satın alınması Ge Sermaye Bankalararası şirketlerde bir güven eylemi, maliyet sinerjilerine dayalı olmayan, gelir sinerjilerini, iş geliştirmeyi, dolayısıyla net bir endüstriyel anlamda hedefleyen bir operasyondur. Büyüme yolunda önemli bir adım olan bu operasyonla, Banca ifis İtalyan işletme kredileri pazarında giderek daha fazla oyuncu olmak için kendini tehlikeye atıyor. Faktoring konusunda uzmanlaşmış Mestre enstitüsünün üst yönetiminden gelen mesajın kısa bir süre önce ulaşılan özetidir. Amerikan devi Ge Capital ile anlaşma İtalya'da faktoring, borç verme ve finansal ve operasyonel kiralama alanlarında faaliyet gösteren bağlı ortaklığın satın alınması için.
Interbanca'nın satışı, Ge'nin yalnızca İtalya'da değil tüm dünyada mali varlıklarını elden çıkarma sürecinin bir parçası. Banca Ifis için bu, yönetimin işaretlerine göre grubun faktoring alanında kendisini güçlendirmesine, leasinge (2008-2009 yıllarında ilk kez başladıktan sonra, daha sonra kesintiye uğramasına) kesin olarak geri dönmesine yol açacak bir operasyona imza atmak anlamına geliyor. ) ve borç vermeye doğru genişlemek.
Genel müdür, "Yaptığımız şeyden çok eminiz," dedi. John Bossi, ilk yarının sonuçlarıyla ilgili basın toplantısı sırasında işlemi sunarken -. Kriz yıllarında bile hep finansman şirketleri ile büyüdük. Bugün de emanet hala şirketlerin üzerinde, gelişimimiz için önemli gördüğümüz iki ürün olan orta vadeli finansman ve leasing ile faktoringden oluşan bir realiteyi entegre edeceğiz” dedi.
Satın almanın stratejik hatları şunları içerir:
1) içinde borç verme a Daha küçük boyutlu müşterilere yeniden odaklanma ve dolayısıyla kârsız pozisyonların elden çıkarılması ve Ge Capital Interbanca kaynaklarının uzmanlığının KOBİ'ler lehine yeni işler ve niş bağlamlarda (örneğin yeniden yapılandırma ve özel finansman) yeni gelişmeler için fırsatlar için sermayeleştirilmesi kredi riski yönetimine özel dikkat;
2) içinde faktoring süreçlerin ve ticari ağların birleştirilmesi ile Banca Ifis faaliyetlerine entegrasyon;
3) içinde kiralama finansal ve operasyonel, iş geliştirmenin güçlendirilmesi ve karlılığın ve müşteri sayısının arttırılması.
Bossi, "Operasyon önemli bir adımı temsil ediyor, ancak bu bir varış noktası değil. Bir yolda bir adımdır. 30 yıl önce sıfırdan başladık ve devam etmeyi düşünüyoruz” dedi. Entegrasyon, hemen yeni grubun kurumsal yapısını daha verimli hale getirmeyi amaçlayacak ve yaklaşık 1.300 kişilik bir grubun oluşturulmasıyla sonuçlanan travmatik personel çıkışlarını içermeyecek.
Bu nedenle, Banka'nın vizyonunda; KOBİ'lerin mali desteğine kendini adamış özel finansman alanında önde gelen İtalyan operatör (ilk finansmandan yeniden yapılandırma ve takipteki kredilere kadar). Ve Banca Ifis'in ihtiyaçları doğrultusunda.
Bossi, "Enstitümüz her zaman üç şeye dikkat etti: Kapitalizasyoniçinde likidite ve karlılık”. önünde patrimonio Interbanca, çeyiz olarak bir milyar avro getirecek (Banca Ifis'in 600 milyonluk varlığı var) ve kendisini Cet1 %26 arttı (zaten sistemin tepesinde olan Banca Ifis'in Cet1'i %15).
İşlem, Bank of Italy'nin iznine tabi ve 2016'nın dördüncü çeyreğinde tamamlanacak. 2017 başından beri faaliyette. "Sermaye artışı olmayacak”, Bossi'yi belirtti. işlem sağlar 160 milyon anlaşmalı fiyat (bir fiyat ayarlama mekanizmasına tabi olarak) ve Ge Capital Interbanca'nın Ge Capital'e olan borcunun tamamının geri ödenmesi, ön tahminlere göre yılın sonunda 2 milyar Euro'nun biraz altında olacak olan yan kuruluşun faaliyetlerinin finansmanı için şirketler arası bir borç. yıl
Bu nedenle, yeni grubun 2 milyar olarak tahmin edilen likiditesine karşı yaklaşık 3,1 milyar likidite gerektirecek bir operasyon (2,1 milyar bugün Banca Ifis'te halihazırda mevcuttur ve 0,95'i de Interbank varlıklarının elden çıkarılmasından kaynaklanmaktadır).
