Vakfın 10. kuruluş yıldönümü ve Italcementi'nin 150. yıl dönümü münasebetiyle, Pesenti grubu tarafından düzenlenen yıllık konferans, çeşitli dünya ekonomilerinin gelişmesine olanak sağlayan çeşitli kapitalizm ve ticaret biçimlerini sorguladı. Özellikle, aile kapitalizminin, savaş sonrası en kötü krizin rüzgarlarının vurduğu yeni binyıla ilişkin bu bakışta, geleneksel sektörler, yeni şirketler veya yeni şirketler için hala kazanan bir model olup olamayacağı sorusu üzerindeydi. farklı iş alanları. Ve Bergamo'dan yanıt net ve olumluydu. Özellikle, şu anda ailenin beşinci neslini oluşturan lider bir çimento grubu olan Italcementi'nin genel müdürü olarak ayrıcalıklı konumundan Carlo Pesenti'nin hiç şüphesi yok: "Aile şirketleri, sağduyu ve ihtiyat sayesinde krizi daha iyi atlattı. uzun vadeli, ama her şeyden önce uyum sağlama ve bugünü ve geleceği daha iyi yorumlama yeteneği sayesinde”. Bocconi Üniversitesi'nde iş stratejisi profesörü ve Aidaf-Alberto Falck aile şirketi stratejisi kürsüsü sahibi Guido Corbetta'nın yaptığı konuşmadaki veriler de sözlerini doğruladı: "En küçük işletmeleri bile düşünürsek, aile kapitalizmi en en yaygın kontrol şekli. Amerika Birleşik Devletleri, Çin, Almanya, Fransa, Hindistan, Brezilya ve son olarak İtalya gibi ülkelerden gelen veriler bu kanıtı doğrulamaktadır. Ve Credit Suisse First Boston tarafından hesaplanan Küresel Aile Şirketleri Endeksi'ne göre, aile şirketi hisselerinin değerleri 2009 krizinden bu yana MSCI Endeksi'ndeki hisse senetlerinden çok daha fazla yükseldi. Aub Gözlemevi'ne göre İtalya'da da aile şirketlerinin istihdamı 2007'den 2012'ye yükseldi ve ortalama olarak ait oldukları sektörlerin karlılığından daha iyi gelir sonuçları elde etti”.
Pesenti daha sonra tarihsel kökler ile yenilik yapma yeteneği arasındaki köprünün güçlü değerinin altını çizdi. «150. yıl dönümü, daha da güçlenmek için bir fırsat olmalıdır ve olabilir. aşağıdaki terimlerle reddetmeyi taahhüt ettiğimiz vizyon ve strateji: İnovasyon artık grubumuzun "figürü": endüstriyel inovasyon, ancak her şeyden önce şirketin kültürel inovasyonu, referans modellerin inovasyonu olarak - uzun bir tarihin mirasını devralmada sağlam - ancak evrim geçirme ve değişimi öngörme yeteneğine sahip. Italcementi'nin İtalyan girişimciliğinin geniş panoramasıyla paylaştığı bir tema. “Confindustria Reform Komisyonu'ndaki son bir buçuk yıldaki taahhüdüm – diye sözlerini tamamladı Carlo Pesenti – bu bana pek çok İtalyan girişimciyle doğrudan temas kurma fırsatı sundu ve aynı zamanda etkili olmak için tüm enerjilerini yoğunlaştırma ihtiyacını ve aynı zamanda ortak değerleri pekiştirerek, ortak değerleri yeniden kazanarak büyüme ve güçlenme ihtiyacını aralarında topladı. şirketin toplum tarafından bir düşman değil, büyük bir müttefik olarak görülmesi gereken, ülkenin yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda kültürel ve sosyal gelişimine de katkıda bulunan çıkarlar”.
