Fırtına geçti, parti yapmak için iyi dilekler duydum ve tavuk… Bir tavuktan daha fazlası, bizim durumumuzda bir tavuk olurdu. Aslında: tavuklar. Biz. Vatandaşlar, tüketiciler, işçiler ve girişimciler olarak. Neden?
Yeni enfeksiyonların verileri böyle söylüyor. Bu da iki şeyi açıklığa kavuşturuyor. Birinci: zirve arkamızda ama iniş yavaş. İkincisi ve en önemlisi: Ne zaman güven verici bir mesaj gelse, o mesaj düştü. dikkat seviyesi ve yeni enfeksiyonlar yeniden artar. tarafından geliştirilen modelleme Emilia-Romagna Bölgesi için REF Araştırması keskin bir düşüşün ardından toparlanma eğiliminde olan iyi bilinen parametre R0'ın gerçekten bir trendini gösteriyor.
oldukları söylenecek artan tamponlar ve böylece daha fazla vaka keşfedilir. Çok doğru: Bu, arzu edilenden daha yavaş aşağı inen bir eğrinin istatistiksel eğilimini daha az anlamlı hale getirir. Ama bu kalır hala birçok yeni vaka var ve bu, salgının güçlü olduğu ve çok fazla zarar verebileceği anlamına gelir. Gibi?
Bir ile ikinci enfeksiyon dalgası, ikinci bir yangın. İlkinden daha az şiddet yanlısı olsa ve bizi yakalasa, ki yakalayacağı gibi, çok daha hazırlıklı olsa bile, bu bir İtalya'nın imajına ölümcül darbe ve dolayısıyla, rekabet edebilirliğine.
Birçok girişimcive çalışanlarının çoğu (şunu hatırlayalım: biri ile diğeri arasındaki ortak hedeflerin düzeyi çok yüksektir), talebi kaybetmekten endişe ediyorlar, pazar payları ve işler. Kesinlikle haklılar. Ve onları çok iyi anlıyoruz: ülkeler aynı olanları benimsemedi kısıtlayıcı önlemler, endüstriyel üretim tamamen çökmüş olsa bile (sadece imalat PMI'sına bakın). Çünkü uluslararası tedarik zincirleri kopuk hale geldi ve bazı mallara olan talep zaten ortadan kalktı; bu nedenle, örneğin, büyük otomobil şirketleri, hükümet önlemlerinin alınmasından önce kapanmıştır.
Ama bir düşünelim: Hemen açmak ve belki sonra tekrar kapatmak zorunda kalmak daha mı iyidir? Ardından sevgili girişimci arkadaşlar, soru ne olacak Ya virüsün serbest kalmasına izin verseydik ve birkaç ay içinde bir milyondan fazla ölü saysaydık?
Peki ne yapmalı? Karar vermesi gerekenleri kıskanmıyoruz. Ancak, vermek gibi hissediyoruz iki ipucu istenmeyen
İlk: kafa karışıklığı veya yanılsama yaratma. Mesaj açık ve net olmalıdır. Çok beğenilen Almanya'da olduğu gibi. Durum çok ciddi olmaya devam ediyor ve küstahlık değil sağduyu gerekir, Şansölye Merkel'in dediği gibi. Kısıtlamaları ancak virüs, tedaviler, daha az hastaneye yatış, sürüntü alma, enfekte kişilerin hareketlerini ve izolasyonlarını takip etme hakkında daha iyi bilgi sahibi olmamız sayesinde hafifletebiliriz. İdari yönetim tekniği açısından, kim bilir hangi mucizevi çözümlerin icat edilmesinden ziyade, Alman deneyimi dikkatle izlenmelidir.
Açık ve net mesaj aynı zamanda kakofoninin sonu. Artık ne yapılması gerektiğine ve nasıl yapılacağına ve günün olup olmadığına bağlı olarak nasıl ve ne zaman açılacağına kimin karar verdiğine dair fikirlerini söyleyen, asla ilgisiz olmayan (yönetilenlerinizin hayatlarıyla oynuyorsunuz!), bölge başkanlarından itiraz yok. hatta ya tuhaftır ya da aldıkları siyasi baskılardır.
Onların bakış açısı çok önemli çünkü yerel durumun nabzını herkesten daha iyi tutuyorlar. Ancak kurumsal kanallar aracılığıyla yakınsamalıdır, paylaşılan stratejiye toplu olarak karar vermek için. Yine Almanya'da olduğu gibi, (biraz daha eski ve kurumsal olarak bizim Bölgelerimizden, hatta özerk olanlardan daha önemli olan) 16 Länder başkanının Şansölye ile bir araya gelip ortak bir pozisyon ve strateji üstlendiği Almanya'da olduğu gibi. Elbette ki bu bizim ülkemizde de gerçekleşsin. merkezin oyalanmaması ve belirsiz görünmemesi gerekir, Bölgeleri inisiyatif almaya zorlamak. Aynı zamanda, Bölgeler üzerindeki "rastgele sırayla gitme" şeklindeki kötüye kullanılan suçlamayı ortadan kaldıran yetkili bir merkezi yönün olmamasıdır.
İkinci ipucu: yeniden açmak, çünkü yeniden açmak gerekecek, virüsle yaşamayı öğrenmeliyiz, topluluklarımızın istenmeyen bir misafiri olarak. benimsemek demektir bir davranış protokolü işyerinde ve halka açık yerlerde: sıcaklığı ölçün, ellerinizi sık sık yıkamaya devam edin, dezenfekte edin, maske kullanın, toplu taşıma araçlarını kalabalık olmayacak şekilde vardiya düzenleyin, mümkün olduğunda uzaktan çalışmaya devam edin ve yeterli bir süre sosyalleşme olanaklarından kaçının ( minimum mesafeye uymanın mümkün olmadığı gösteriler, barlar, konserler, restoranlar).
Sara virüsün çalışmaya devam etmesini engellemek zor, ancak doğru davranışlar ve artan sağlık bilgisi ile daha az tehlikeli hale gelebilir. Bununla birlikte, Renzo'nun horozlarını oynamaya devam edersek, sonumuz sosyal ve ekonomik olarak virüs tarafından yutulan tavuklar gibi olacağız.
Not: Makale tamamlanıp internete konulduktan sonra, Confindustria'nın atanmış Başkanı Carlo Bonomi'nin titiz bir yeniden açılış modelinin ana hatlarını çizdiğini keşfettik: «Metodolojik olarak net bir güvenlik kurtarma takvimine ihtiyacımız var, bu iki hedefin gerçekleştirilmesi için işlevseldir: üretimi yeniden açın çünkü sadece gelir ve iş verir; ve bunu, bizi o noktada daha da feci olacak yeni kapatma önlemlerine götürecek ikinci bir bulaşmadan kaçınarak yapmak ». Tüm girişimcilerin aynı fikirde olacağına inanıyoruz.
