“Bütün bankalar aynı değil ve yerel bankalar da aynı değil: bölgeyle olan bağlantı yeterli değil, bu da açıkça temel bir güç olmaya devam ediyor, ancak verimli ve ileri görüşlü bir şekilde yorumlanması, gerektiğinde nasıl evet diyeceğini bilmesi gerekiyor. projeler bizi ikna ediyor ve kredi, ipotek ve kredi verme koşulları olmadığında hayır demeyi de biliyor". Bu, Cumartesi günü Castagneto Carducci'nin Bcc genel müdürü Fabrizio Mannari tarafından, Alta Maremma kooperatif kredi bankasının Livorno kıyısındaki Marina di Bibbona'da "Kriz ve durgunluk arasındaki yerel banka" konulu ilk eğitim toplantısını sonlandırırken ifade edildi. .
Mannari, krizin tüm bankaları teste tabi tuttuğunu, ancak tepki vermenin bir yolu ve bir yolu olduğunu ve bankasının, bağımsız Cabel devresinin yerel bankalarına özgü erdemli bir modelden ilham aldığını ve bu modelin teselli toplamayı mümkün kıldığını savundu. 2011'de de sonuçlar elde etmek ve hissedarlar, müşteriler, çalışanlar ve "tüm itici güçlerini pasif bir şekilde özümsemek yerine onları seçip büyümenin motoru haline gelmek istediğimiz" yerel bölge ile ilişkileri pekiştirmek. Bcc of Castagneto'nun yöneticisi için, "büyüme için gerekli" olan hasada gösterilen dikkat belirleyicidir. ücret oranları ile beslenmesi gerekir. 2011 yılında, Castagneto Carducci'nin Bcc'si mevduatlarını %10 ve kredilerini sektör ortalamasının net bir şekilde üzerinde %8 oranında artırdı ve takipteki kredileri aktiflerin %1,5'i ile sınırlandırdı. “Bugün işimiz tamamen, iş yaratmaya ve yeni teknolojiler geliştirmeye yatırım yapan hane halklarına ve işletmelere seçici olarak kredi sağlamayı amaçlıyor: son yıllarda çok büyüdük, ancak adım adım ilerleyebileceğimizi bildiğimiz için durmaya niyetimiz yok. adım".
Mannari'den önce, 2019'da krizin sona erdiğini belirten Paolo Onofri (Bologna ve Prometeia Üniversitesi) gibi üç ünlü ekonomist müdahale etti. mevduat krizi” ve kooperatif kredi bankaları üzerine kapsamlı bir analiz geliştiren Pietro Alessandrini (Martlar Politeknik Üniversitesi) gibi.
Bankalara yönelik bağımsız bir hizmet ağı kuran Cabel Holding'in CEO'su da söz aldı ve yerel bankaların kriz zamanlarında çok şey yapabileceğini ancak bölgede ve bölge içinde çıkar çatışmalarından nasıl kaçınılacağını bilmesi gerektiğini söyledi. verimli ve yenilikçi yönetim modellerinden ilham almıştır.
