Erdemli olmak için yerel bir banka olmak yeterli değil ve Veneto bankalarının ve Orta İtalya'daki diğer yerel bankaların son felaketleri bize bunu hatırlatmak için var. Yetmişlerin mitolojisinin ötesinde, Alman iktisatçı ve filozofun "Küçük güzeldir" adlı başarılı makalesinden güç alan Ernst Friedrich Schumacher, Frizt olarak adlandırılan ve daha sonra İtalya'da da çeşitli versiyonlarda reddedilen, küçük her zaman güzel değildir, ancak küçük bir banka veya küçük bir şirket sınırlı boyutunu bir varış noktası değil, bir başlangıç noktası olarak kabul ederse böyledir. Ancak küçüğün teritoryal kökleriyle bağını koparmadan büyüyüp yenilik yaparsa, o da güzelleşir, aksi takdirde tüm sınırları ve kırılganlığıyla cüceliğin arafında kalır.
Castagneto'nun Bcc'si, "değişen ve büyüyen bir bölgenin aynası ve motoru"
Başlangıçta küçük bir bankanın erdemli örnekleri arasında, 112 yıl önce o dünyevi cennet olan Yukarı Maremma'da ve Carducci'nin Bolgheri'nin mücevherinden bir taş atımı uzaklıkta doğdu, ancak daha sonra inanılmaz bir şekilde büyüyerek özellikle son 15 yılda yerel hale geldi. Toskana Tiren kıyısının banka lideri, Castagneto Carducci'nin Bcc'si önemli bir yeri hak ediyor. Onunki, 2010 yılında, yüzüncü yıl dönümü vesilesiyle, yazarı bu alanda araştırma yapmaya ve zarif yayıncı Leo S. Olschki ile tesadüfen "adlı bir kitap yayınlamaya sevk eden ilgi çekici bir hikaye.Biraz özel bir banka”.
“Castagneto Carducci'nin CCB'si - o kitabın sunumunda okuduk - dinleyen ve kredinin farklı ama modern yüzünü temsil etmek ve - akıllı ve ihtiyatlı bir yönetimle ama aynı zamanda - sadece kişinin bağımsızlığından gurur duyması – referans bankasıyla değişen ve büyüyen bir bölgenin gelişiminin arkasındaki ayna ve itici güç”.
Bcc di Castagneto, 2021 bütçe sonuçları: daha fazla kredi ve sıfır takipteki kredi
Genel Müdür Fabrizio Mannari (fotoğrafta) liderliğindeki Castagneto Bcc'sinin 2021 gibi hala tamamen pandemik olan bir yılda elde ettiği sonuçlar, bankanın virtüözlüğünü teyit ediyor. Sadece 4 milyonu aşan faaliyet karı için değil, tüm ekonomik ve finansal göstergeler düzeldiği için. koleksiyon büyüyor, hem doğrudan (+%7,5) hem de dolaylı (+%38), krediler arttı (+%7,5), kapitalizasyon güçlendi (CET17 oranının %1'sinin üzerinde) ve kredi kapsamı %93'e yükseldi, bu da bankayı getiriyor sadece birkaç yıl önce düşünülemez olan "sıfır sorunlu kredi" durumuna daha yakın. Bcc reformundan sonra Castagneto'nun, "İtalyan bankacılık sistemindeki en yükseklerden biri" olan ve %1'in üzerinde bir CET21 oranına sahip olan Cassa Centrale Banca'ya katılmayı seçtiğini unutmadan.
Bcc Castagneto, Toskana'daki genişlemesine devam edecek
Son yıllarda zaten çok büyüyen ve büyümeye devam etmek isteyen yerel bir banka olan Bcc di Castagneto'nun işi defne üzerinde yaşamak değil. Bugün bankanın genel müdürlüğünün yanı sıra 170 şubeye dağılmış 23 çalışanı bulunmaktadır. Şubat ayında San Giuliano Terme'de yeni bir şube açtı ve önümüzdeki birkaç gün içinde Lucca'da bir şube açarak Toskana eyalet başkentlerini bulunduğu dörde (Livorno, Pisa, Grosseto ve tam olarak Lucca) çıkaracak, ancak ECB'nin sıkı denetimine rağmen amacı, bölgesel ağını daha da genişletmek, "bankanın temellerinin sağlamlığının açık bir işareti" olarak "ulusal bankacılık sisteminin aksine". Bu kapsamda, bölgedeki en küçük merkezlerde dahi müşterinin şube olmayan alanlarda dahi bankacılık işlemlerinin büyük bir kısmını yapabilmesine olanak sağlayan akıllı makinelerle donatılmış sanal şubeler kurulması planlanmaktadır.
DG Mannari: "Asıl zorluk yerel bir banka olarak kalmak ve bu bizi daha büyük bankalardan ayıran şey"
“Gerçek zorluk - Mannari'nin mesajıdır - zor bir bağlamda bile dikkatli ve bölgeye yakın yerel bir bankaydı ve öyle kalacak, koşullar kredi vermek için en uygun olmadığında bile ve çoğu zaman oldu, bile her zaman mevcut olacak. çizgiler". Ancak iyi bir yerel bankacı, yalnızca finansal tabloları nasıl okuyacağını bilmekle kalmaz, aynı zamanda müşterilerinin gözlerini nasıl okuyacağını da bilir ve onların güvenilirliğine ne zaman bahse girebileceğini anlar. "Bizi diğer büyük bankalardan ayıran rolümüz bu, bizim istediğimiz ve nasıl yapacağımızı bildiğimiz şey bu". Bunun gibi başka birçok yerel banka vardı.
