Yüksek enerji maliyetinin yanı sıra Rusya-Ukrayna savaşının sonuçları, hammadde fiyatlarındaki artış ve pandemi sonrası, özellikle küçük ve çok küçük işletmeleri sert bir şekilde vuruyor. Bu nedenle, "gaz ve elektrik fiyatlarına tavan koymaya ve piyasayı bozan spekülatif olaylardan kaçınmaya" başlamanın zamanı geldi. Unindustria Lazio'nun Küçük Sanayi Komitesi Başkanı Fausto Bianchi'nin, şirketlerin %99,9'unun küçük şirketler olduğu ve bu nedenle çok önemli bir örnek oluşturduğu bir bölge olan FIRSOnline ile yaptığı bu röportajda iddia ettiği şey bu. Onun bakış açısını dinleyelim.
Başkan Bianchi, son günlerde Confindustria Bonomi Başkanı, savaş, pahalı enerji, hammadde eksikliği, pandemi sonrası etkiler arasında İtalyan ekonomisini vuran mükemmel fırtına hakkında alarm verdi ve şirketlerin %46'sının risk altında olduğunu bile hatırlattı. Haziran'da kapanıyor. 460 KOBİ'si (tüm Bölgedeki şirketlerin %99,9'una eşit) ile Lazio, İtalyan ekonomisinin önemli bir aynasıdır: Bugün Lazio'nun KOBİ'lerinin gerçek sağlık durumu nedir ve kaç tanesi için gerçekten yakında kapanma riski var?
“Şimdiye kadar Covid-19'un ekonomimiz için sadece büyüklük açısından değil, aynı zamanda özellikle asimetrik doğası nedeniyle benzeri görülmemiş bir krize yol açtığını düşündüysek, Rusya-Ukrayna çatışmasının eklenmesi küçük ve orta ölçekli ekonomimizi etkiliyor. daha derin bir şekilde ve kısa vadede çok daha büyük belirsizlik profilleriyle büyük ölçekli işletmeler. Sağlık acil durumunun, özellikle sokağa çıkma yasaklarından en çok etkilenen ve örneğin turizm, ulaşım, moda sistemi gibi sınırlama önlemlerine maruz kalan sektörleri ve daha az önemli ve hatta olumlu bir etkiyle nasıl çok çeşitli sonuçlara sahip olduğunu gözlemledik. ilaç zinciri, çevrimiçi ticaret, tarım-gıda endüstrisi gibi diğer sektörleri canlandırmak. Bu dinamiğin, bölge üzerindeki etkisi açısından, her şeyden önce yerel üretim uzmanlaşması temelinde etkisi olmuştur: etkiler, sınırlama önlemlerine en çok maruz kalan sektörlerin (turizm zinciri, ulaşım, moda, görsel-işitsel) bölgemizde açıkça görüldüğü gibi daha ağır basmaktadır. Bugün, Ukrayna'daki savaşın sektörleri üzerindeki etkisinin yoğunluğu, önemli ölçüde hem çatışmanın süresine hem de Rusya'nın şimdiye kadar uygulanan yaptırımlara karşı tepkilerine bağlı. Maliyetlerdeki artışın ve yüksek enerji fiyatlarından kaynaklanan marjların düşmesinin yıkıcı etkilerini hemen gördük. Kesinlikle enerji yoğun sektörler, yani büyük miktarlarda enerji tüketenler, fiyat trendlerine en çok maruz kalan sektörlerdir: seramik endüstrisini, Civita Castellana (VT) bölgesinin mükemmelliğini veya kağıt fabrikalarını, çimento fabrikalarını, kimya sektörünü düşünün. . Zaten 2021'in sonunda bu sektörlerdeki şirketler önceki aylara göre çok daha yüksek faturalar almış ve hükümetten ekonomik destek istemişti. Ancak Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinden sonra durum, fiyatlarda beklenen artıştan çok fiyatların oynaklığından dolayı daha da kötüleşti. Birçok şirketin ilk hamlesi, üretimi kesinlikle gerekli olanla sınırlamak, en çok enerji tüketen departmanlarda yavaşlamak, enerjinin daha ucuz olduğu hafta sonları bile çalışanlarını çalıştırmak oldu. Tüm bunları yapmak mümkün olmayınca şirketler hatların tamamını geçici olarak kapatmak ve işten çıkarma talep etmek zorunda kaldı. Lazio'da her on şirketten biri yüksek faturalar nedeniyle durma riskiyle karşı karşıya. Ancak enerji yoğun olmayan ve sürekli olarak hammadde ve maliyetlerini bulmakta zorlananlar için bile durum kesinlikle daha iyi değil. Cesur kararlar alınmazsa ve iş dünyasına somut destek verilmezse kapanma riski yüksek" dedi.
