Yönetim, pazardaki bir İtalyan şirketinin sonuçları için hala çok şey ifade ediyor. Ancak ekonomiyi yeniden canlandırmada rol oynamak için İtalyan yöneticilerin, şirketlerin geleneksel organizasyon ve yönetim sorumluluklarının ötesinde yeni liderlik becerileri kazanmaları gerekiyor. 4 ve 5 Ekim tarihlerinde tüm İtalyan üniversitelerinden 800 ekonomisti Salerno Üniversitesi'nin Fisciano Kampüsü'nde bir araya getiren prestijli İtalyan İşletme Ekonomisi Akademisi AIDEA'nın yıllık konferansının konuları arasında, İtalyan örneği yönetimin evrimi yoluyla analiz edildi tartışmanın merkezinde yer almaktadır. Etkinliğin adı: Sınır Tanımayan Yönetim. Yönetim çalışmaları: gelenek ve ortaya çıkan paradigmalar. AIDEA konferansında sunulan yayınlanmamış çalışmalara odaklanan işletme ekonomisi alanındaki araştırmanın mükemmelliğinden, ortaya çıkan trendlere ilişkin göstergeler ve mevcut üst düzey yönetici figürüne ilişkin birçok soruya yanıt geldi.
SEKİZ YILDA 250 ŞİRKETTEN 200 GENEL YÖNETİCİ DEĞİŞİMİ
Yöneticiler, şirketlerin başarısında (veya başarısızlığında) büyük bir sorumluluğa sahiptir ve işler ters giderse ilk risk alan kişilerdir. AIDEA konferansında sunulan bir başka araştırma, şirket borsaya kote olduğunda yöneticilerin maruz kaldığı riskin daha yüksek olduğunu gösteriyor. İtalyan Menkul Kıymetler Borsasında işlem gören yaklaşık 200 finansal olmayan şirketten oluşan bir örneklem üzerinde yapılan analiz, aslında, borsaya kote şirketlerde, borsada işlem görmeyen şirketler örneğine göre üst yönetim değiştirme oranının daha yüksek göründüğünü gösteriyor. Araştırmanın incelediği dönemde (2000-2008) yaklaşık 250 genel müdür değişikliği olmuştur. Teklif, performans üzerinde daha fazla baskı olduğu için devir oranını hızlandırır. Gerçekten de araştırma, yöneticilerin değiştirilmesinin, değiştirilmeden önceki iki yıl içinde elde edilen (yetersiz) sonuçlarla ilişkili olduğunu vurgulamaktadır.
ŞİRKETLER FİNANSÖRLERİ YÖNETİCİLERE DE BAKMALI
Yönetim, girişimcilik faaliyeti ile ilişkili riskin değerlendirilmesinde önemlidir. Bazı AIDEA akademisyenleri tarafından Kuzey, Merkez ve Güney'deki 700'den fazla şirketten oluşan bir örneklem üzerinde yürütülen bir araştırmaya göre (%48 imalat sektörü, geri kalan ticaret ve hizmetler), deneyim, yetenek gibi yönetim özelliklerine bağlı değişkenlerin tanıtılması , eğitim, bir firmanın kriz olasılığını tek başına ekonomik-finansal değişkenlerin kullanımına göre ölçen modellerin tahmin kapasitesini geliştirir. Özellikle bu tahmin kapasitesi, şirketlerin yöneticilerinin özellikleri dikkate alınarak tam olarak %10 civarında iyileştirilir. Üretim sisteminin borç verenlerini de sadece bilançoları değil, şirketleri yönetenleri de dikkatle incelemeye itmesi gereken önemli bir sonuç.
YÖNETİCİLER İLE YÖNETİM KURULU ARASINDA GİTMEKTE ZORLANAN İLİŞKİLER
Fisciano'da tartışılan başka bir araştırmaya göre yöneticiler ve Konseyler arasındaki ilişki hiç de basit değil. Yaklaşık 300 bağımsız yöneticiden oluşan ilk örneklem ile anketler ve doğrudan görüşmeler yoluyla gerçekleştirilen araştırma, yönetim kurullarının rasyonel yaklaşımlara uygun davranış sergilemekte, kendi eğitimlerine çok az zaman ayırmakta ve kararlı bir şekilde oynamakta zorlandıklarını göstermektedir. kurumsal kararlara götüren yollarda bozulma tehlikesiyle birlikte, yönetimin çalışmasının izlenmesinde sınırlı aktif rol.
