pay

Yaratıcılık ve yeni ürün tasarımı: kahramanın dönüşü

Ürün, ticari anlatının ana kahramanıdır ve bu covid döneminde merkezi rolünün bir kısmını kaybetmiştir. Belki de yenilenen “yaratıcı güç” ile harika ve güzel ürünler tasarlamaya yeniden başlamanın zamanı gelmiştir.

Yaratıcılık ve yeni ürün tasarımı: kahramanın dönüşü

Her şey (çok), pandeminin çıkış öncesi aşamasına girdiğimiz ve bu nedenle yapabileceğimiz konusunda umut veriyor. geleceği düşünmeye geri dön ve bence, üzerinde durulacak ana tema, güzel ve harika ürünler ve özellikle sansasyonel olanlar yeni ürünler.

Ama sorulması gereken bir soru var: Covid öncesi sattığım ürün covid sonrası da satılacak mı? Pandemi, yeni ürünlerin tasarımını bir şekilde uyuşturdu (neyse ki ilaç sektörü hariç). Birçok şirket günden güne, süreç iyileştirmeye daha fazla odaklandı (dijitalleşme, sürdürülebilirlik), dağıtımı optimize etme (çok kanallı) ve daha birçokları nakit akışlarını yönetmek için mücadele ederek ve borca ​​girerek hayatta kalma üzerine: aslında, faydalar ve amaçlar hakkındaki tüm tartışmalardan sonra, dijitalleşme, çok kanallı ve sürdürülebilirlik süreçleri kapsamlı bir şekilde içselleştirilmelidir. ve uygulanıyor.

Özünde, yaratıcı güce geri dön geliştirme süreçlerini güçlendirmek (veya yeniden etkinleştirmek) anlamına gelir yeni ürünlerin, yeni tasarımın, yeni inovasyonun ve yeni yaratıcılığın: sonuçta, yeni ürünler hakkında yoğun bir şekilde konuşmaya geri dönmek, aynı zamanda yeniden başlamayı ve aslında pazarda bir evrim olduğunu ve gelecekteki yeni normalin farklı bir şekilde karşılanacağını doğrulamanın yolu olmalıdır. , katma değeri artan yeni ve yenilenmiş ürün teklifleri ile. Ürün, tüketicinin ihtiyaçlarının ve/veya isteklerinin somutlaştırılmasıdır (çözümdür) ve tüm şirketlerin "tüketici merkezli" olduğunu iddia ettiği düşünülürse, bu kadar karmaşık olmamalı. Bununla birlikte, stratejik ürün tasarımına geri dönmek için, birbiriyle önemli ölçüde bağlantılı üç düzeyde çalışmak gerekir: yenilik, araştırma ve geliştirme ve yaratıcılık.

hayat vermek için yeni planlama, bu üç alan, yenilikçi ürünler için yeni çözümler formüle etmeyi amaçlayan yeni içgörüler, akıl yürütme ve düşünceler üretme ortak hedefi ile birlikte çalışmalıdır. yeni talep, yeni çekicilik ve yeni çekicilik yaratın. Esneklik ve direnç ilginç kavramlardır, ancak isterseniz arkanı dön ve varlığını onayla cesaret, azim ve yetenekle yüksek katma değerli, önemli ve fark yaratan yenilikler üretmeye geri dönmeliyiz. Yol gösterici ruh, bozulma ve bazı kalıpları ve bazı alışkanlıkları kırmak, kişinin pazar segmentini önemli ve akılda kalıcı bir şekilde etkileyecek yeni atılımlar bulmak olmalıdır.

Bakış açısı, bu yeni ürünlerin tasarımını yükseltmelidir geleceğe ve geçmişe doğru daha az. Amaç, yeni formüller, yeni şekiller, yeni işlevler, yeni konfigürasyonlar bulmak olmalıdır. saldırı mantığı, ilerleme ve avangard

Ürün geliştirme ve araştırma ve geliştirmeye dahil olan kadın ve erkekler, özünde, özünde ve ruhunda yenilikçi ve yaratıcı yeni ürünler yapmak için yeni yatırımlar düşünmek ve önermek: bu işi daha iyi yapmak için "yaratıcı güç odasını" yeniden açmak ve bazı deneyleri yeniden yapmak gerekecek.“İlhamınızı ve hayal gücünüzü bastırmayın, rol modelinizin kölesi olmayın.” Vincent van Gogh

Herşey gönlünce olsun! Insights

Yoruma