Sayıştay bütçesine ilişkin son raporINPGIGazetecilerin refahını ve yardımını yöneten kurum pek çok şüpheye yer bırakmıyor: Geçen yıl Enstitü, bir önceki yılın 81,6'sına ve 51,6'deki aktifi 7,3'e kıyasla büyük bir sıçramayla 2012 milyon kaybetti. yayıncılık endüstrisi, sert müdahaleler olmadan trendin hızlı bir şekilde tersine çevrileceğini önermiyor, INPGI iflasa hazır görünüyor ve gazetecilerin emekli maaşları risk altında.
Bu noktaya nasıl geldik? ve kimin sorumluluğundadır? Yayıncılık sektörünün içinde bulunduğu ekonomik zorluklar dikkate alındığında, asıl sorumluluk şüphesiz Yönetim Kurulu'na ve özellikle 12 ay öncesine kadar Enstitü'nün herhangi bir sorununun olmadığını inkar eden ve hatta bunu yapanları suçlayan başkanı Camporese'ye aittir. , mali tabloları okuduktan sonra INPGI'nin kaderinden korktu ve acil müdahale çağrısında bulundu. Ne de olsa başkan ve konsey, yıllardır tek gazeteciler birliğini karakterize eden gerçek sosyalizmin kalıntıları. Aslında 12 meclis üyesinden 15'si FSNI, yani sendika tarafından seçilir, artık gerçek aktif gazetecilerin artan genel ilgisizliğinde liderlerini ve aktivistlerini temsil eden, kendine atıfta bulunan bir kurumsal yapıdan biraz daha fazlası.
Bunlar, gruplar gazeteci olmaktan çok sendikal kariyer hedefleyen insanlar hem yazı işleri ofislerindeki pozisyonlar için hem de iyi maaşlı kamu veya kamuya yakın pozisyonların fethi için her zaman yararlıdır. Örneğin, yılda 320 Euro kazanan INPGI'nin başkanı kesinlikle en popüler olanlardan biri. Çoğunlukla bunlar ekonomi, finans ve hatta aktüerya matematiği hakkında derinlemesine bilgi gerektiren emeklilik sistemleri hakkında çok az şey bilen veya hiç bilmeyen kişilerdir.
Enstitünün ekonomik ve mali durumunun geldiği noktada, köklü ve adil müdahalelere ihtiyaç vardır. Ve bu fedakarlık aşamasını yönetmenin, felakete yol açan aynı Konsey ya da şimdiye kadar kendi maaşını kesmek gibi ahlaki bir görev hissetmemiş olan aynı başkan olması inandırıcı görünmüyor. Bu nedenle, tüm Konsey'in istifası ve her şeyden önce, sendikanın rolünün azaltılması ve INPGI liderliğinin hükümet komisyon üyelerine değil, sektörde profesyonel olarak uzman olan dış konulara emanet edilmesi olasılığı ile bir yönetişim reformu gereklidir. .
Bu, özellikle Camporese & Co tarafından hazırlanan kurtarma planı hem mevcut ve gelecekteki emekliler hem de artan katkılar açısından yayıncılar için önemli fedakarlıklar içerdiğinden, vazgeçilmez bir adımdır. Durumun ciddiyetini anlamak için birkaç rakam yeterli: cari yardımlar ve cari katkılar arasındaki dengesizlik geçen yıl 102 milyondu. Diğer zorunlu hizmetler 12 milyonun üzerinde bir dengesizlik arz etmektedir. 1,8 milyar avroyu aşan varlık getirisi nispeten düşükken, genel giderler neredeyse 25 milyona yükseldi. Bu boşluk, ancak INPGI'nin sahip olduğu binaların Enstitünün pay sahibi olduğu özel bir yönetim fonuna devri ile gerçekleştirilen hayali sermaye kazancı ile giderilebilecektir.
Kısacası, korkunç bütçe açığını yalnızca kağıt üzerinde ortadan kaldıran bir finans mühendisliği operasyonu. Her halükarda Sayıştay'ın TBMM'ye tevdi ettiği açık raporu konunun uzmanı olmayanlar da dahil herkesin okuması tavsiye edilir. Yaklaşmakta olan mali kriz tehlikesiyle karşı karşıya kalan Konsey, bir yandan kaçınılmaz olsa da, diğer yandan bazı seçeneklerde eksik ve diğerlerinde demagojik görünen, yardımlarda ciddi kesintiler için bir plan hazırladı. İlk etapta Camporese, mevcut emeklilere bir dayanışma katkı payı dayatmak istiyor. Bu, o dönemde yürürlükte olan kuralları kullanan ve sistemdeki mevcut krizin sorumlusu olmayanlar için haksız yere cezalandırıcı bir önlemdir. Ayrıca, Anayasa Mahkemesi zaten birkaç kez böyle bir vergiyi kabul edilemez bulmuştur. Dahası, bu, planın on yıl içinde geri kazanılmasını öngördüğü 3 milyondan yılda tahmini olarak 30 milyon, yani on yıl boyunca 900 milyon tasarruf demektir.
Ayrıca, bilançoya bakıldığında ilginç bir getiri sağlayan ve her halükarda diğer işlerden daha yüksek olan gazetecilere verilen krediler kaldırılıyor. Öte yandan, bahsedildiği gibi 25 milyona yakın olan ve Sayıştay'ın da işaret ettiği gibi gerçekten haddini aşan yönetim maliyetlerini azaltmak için çok az şey yapılıyor veya hiçbir şey yapılmıyor. INPGI çok ciddi bir zorluk içinde. Enstitünün yapısı ve bu sahte tek gazeteciler birliği ile bağları daha önce gözden geçirilmeden yama yapılmaya çalışılması kesinlikle reddedilmelidir, çünkü artık durumu bu noktaya getirenlere güvenilemez. müdahale etme cesareti ve aslında, diğer yandan, gerçek bir yeniden doğuş için güvenilebilecek değerli bir varlık olan kurumun varlıkları üzerinde şüpheli mali spekülasyonlara girişmek.