Lazio'daki küçük ve orta ölçekli işletmeler arasında en çok zarar gören ve şimdiden üretimi azaltmak zorunda kalan veya hatta durma riskiyle karşı karşıya olan sektörler hangileri?
“Pandemi sırasında Lazio'da halihazırda önemli bir ekonomik kayıp vardı, 8'de bunu telafi etmeyi başardığımız GSYİH'nın 2021 puanının üzerinde. Ukrayna'daki savaştan önce, yenilenen iş güveni ve yatırımlarla 2022 için olumlu beklentilerimiz vardı. hatta Covid öncesi seviyeleri aşıyor. Şimdi aşağı yönlü tahminleri haftadan haftaya güncelliyoruz. Intesa Sanpaolo çalışma merkezi tarafından hazırlanan yakın tarihli bir analize göre, Lazio'nun en çok maruz kalan sektörleri, enerjinin yüksek ağırlığı ve hammadde kıtlığı nedeniyle daha yüksek üretim maliyetleriyle cezalandırılan ve aynı zamanda Rusya ve Ukrayna'da varlıkları olan oyuncuların da faaliyet gösterdiği alt sektörler. Tedarik zinciri, buğday gibi hammadde kıtlığına ve daha yüksek enerji maliyetlerine çok fazla maruz kaldığından, tarımsal gıda üzerindeki etki de önemlidir. Bazı önemli oyuncuların da kendi bünyesinde üretim tesisleri bulunuyor. Lazio'da ortalama rakamın üzerinde olan Rusya'ya yapılan ihracatın öneminden dolayı, özellikle lüks, turizm ve ikram sektörünün yanı sıra tekstil sektörünü de ihmal etmeden. turist akışlarının ağırlığına göre. Yeni biten tatillerle bağlantılı günler için ikram/üçüncül sektörle ilgili bazı olumlu verilerimiz var, ancak geleceğe yönelik projeksiyonlar için temkinli olmakta kesinlikle fayda var. Ulaşım ve tıbbi malzeme ile biyoteknoloji sektörlerinde de önemli bir etkisi var.”
Enflasyon-durgunluk acil durumuyla başa çıkmak için Unindustria Lazio'nun Küçük Sanayi merkezi hükümete ve bölgeye ne gibi önerilerde bulunuyor?
“Yöneticinin müdahaleleri hâlâ çok ürkek görünüyor, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin girişimcilik dokusunu destekleyecek gerçek ve somut bir irade bulmak mümkün değil. Daha fazla cesaret gerekiyor, eğer on şirketten biri enerji maliyetleri nedeniyle kapanma riskini alıyorsa, gaz ve elektrik fiyatlarına bir tavan koymak ve aynı zamanda sadece enerji değil, piyasayı bozan spekülatif olaylardan da kaçınmak gerekiyor. Şirketler için enerji fiyatının piyasa fiyatının yarısından daha az olduğu Fransa ve Almanya gibi diğer Avrupa ülkelerinde yaşananları örnek alarak şirketler lehine bir tavırla müdahale etmek gerekiyor. Bölgeden ancak daha fazla sadeleşme ve daha az bürokrasi isteyebiliriz. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin büyümesine ve güçlenmesine yardımcı olmak istiyorsak, Kamu Yönetiminin de yenilik yapabileceğini ve anakronik dinamiklerden ve özel üretim sistemine karşı düşmanlıktan çıkabileceğini göstermenin tam zamanı” dedi.
Enerji alanında, Küçük Sanayi Komisyonu olarak, yüksek faturanın tüm maliyetlerini nihai tüketiciye yüklememek için tasarruf stratejileri de düşünmüyor musunuz?
