İtalya'da işler 2007'den 2020'ye nasıl değişti? Başlamak için çok şey değişti. Nasıl olduğuna gelince, Cida-Adapt tarafından yayınlanan yakın tarihli bir rapor bunu çok iyi açıklıyor ve analizler sağlamak için bir Gözlemevi'ni kalıcı olarak teşvik etmeye karar verdi, "sayılardan başlayarak çalışma dünyasını etkileyen fenomenlerin önceden olmadan açıklamasına geri dönelim. - yerleşik konumlar ve her şeyden önce, yeni teknolojilerin şeytanlaştırılmasına düşmeden ”.
Gerçek şu ki, her şey değişiyor (işten çıkarmalar üzerindeki engelin hala yürürlükte olduğu göz önüne alındığında Covid yüzünden pek değil) ve neredeyse zıt iki dünyayla eski kategoriler - ikincil çalışma ve serbest meslek - gıcırdıyor. İşgücü politikaları hâlâ geçmişe bakıyor ve bunun sonucunda gerçeklik bir yöne, yasalar başka bir yöne gidiyor. Bu nedenle raporu yayınlama kararı Emek sorunları meydana gelen değişikliklere ışık tutmak için üç ayda bir. Cida, kamu ve özel sektör yöneticilerinin Federasyonu, Adapt ise Marco Biagi tarafından kurulan iş hukuku çalışmaları ve araştırmaları derneğidir.
Temel tez, serbest meslek ve ücretli çalışma kombinasyonunun zaten bir süredir krizde olduğu ve bunu aşmanın faydalı olacağıdır. İncelenen dönemde derin bir ekonomik kriz yaşandı, 2008 yılında, tali sözleşmelerin gri alanını ortadan kaldırma hırsına sahip olan İş Yasası çıkarıldı, Onur Kararnamesi çıkarıldı. Aynı zamanda, teknoloji ve yenilik işgücü piyasasını daha da zorlamıştır. Pandemi gerisini halletti.
Rakamlar kendileri için konuşur. İtalya'da 15 milyon kalıcı sözleşme ve 2,6 milyon sabit vadeli sözleşme vardır (toplamın yaklaşık %15,4'ü). Bağımsız çalışan sayısı 5,1 milyonun biraz üzerindedir. Çalışanlar arasında en fazla sayı, yaklaşık 1 milyon birim artan beyaz yakalılar ve kol işçileridir (yaklaşık 500 kişi daha). Öte yandan, çok az yönetici var - astların yaklaşık% 3'ü keskin bir düşüş içinde. Sabit kalan kadrolara eklendiğinde yaklaşık %8,5'e ulaşıyoruz, daha düşük bir yüzde - bilinen Emek sorunları – diğer herhangi bir Avrupa ülkesine. Cinsiyete bakıldığında, erkekler kadınlara göre önemli bir farkla öne çıkıyor.
Bakıyor belirli süreli iş2007'den bu yana sözleşme sayısında güçlü bir artış oldu, 3,2'da 2019 milyona ulaştı, ancak ardından 2020'de pandemi aşamasında gerçekleşen işten çıkarmaların dondurulması nedeniyle büyük ölçüde azaldı ve bu da şirketleri esneklik ihtiyacını doldurmaya sevk etti. Ancak düzeltmeye rağmen büyüme 430 adet oldu.
İşgücü piyasasının önümüzdeki yıllarda hangi yönde hareket edebileceğini anlamak için yaşla ilgili dinamiklere bir göz atmak faydalı olacaktır:
“Son yıllarda sürekli sözleşmeli istihdam edilen 15-34 yaş arası kişilerin oranı önemli ölçüde azaldı. Ve 25-34 yaş grubunun çoğunlukta olduğu kaydedilmekle birlikte 2007-2020 yılları arasında yaklaşık 15 puan gerilemiştir. 24-15 yaş grubunda da yaklaşık XNUMX puanlık bir düşüş trendi görülmektedir" .
Kaynak: İşçi sorunları, n.1, Ocak 2021
nasıl açıklarsın Gençlerin kıt pazarlık gücü, "test" olarak kullanılan belirli vadeli sözleşmeler ama aynı zamanda "tam da son dönemdeki güçlü büyüme sayesinde, önümüzdeki birkaç yıl içinde insanı hayal ettirebilecek bir senaryo" ikincil iş yapısının güçlü bir yeniden bileşimi geçici işçilerin payındaki artışla". Tersine, ters eğilim, 15 ila 24 yaş arasındaki gençlerin istihdam edilenlerin %59'unu ve geri kalan %25'sini 34 ila 27,2 yaş arasındaki gençlerin oluşturduğu sabit vadeli sözleşmelerde gençlik bileşeninde bir artış görüyor.
Alt düzeydeki işlerdeki derin değişimi anlamak için, sözleşmelerin süresine ilişkin veriler dikkat çekicidir: şimdiye kadarki en çok sayıda kişi 30 güne kadar ulaşır (3,9 milyon), neredeyse yarısı sadece 1 gün (1,5 milyon). Uygulamada 2016'dan bu yana bir boşluk oluştu: Bir yandan en fazla büyüyen sözleşmeler 30 güne kadar olan sözleşmeler (3,9 milyon), diğer yandan sadakat ve profesyonelliği ödüllendiren 90 ila 365 gün arasındaki sözleşmeler (3,5 milyon) ).
Yenilikçi sektörlerdeki yeni işlerin geleneksel alanlarda bir araya getirilmesi zor olduğundan, klasik serbest meslek kategorileri de gıcırdıyor. Genel olarak, serbest meslekte daha profesyonel kategoriler (Talimatlarda sınıflandırılması gerekmez) güçlendirilir ve bunun yerine ticarete yatırım yapan dönüşümlerden geçen serbest meslek sahipleri zarar görür. Ancak İşçi sorunlarına dikkat çeken Istat'ın kendisi, profilleri derinleştirme ihtiyacı hissediyor ve bağımlı yükleniciler "son 12 ay içinde hasılatının en az %75'ini aldığı bir müşterisi bulunan ve iş gününün başlangıç ve bitiş saatlerini belirleyenler" için. Yaklaşık 450 çalışan var ve bunlar en çok özerklik ile boyun eğme arasındaki sınır çizgisinde olanlar. Bağımsızlar ticaret ve hizmetlerde yoğunlaşmış durumda, tarımda çok az ya da hiç, hatta çok azı ulaşım, bilgi ve mali faaliyetlerde.
Geçici çalışanlar durumlarını nasıl yaşıyor? Kaygı ile işlerini kaybetmekten ve bir daha bulamamaktan korkarlar. Bağımlı yükleniciler ise belki de becerilerinin daha fazla farkında oldukları ve daha yüksek eğitim seviyelerine sahip oldukları için işleriyle ilgili daha az güvensiz hissediyorlar.
