"Geçmişte de söylediğim gibi, Fabio ve ben burada kiralıktık. Er ya da geç faaliyetlerimize geri döneceğiz. Belki birkaç gün, birkaç hafta veya birkaç ay içinde." Claudio Costamagna, kendisine adanmış basın toplantısını biraz felsefi bir dokunuşla böylece bitiriyor. Cassa Depositi e Prestiti'nin 2017 mali sonuçlarıDahası, Costamagna'nın kendisinin ve CEO Fabio Gallia'nın defalarca altını çizdiği gibi, "2021 planının hedefleri ile tamamen uyumlu" olan üç yıllık planın ilerlemesine. Kısacası Palazzo Chigi'nin yeni kiracıları ve Ekonomi Bakanlığı dümenci değiştirmek isteyecek, tatsız bir sürprizle karşılaşmayacaklar. Kasiyerin dahil olduğu oyunların çoğu hala açık olsa da. Fincantieri'ninki de dahil olmak üzere, dün borsada satışların merkezinde.
"Ancak hisse senedinin değeri - itiraz etti Gallia - liste başladığından beri beş kat arttı. Ve şirket, bildiğimiz gibi kolay muhatap olmayan Fransız arkadaşlarla birlikte Avrupa'yı ilgilendiren büyük bir projenin merkezinde yer alıyor”. Antitröst yetkilerinden sonra, İtalyan-Fransız amiral gemisi, yönetişim henüz tanımlanmamış olsa bile (belki de başarılı Stm deneyimine göre modellenmiştir) havalanabilecektir. Ve Saipem? Costamagna, "Sektördeki kötü ekonomik durum tarafından şartlandırılan operasyonun ekonomik dengesinden memnun olsaydım çılgınlık olurdu" diyor. Ama bugün işler daha iyi görünüyor. Ülkenin en çok mühendis çalıştıran stratejik girişimlerinden birini savunmak bizim görevimizdi. Ve Saipem'e yapılan müdahalenin, grubu ENI'den ayırma hedefiyle meşrulaştırıldığı da unutulmamalıdır. Bunu yapmasaydık Eni, Saipem operasyonunun maliyetinden daha fazla olan 600 milyon toplamamızı sağlayan mevcut temettüyü garanti edemezdi”.
Costamagna, Ilva'daki müdahalenin sorumluluğunu da üstleniyor. “Bizim ve konsorsiyuma katılan grupların sayesinde operasyonun olumlu sonuçlanmasını sağladık. Şimdi, istenirse, yine de üzerimize düşeni yapabiliriz”. Alitalia için aynı yaklaşım. "Şirketi kim kazanırsa kazansın, bizim beğenimize uygun bir endüstriyel planın varlığında, münhasıran finansal ortaklar olarak bizden bir katkı dışlanmaz." Ya da Telecom Italia'nın resminin netleşmesini bekleyen Open Fiber'deki gelişmeler için. Gallia, "Ne olacağını göreceğiz - Biz yalnızca İtalya'nın kendisini ülke için temel bir varlıkla donatmasından endişe duyuyoruz" diyor. Cassa'nın tenceresinde daha birçok şey kaynar. Zamanlar genellikle programlarla eşleşmese bile. Elden çıkarmalar açısından (örneğin bkz. Sia). "Ama tango dansı için - başkan - iki kişi gerekir" diyor. Başka bir deyişle, özel ortakları borsada sıçrama yapmaya ikna etmek kolay değildir.
Gerçek şu ki, doğrudan ekonomik sonuçların ötesinde, CDP, Bel Paese'nin büyümesini destekleyen kaldıraçlardan biri (ne yazık ki çok az) olduğunu doğruladı. Prometeia tarafından yapılan değerlendirmenin gösterdiği gibi: CDP, 40 milyarlık (ulusal toplamın %2,3'si) yatırım yaptıktan sonra GSYİH'ya 58 milyar katkıda bulundu (%9,2'e eşit), İtalyanların yurtdışındaki mallara olan talebi desteklemeye yardımcı oldu (6,8%) sermaye malları ihracatının yüzdesi). Kısacası, CDP galaksisinde bulunan çeşitli şirketlerde çalışan 490 çalışanın (İtalyan toplamının% 2'si) gösterdiği gibi değerli bir motor, 2017'de sisteme 162 milyar kazandıran bir grup, tarafından üretilen kaynaklar arasında grup (90 milyar) ve kaldıraç etkisi ile garanti edilenler (başka bir 70 milyar). Bu çaba şüphesiz, tahsilat yapısı göz önüne alındığında Cassa'ya zarar veren faiz oranlarındaki düşüşün ardından Gallia'ya göre kaçınılmaz olan Bakan Pier Carlo Padoan tarafından o sırada kararlaştırılan finansmana ilişkin ödeme yılı sayesinde mümkün oldu ( Kurumun uzun vadede yoğunlaştığı durumlarda pasif, kısa vadede aktif olduğu durumlardır.