AIDEA başkanı ve Roma Tor Vergata Üniversitesi'nde Finansal Aracılar Ekonomisi profesörü olan Alessandro Carretta, bugün üst düzey yöneticilerin artık yalnızca stratejik planlama, bütçeleme, şirketin ekonomik ve finansal yapısının tanımlanmasında gerekli beceriler olmadığını açıklıyor. insan kaynakları yönetimi ve satın alma-üretim-pazarlama zincirinin kontrolü. Menfaat sahipleri ile, pay sahipleri ile, Yönetim Kurulu ile ilişkileri yönetmeyi bilmelidirler. Şirketin sosyal ve entelektüel sermayesini artırmak misyonları haline geldiği gibi, krizlerle başa çıkmak da onlara kalmış. Başka bir deyişle: üst yönetim, şirket ile dış çevre arasındaki giderek daha önemli hale gelen etkileşimleri nasıl hızlandıracağını ve yöneteceğini bilmelidir”. "Ancak bu şekilde - diyor Carretta - ekonomimizin yeniden canlanmasına olumlu katkılarını hayal edebiliriz."
KONFERANS
AIDEA Başkanı Alessandro Carretta ve Salerno Üniversitesi Rektörü Raimondo Pasquino'nun açılış konuşmalarının ardından 4 Ekim'de Salerno Üniversitesi Fisciano Kampüsü Aula Magna'da AIDEA'nın XXXV. konferansı Başkan Maurizio Zollo'nun açılışını yaptı. EURAM'ın Sınır Tanımayan Yönetim konulu genel oturumu ile. Bunu, Avrupa Yönetim İncelemesi Genel Yayın Yönetmeni Alfonso Gambardella, Torino Üniversitesi'nden Giovanni Zanetti, Modena Üniversitesi'nden Michele Tiraboschi ve Reggio Emilia'nın dahil olduğu, teknolojik-örgütsel yenilikler ve uluslararası rekabet arasındaki İtalyan şirketleri üzerine bir tartışma izledi. , Confindustria Başkan Yardımcısı ve Piccola Impresa Confindustria Başkanı Vincenzo Boccia ve Pianoforte Holding Başkan Yardımcısı Carlo Palmieri. Konuşmacılar, İtalyan şirketlerinin vasat girişimci performansının altında yatan nedenleri, işletmeleri, kamu kuruluşlarını ve üçüncü sektör kuruluşlarını etkileyen krize önemli bir yanıt olarak stratejik, organizasyonel ve operasyonel yeniliği tanımlayarak özetlediler.
5 Ekim'de, Roberto di Pietra ve Antonella Zucchella tarafından koordine edilen Yönetim ve Yönetişim Dergisi'nin yuvarlak masa toplantısı, küreselleşme perspektifinden başlayarak yönetimi sınırların ötesinde çerçeveleyen Konferansın ikinci gününü açıyor. Leeds Üniversitesi'nden Peter Buckley, Sussex Üniversitesi'nden Roger Strange ve Strasbourg Üniversitesi'nden Sabine Urban, uluslararası üne sahip konuşmacılar, uluslararasılaşma bakış açısıyla etkinliğin seviyesini daha da yükselttiler.
Konferans, Toplam Kalite Yönetimi ve İş Mükemmelliği İncelemesi Genel Yayın Yönetmeni ve Linkoping Üniversitesi Profesörü Jens Dahlgaard'ın bir konuşmasıyla sona eriyor. Dahlgaard, sınırsız yönetim temasını, kalitenin en üst düzeye çıkarılması ve yönetim mükemmelliği çerçevesinde birleştirir; konuşması, akademik tartışmalardan ortaya çıkan ana sorunlu düğümler üzerinde daha fazla düşünmeye çağırıyor.
AIDEA KİMDİR?
AIDEA (İtalyan İşletme Ekonomisi Akademisi), 1800'lerin başında halen genel merkezinin bulunduğu Bologna'da kurulmuş prestijli bir akademidir. Temel amacı, iktisat ve işletme disiplinlerine ait bilgilerin yaygınlaştırılması yoluyla ülkenin ilerlemesine ve kalkınmasına katkıda bulunmaktır.
AIDEA, neredeyse tüm İtalyan üniversitelerinde faaliyet gösteren, işletme, ekonomi ve işletme yönetimi, kurumsal finans, finansal aracıların organizasyonu ve ekonomisi alanlarında üniversite profesörlerinden oluşan, 800'den fazla üyeden (Akademisyenler) oluşan önemli bir ağdır. Ulusal Eğitim Okulu ve Ulusal Araştırma Okulu'nun yıllık faaliyetleri aracılığıyla genç araştırmacılara yönelik araştırma ve eğitime yönelik yoğun bir destek faaliyeti yürütür. Akademi, uluslararası düzeyde, aynı ilgi alanında faaliyet gösteren yabancı kurumlarla ilişkileri sürdürmekte ve Springer yayın grubunun yetkili bir dergisi olan Journal of Management and Governance'ı tanıtmaktadır.
