"Farklı" bir banka. Gibi Giovanni Bossi'ye 2015 yılı sonuçlarını sunmak için düzenlediği basın toplantısında, faktoring alanında faaliyet gösteren bir enstitü olan Banca Ifis'i tanıtmak istedi. Basın toplantısının açılışında Bossi, "Bu telaşlı günlerde piyasayı endişelendiren şeylerden farklı hissediyoruz" dedi. .
Borsada hisse çok olumlu tepki verdi ve %4,44 arttı (+0,77% Ftse Mib), bankalar için özellikle olumsuz bir günde. Yeni kapatılan mali tabloların sayısı çift haneli artış gösteriyor: aracılık marjı %43,6 artarak 408 milyona, mali yönetim net sonucu %49,7 artarak 373,7 milyona ve net kâr %68,9 artarak 162 milyona ulaştı. Muhtemelen onaylanacak olan temettü, %76'lik bir ödemeyle geçen yılki 66 sentten 25 sente yükseldi. Bir yıl öncesine kıyasla ödeme düştü (%33'tü). Tam olarak bankanın sermaye sağlamlığıyla ilgili politikasının ışığında açıklanabilecek bir dinamik. Bossi, “2011'den bu yana, önemli bir temettü dağıtmaya karar verdik, ancak devlet tahvillerini garanti edebilecek kârları dikkate almadık. Devlet tahvilleri üzerindeki taşıma ticareti faaliyetini, kar elde edilecek bir araç olarak değil, bankaya sermaye gücü veren bir şey olarak görmek istedik” dedi. Ve bu yıl grup, devlet tahvillerinden 124 milyon sermaye kazancı kaydetti. Bu tutardan net, ödeme geçmişte olduğu gibi üçte bir ile bir buçuk arasındaydı. Ancak devlet tahvili rezervi yavaş yavaş tükeniyor (çünkü vadeye ulaştı veya satıldı) ve grup 2020'de sıfıra ineceğini tahmin ediyor. Bankanın temel faaliyeti olan devlet tahvillerinden elde edilen orta vadede kârını artırmaya katkısı devlet tahvillerinden daha fazla azalmaktadır.
Sağlamlık oranı seviyesinde Banca Ifis, %1'lik Çekirdek Sermaye Kademe 1 (CET14,68), 13,89 Aralık 31 itibarıyla %2014'dan ve Toplam Özkaynaklar Sermaye Oranı %15,37'den %14,21'ye yükseldi. Kredilerdeki artışa karşı: müşterilere verilen küresel krediler 3,4 milyardan 2,8 milyara yükseldi. Bossi, "2014'ün sonundan bu yana perakende pazarında da güçlü bir şekilde toplamaya başladık - perakende koleksiyonumuz tamamen çevrimiçi yapılıyor ve ortalama toplama bileti 40 bin Euro'nun biraz altında" dedi.
1,1 Aralık 1,3 itibarıyla ticari kredi sektöründe %31 olan takipteki alacaklar/borçlanma oranı %2014'e gerilerken, ticari kredi sektöründeki karşılama oranı bir önceki yıla göre %87,9'ten %86,4'a geriledi. Başka bir deyişle, Banca Ifis için geri kalan bankacılık sektörünün bir bölümünü sıkıntıya sokan takipteki alacaklar sorunu artık gündeme gelmiyor.. Tıpkı kötü banka meselesinin ortaya çıkmadığı gibi. Bossi, "Çözüm ne olursa olsun, bu konuyu ele almamızın mantıklı olduğunu düşünmüyorum" dedi.
“Sistem kötü banka – diye açıkladı – yapılmadı ve yapılmıyor. Bilançolarından kötü kredileri çıkarabilecek bireysel bankaların kötü bankalarını destekleme yönünde ilerlediğimizi anlıyorum. Takipteki alacakları çok olanlar için pahalı bir hibrit çözümdür, ancak takibe alma sorununu gelir tablosunda bir maliyete dönüştürerek sisteme ve zor durumdaki bazı bankalara yardımcı olur. Ancak bu yönde birkaç adım atılması gerekiyor, krizden önce 20 milyar olan şüpheli alacakların bugün 200'e ulaştığını hatırlayalım” dedi. Ancak Bossi için meselenin özü başka yerde yatıyor. "Bugün sorun - diye açıkladı - acı çekmekte ama aynı zamanda işleyen bir iş modeli sisteminin olmamasında yatıyor. Ancak bankacılık sisteminin iş modeli sorunları olduğuna inanıyorum ama başarısız olduğunu düşünmüyorum, aksine. Piyasa abartıyor".
