pay

CDP: 2022'de kaynakların %70'i sürdürülebilir kalkınma hedeflerine tahsis edilecek

Sürdürülebilirliğe ayrılan 20 milyarın 30,6 milyarı. GSYİH üzerindeki etki, toplamın %1,7'sine eşittir. 2022-2024 stratejik planının dört zorluğu

CDP: 2022'de kaynakların %70'i sürdürülebilir kalkınma hedeflerine tahsis edilecek

Cassa Depositi e Prestiti'nin giderek daha fazla odaklanıyor sürdürülebilirlik. 2022 yılında kaynakların %70'i CDP tarafından taahhüt edilen toplam sürdürülebilir kalkınma hedeflerine adanmış BM Gündemi 2030. Kesinlikle 20 üzerinden 30,6 milyar. L 'GSYİH üzerindeki etki İtalya'nın oranı toplamın %1,7'sine eşitti ve 470.000 iş yarattı. Ortaya çıkan bu üçüncü Entegre Rapor, Grup tarafından bugün yayınlandı. Kullanılan kaynaklar, Grubun faaliyetlerinin ülke imalat ve altyapı dokusuna olan etkisini göstermektedir.

Entegre raporda, Stratejik Plan 4-22'ün 24 zorluğu yer aldı

içinde 2022 Entegre Raporu ilk defa geliyorlar İlgili kaynakları sınıflandırmak göre dört stratejik zorluk tarafından sağlandı 2022-2024 Stratejik Planı: kapsayıcı ve sürdürülebilir büyüme, iklim değişikliği ve ekosistemin korunması, dijitalleşme ve yenilik, değer zincirlerinin yeniden düşünülmesi. Grubun bölgede değer üretmek için yarattığı yolun, sürdürülebilirlik sonuçlarının ve ana etkilerin net bir özetini sunan rapor, aynı zamanda grubun "kaldıraçları" sayesinde: insanlar, paydaşlar ve finansal kaynaklar. 2022 Entegre Raporu, Grubun bölgede değer üretmek için yarattığı yolun, sürdürülebilirlik sonuçlarının ve ana etkilerin açık bir özetini sunar.insanlara dikkat et, paydaşlarla diyalog ABMali kaynaklardan sorumluyum, Grubun "kaldıraçları".

İlk zorluk: kapsayıcı ve sürdürülebilir büyüme

ile ilgili ilk meydan okuma ile sosyal altyapı, CDP erdemli örneklerden yararlanmaya devam etti. kamu-özel ortaklığıYerel Yönetimler, Merkezi Yönetimler ve Banka Vakıfları ile işbirliği gibi, müdahaleler için 1,8 milyar kullanın 1.600'den fazla okul, sağlık, sosyal ve öğrenci konutu ve kültürel altyapısının inşası, modernizasyonu veya uyarlanması. Arasında ana projeler Var “Yenilikçi Okul 4.0” Gualdo Cattaneo (PG) okul merkezinin Avrupa Komisyonu tarafından onaylanmış ve en iyi sürdürülebilir kentsel dönüşüm müdahalelerinden biri olarak tanınan ve yeni için destek Sosyal Konut – Stones Şehri Matera'da, Güney'deki kira kontrollü konut açığını doldurmaya yardımcı olmak için.

İkinci zorluk: iklim değişikliği ve ekosistemin korunması

İkinci müdahale alanı, enerji geçişi bölgeyi ve döngüsel ekonomiyi korumak için. CDP'nin sahip olduğu hedef 4,2 milyar ağırlıklı olarak yerel yönetimlere ve işletmelere yöneliktir. ONLAR projeler kamu binalarının ve yolların enerji verimliliği, kojenerasyon tesislerine yatırım, atık döngüsünün verimli yönetimi veya elektrikli mobilite ve çevresel ayak izinin azaltılması ile ilgilidir. 44'de 2022 belediye su şebekesi verimlilik önlemleri için finanse edildi.

Üçüncü zorluk dijitalleşme ve inovasyon

Içinde dijitalleşme, inovasyon ve sermaye piyasası, konular, Cassa Depositi e Prestiti 2,2 milyar taahhüt etti. oluşturulması yoluyla da dahil olmak üzere dijital dönüşüm süreçlerinde PA'yı desteklemiştir. 2026 yılına kadar liderlik edecek Ulusal Stratejik Kutup Yönetimlerin %75'i bulut hizmetlerini kullanıyor. Gelişim için yüksek teknoloji içeriğine sahip şirketlere finansman sağladı ve yatırım yaptı. Örneğin sağlık alanında sahip olduğu GPI'ye yatırım yaptı, dijital sağlık ve teletıp sektöründe faaliyet gösteren bir İtalyan grubu. Son olarak, inovasyon ekosistemini i aracılığıyla güçlendirdi.girişim sermayesi taahhüdü.

Dördüncü zorluk: değer zincirlerini yeniden düşünmek

Son meydan okuma, yaklaşık olarak en fazla sayıda kaynağın yoğunlaştığı alanı temsil eder. 12,6 milyar. Mı üç müdahale sektörü ve stratejik tedarik zincirleri, nakliye ve lojistik düğümleri ve uluslararası kalkınma işbirliğidir. Yatırımların yarısından fazlası ticari büyüme amaçlı, hem İtalya'da hem de yurtdışında, ayrıca ilk kredinin başlatılması gibi sürdürülebilirlik hedefleriyle bağlantılı ilk kredilerin sunulması yoluyla Basketbol Bond ESG, İtalyan KOBİ'lerini ve Mid Caps'i finanse etmeyi amaçlıyordu. Kapsamında ulaşım ve lojistik merkezler yaklaşık 40 km yol ve yerel toplu taşıma bölümlerinin iyileştirilmesi ve yeniden geliştirilmesine yönelik 403 proje üzerinde çalıştı ve 14 limanın modernizasyonu ve güvenliği için 7 müdahaleye destek verdi. Bunlar, RES'e 40 milyon, tüm bölgesel demiryolu ağının 300 kilometreden fazlasını yöneten Emilia-Romagna Bölgesinin bir şirketi.

Ayrıca, içinde Bnp Paribas ile işbirliği, Cdp şartlarını tanımlamıştır “Sürdürülebilirlik Bağlantılı Repo”CDP'nin belirli sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasının operasyonun mali durumunu etkilediği bir tahsilat aracıdır.

Yoruma