"Maliyetlere ve bankacılık sisteminin dağıtım yapısına karar verilen müdahalelerden kaçınılamaz". Dün kendisini onursal üye olarak aday gösteren İtalyan finansal analistler derneği AIAF'ın konuğu olan İtalya Bankası'nın müdür yardımcısı Fabio Panetta bunun altını çizdi. Panetta, "Bankacılık sistemine ilişkin değerler ve yansımalar" konulu konferansta, fora noktalarına (var olmasına rağmen) ve sistemin zayıf yönlerine odaklandı. Dağıtımdan başlayarak. "Her on bin kişi için 56 olan şube sayısı mutlak rakamlarla yüksek değil - via Nazionale'nin üssü olarak kabul edildi - Ama sadece yirmi yılda ikiye katlandı. Sorun şu ki, yoğunlaşmaların ardından ağın rasyonalizasyonu gelmemiş”. Diğer bir deyişle, bankalar daha şanslı yıllarda, telefon veya web üzerinden uzaktan bankacılığın paralel genişlemesinden yararlanmadan "çapraz satış" avantajından yararlanmaya devam ettiler.
“Kısa vadede gelirlerde güçlü bir artış öngörmenin zor olduğu” aynı zamanda “yeni düzenlemelerin daha fazla sermaye gerektirmesi ve ticareti cezalandırması; finansman maliyetinin kriz öncesi seviyelere geri dönmesi pek olası değil; kredi, bankaların ve şirketlerin kaldıraçlarını azaltma ihtiyacı nedeniyle geri tutuluyor'. Bu nedenle, katma değeri düşük standart hizmetlerin sanal banka üzerinde, yani uzaktan yoğunlaştırılması ve insan kaynağının katma değeri yüksek segmentlerde istihdam edilmesi, daha az şubeye dayalı ancak hizmetlerde müşterilere yardımcı olabilecek bir sistem geliştirilmesi tavsiyesi. katma değeri daha yüksek. Panetta, “Orta-uzun vadede maliyetlerin düşürülmesi yeterli olmayacak ve kurumsal hizmetlerden varlık yönetimine kadar gerekli olacak şekilde üretim faaliyeti modelinin yeniden düşünülmesi gerekecek; geçmiş, basit ürünler, düşük maliyetli ve yaşam döngüsü.
İlk bakışta imkansız bir görev gibi görünüyor. ABI baş ekonomisti Vincenzo Chiorazzo, son yıllarda kredilerdeki ayarlamaların yüzde 6,7'den yüzde 13'e çıktığının altını çizdi. Banca Intesa'nın baş ekonomisti Gregorio De Felice'nin bankaların faaliyet gösterdiği pazarın sınırlarını izlemek için sıraladığı rakamlar daha da anlamlı: 2008'den bugüne İtalya, GSYİH açısından şuna eşit bir kayıp biriktirdi: altı yüzde puanı iken, yakın İtalyan tarihinde benzeri görülmemiş bir durumla, hanehalkı tüketimi yüzde dört düştü. Bu arada yatırımlar %20 oranında ertelendi. Uygulamada donmuş durumdaki bankalararası piyasadan mahrum kalmaya devam eden bankacılık sektörü ile ilgili olarak, mevduat ve krediler arasındaki fark, 190-100 baz puan olan takipteki alacaklar karşısında 105 baz puana yükseldi. ve 60 baz puanlık işletme maliyetleri.
Ancak De Felice'nin kendisi mutlu bir İtalyan istisnasına işaret ediyor: Eylül sonunda İtalya'daki tahsilat +%6 kaydedilirken, İspanya'da %11'lik bir düşüş gösterdi (Portekiz'de %7,5). Mevduat ve krediler arasındaki oran, diğer yerlerden daha iyi durumda. İtalya'da ise farklı risk algısının getirdiği kaldıraçsızlaştırma, diğer ülkelerden farklı olarak, sermaye artırımları ile ancak toplam aktifler etkilenmeden çözülmüştür. Gayrimenkul sektörünün istikrarına ve on iki ay önce ortaya çıkan kritik sorunların üstesinden gelen sistemin güçlü likiditesine odaklanan Panetta, İtalyan bankacılık sektörünün "şoklara karşı yüksek direnç gösterdiğini" kabul etti. Ancak “kötüleşen karlılık” teması devam ediyor. 2012'nin ilk altı ayında - Panetta'nın altını çizdi - büyük İtalyan gruplarının Karacası, 3,5'deki %4,7'ye kıyasla %2011'ken, “maliyet-gelir oranı %60'a düştü (Avrupa bankalarının ilkeleri için 67). Bu nedenle müdür yardımcısı, önümüzdeki birkaç yılın "kârlılığı yeniden inşa etmek için kararlı müdahaleler görmesi gerektiğini" yineledi, ancak dikkatli olun: "Bu, ürünün kalitesini düşürerek veya teknolojiye yapılan yatırımları gözden kaçırarak olmamalı". Ancak her şeyden önce Panetta, "müşteri güveninin güçlendirilmesi gerektiği" konusunda uyarıyor. Bu günlerde bankada bol olmayan hammadde.
