kesinlikle inkar edilemez ki dünya bankalar mali krizden ciddi şekilde etkileniyor. Ancak her zamanki gibi, kredilerdeki sermaye kayıpları, atıl varlıklar, bankalararası piyasanın donması ve fonlamanın azalması nedeniyle harap olan kurumların bilançolarındaki hesapları geri almak için, ilk kaybeden işçiler olacaktır. yeniden yapılandırma programları ve önümüzdeki birkaç yıl içinde bir Reddet Düzinelerce binlerce çalışani.
Krizin küresel boyutu affetmiyor ve kurumlar yakında gelecekleri için stratejik çözümler uygulamak zorunda kalacak. Sık sık düşen kârlılık ve düşen marjlar karşısında, iç maliyetleri kısmak, güçlü kararlar almak, sendikalarla çatışmaya girmek ve bütün aileyi sokağa dökmek anlamına gelir. Öte yandan, bir finansal balonun patlaması sektörleri soyduğunda katlanılacak ek maliyettir. artık sürdürülebilir değil işin
İtalya, İspanya, İsviçre, Amerika Birleşik Devletleri, yeni kurumsal yeniden yapılanmaların sınırlarıdır. Ve yeni kredi devlerinin alarm vermediği bir hafta geçmiyor işten çıkarmalar. Bu dünkü durum CitigroupEn büyük evrensel bankalardan biri olan ve yeni CEO Michael Corbat'ın ağzından bir işten çıkarma planını duyurdu. 11.000 çalışan, “artık önemli getiri garantisi vermeyen alan ve ürünlerde” yapılacak kesintiler.
Citigroup vakası, bahsedildiği gibi, ilk vaka değil: İspanya ESM tarafından yeniden sermayelendirme planı kapsamında verilen 39,5 milyar avro karşılığında banka çalışanları çok acı bir hap yutmak zorunda kaldı: dev Bankia (yedi borç verenin birleşmesi), yeniden yapılandırma planını ilk açıklayanlardan biri, işgücünü %25 oranında azaltacak ve yaklaşık olarak ortadan kaldıracaktır. altı bin sözleşme ve üretim branşlarının %39'unu 2013 yılı sonunda karlılığa döndürmek hedefiyle.
şaka bile yapmıyor İsviçre, nerede Ub'ler müdahalelere her şeyden önce servet yönetimi sektörüne odaklanacak ve artık birçok banka tarafından kuru bir şube olarak kabul edilen ticaret işini önemli ölçüde etkileyecektir. İsviçre örneğinde birikmiş şube 50 milyara varan kayıplar mali kriz yıllarında dolar. Bern'de tacirlerin tasfiyesi, her şeyden önce şekliyle inanılmaz: personelin bir kısmı işten çıkarıldığını ancak şubeden geçerken fark etti. rozet, devre dışı, turnikelerde. Daha sonra insan kaynakları ofisine yönlendirildiler, kişisel eşyaların bulunduğu bir çanta ve işten çıkarılma anından itibaren iki haftalık ücretini belirten bir mektup aldılar. Yani Ubs kesti 10 bin çalışan, personelin %15'i2008'den bu yana işgücünü yirmi bin kişi daha azalttıktan sonra.
Gibi italyaya, İtalya'nın bankacılık sektörü toplam istihdamı emiyor 325 bin koltuk. Ancak burada bile işten çıkarma baltası giderek daha fazla tehdit edici hale geliyor ve işçi sendikası olan Fabi'nin protestolarını uyandırıyor. 25 veya 35 bin adet Sektör genelinde, patlama yıllarında yaratıcı finansın kolay dalgasını atlatmaktan suçlu değil – kabul edilmelidir – ama dünyanın ağırlığını taşımaktan suçlu. yenilik eksikliği ve azalan üretkenlik Eskiden beri.
ABI'nin gizli bir belgesine göre "kesinlikle sürdürülemez tablo artışları" sağlayan yürürlükteki sözleşmenin sona ermesine zaten korkuyla bakan sektördeki bir numaralı ana kişinin endişesi güçlü.
İtalya'daki bankacılık krizinin doğası ahlaki bir tehlike değildir: arasındaki bağlantı ülke riski Kurumlar, özellikle 2011 sonu ile Şubat 2012 arasında Mario Draghi tarafından teşvik edilen olağanüstü yeniden finansman ihalelerinden (Ltro) sonra, kamu tahvillerinin vaat ettiği yüksek getirilerden kâr elde etmek için kendilerini BTP'lerle doldurdukça banka bilançoları kötüleşti. strateji ama hangisi sektörün çöküşünü önledi ve kısmen devlet tahvili fiyatlarını ayakta tuttu..
Devlet riski, varlıkların değerini düşürmenin yanı sıra - o zamanlar Topluluk mevzuatına uygun olarak piyasa değerinden kaydedilmiştir - bankalararası piyasanın karlılığını ve akışkanlığını azaltarak tüm ekonomiyi dondurmuştur. Mevcut üretim yapısını sürdürülemez kılan ve personel azaltımı ertelenemeyecek bir dinamik, yerel bankalarımızı zorluyor. üretim süreçlerini yakalamak, özellikle de genellikle Avrupa'daki rekabetlerinin gerisinde kaldıklarını gören web'de: online bankacılık bankayı bölgedeki mevcudiyetinden kurtararak, bazı şubeleri dışarıdan temin ederek ve ücret dinamiklerini kontrol altında tutarak sanayi planlarını düzenlemeyi gerektiriyor.
Kurum yönetiminin, ücretlerinin uzun vadeli sonuçlarla gerçekten ilişkili olduğunu göreceği anın ne zaman geleceği merak ediliyor. Kurumsal yönetim süreçlerini bu bakış açısıyla inceleyen literatür, halihazırda yararlı katkılar ve göstergelerle doludur. Crack'ten sorumlu süper yöneticiler milyonlarca dolar değerinde hisse senedi opsiyonlarında ikramiye toplarken, kredileri ezip geçen devlerin vergi mükelleflerinin ceplerinden kefaletle çıkmasını önlemek için bunları uygulamak yalnızca bir mesele olacaktır.