“Stratejilerin sektörden sektöre değiştiğini varsayıyoruz. Bir girişimci, bir yandan maliyetleri son tüketiciye yansıtmanın her zaman mümkün olmadığını, diğer yandan sırf artık rekabetçi olmadığı için piyasadan ayrılma riskinin çok yüksek olduğunu çok iyi bilir. PMI'ın artık coğrafi sınırların hem B2B sektöründe çalışanlar için çok uzak olmadığı hem de B2C sektöründe çalışanlar için bile uzak olmadığı küresel bir pazarda da faaliyet gösterdiğini hatırlayalım. Bu nedenle, olası dahili tasarruf stratejileri üzerine düşünmek otomatik olarak zorunlu hale gelir. Confindustria Alto Adriatico'dan diğer girişimcilerle birlikte yakın zamanda tam da bu konuda bir çalıştay düzenledik, yani bugün şirketteki maliyetleri azaltmak için hangi olası kaldıraçları etkinleştirebiliriz. Sihirli bir formül yok, ancak şirkette odaklanılacak üç tür faaliyetten bahsetmeye değer. Ürün ve hizmetlerin doğasını veya kalitesini değiştirmeyen veya tamamlanmaları için gerekli olmayan tüm faaliyetleri veya kaynakların kullanımını keserek tüm israfları ortadan kaldırın. Müşteri için doğrudan değer katmayan ancak şu anda süreçleri desteklemek için gerekli olan tüm yardımcı veya arızi faaliyetleri mümkün olduğunca azaltın. Katma değerli faaliyetlere, yani ürünümüzün doğasını veya kalitesini doğrudan değiştiren ve her şeyden önce müşterimizin ödemeye razı olduğu faaliyetlere odaklanın".
Bir sigorta girişimcisi olarak geçmişinize uygun olarak, özellikle bu açıdan genellikle daha kırılgan olan KOBİ'ler için yeni bir finansman yaklaşımı hedefleyen bir program oluşturdunuz: tam olarak neyi hedefliyorsunuz?
“Lazio'daki KOBİ'lerin yapısal boyutu kesinlikle mikro ve mikro-küçük şirketlerin çoğunluğudur. Yeni bir finansal kültüre giden yolları harekete geçirmek gerekiyor. Küçükle bağlantılı modellerden vazgeçmek güzel, piyasaların, yatırımcıların ve tüm paydaşlarımızın finansal istikrar, yeni trendlere yönelik öngörü ve analitik beceriler gerektirdiğini anlamak. Şirketlerin yaşadığı zorluklar göz önüne alındığında, bugün finansal sürdürülebilirlik hakkında konuşmak neredeyse yersiz görünebilir, ancak şu anda ESG parametrelerine uyum gerektirmeyen hiçbir kredi kuruluşu yoktur. Hedeflediğimiz süreç, Lazio'nun ekonomik-girişimci dokusunu küçük işletmelerin büyümesine yardımcı olabilecek bu erdemli yollara karşı duyarlı hale getirmektir. Intesa Sanpaolo ile Lazio bölgesindeki şirketlerimiz için 10 milyar kredi sağlayan son kredi anlaşması da toparlanmayı teşvik etmek için belirli araçları birlikte uygulamayı hedefliyor. Pandemi krizi sırasında İtalyan şirketlerini desteklemek için olağanüstü çözümler benimsendi, şimdi büyüme için dört önemli eksene odaklanarak likidite ihtiyaçlarını ve finansal dengeyi desteklemek için yapısal çözümlere geçişi kolaylaştırmak bir öncelik haline geldi:
1. Araştırma, yenilik ve sayısallaştırmaya yatırımı teşvik eden ve destekleyen dijitalleştirme ve yenilikçilik;
2. Mali yapının güçlendirilmesi, kapitalizasyonun teşvik edilmesi, şirketlerin mali yapısının güçlendirilmesi ve yeniden dengelenmesi;
3. Sürdürülebilir Tedarik Zincirlerine odaklanan yeni eylemler yoluyla tedarik zincirlerinin rolünün güçlendirilmesi, yerel tedarik zincirleri sisteminin geliştirilmesi ve güçlendirilmesi;
4. İşletmelerin sürdürülebilir ve dayanıklı modellere dönüşümünü destekleyen sürdürülebilirlik ve dayanıklılık.
Tüm bunlar, Intesa Sanpaolo ile olan ilişkiye dayalı olarak, bankacılık dünyası ile girişimcilik sistemi arasındaki paylaşım ve ortak çalışma süreci sayesinde şirketlerimiz için somut eylemlere dönüşecektir."
