PwC'nin düzenlediği "Italia2021" konulu toplantı, iş, siyaset ve finans dünyasından geniş bir davetli kitlesiyle dün gerçekleşti. Finansa ayrılan bölümde, özel tasarruf konusuna ve özellikle İtalya gibi bir pazarda bu muazzam kaynağın reel ekonomiye nasıl yardımcı olabileceğine de değinildi. Bunun üzerine özellikle müdahale etti. Banca Generali'nin CEO'su Gian Maria Mossa, son aylarda yaşananları bu soruları yanıtlayarak anlattı.
İtalyanların cari hesaplarında kalan ünlü 1.500 milyar nasıl taşınır?
“Bugün cari hesapların üç bileşeni var: Birincisi, ödeme aracı olan cari hesapların doğasıyla bağlantılı. Sonra ikincisi belirsizlikle, üçüncüsü de klasik Bot insanlarıyla, eskiden devlet tahvillerine yatırım yapan ve artık paralarını cari hesaplarında bırakmayı tercih eden tasarrufçularla yatırım yapmakla bağlantılı. Birinci bileşen yönetilmeli, yatırımlarınki kesinlikle optimize edilmeli ve cari hesaptaki doğal nakit mevcudiyeti diğer dünya ekonomileriyle uyumlu olmalıdır. Mossa, meydan okumanın bu nedenle sona erdiğini ekledi. bu 1.500 milyarın üçte biri nasıl yönetilir tasarruf edenin daha büyük bir getiri elde etmesine izin vermek için onları finansal olarak optimize etmek. Açıkçası bir risk bileşeni var ve bunun üzerinde çalışmamız gerekiyor”.
Özel tasarruflar reel ekonomideki yatırımlara nasıl yakınlaştırılabilir?
“Bu yeni bir tema değil çünkü bir süredir optimize edilmesi gereken ürünler var. Örneğin Eltifler ve menkul kıymetleştirmeler gibi. Yaptıklarımızdan bir örnek ve bir öneri sunuyorum. Banca Generali olarak bu dönemde menkul kıymetleştirmelere hız verdik, bir milyarı aşan bir rakamla en çok yapan oyuncuyuz. Bunu yapmak için, bunun gibi bir enstrümanın riski, en riskli bileşende kurumsal yatırımcıların ellerine geçmesi gereken "paketlenmemiş" olmalıdır. Tam da bu şekilde Mart ayında KOBİ'lere 100 milyonluk likidite garantisi verdik. Devlet ve ana şirketimiz Generali tarafından sağlanan garantiler sayesinde. Bu şekilde, bu iki profesyonel yatırımcı tarafından garanti edilen korumayla güçlendikleri için yatırım yapan özel tasarruf sahiplerinden alınan parayı şirketler için serbest bıraktık. Öneriler açısından, günümüzde menkul kıymetleştirmelerin düzenleyici bir bakış açısıyla, 90'larda takılıp kaldığı için güncellenmesi gereken bir düzenleyici mantığa göre kötü kabul edildiğini söylemek gerekir, bu da ürünü alamayan perakende tasarrufçusunu sınırlar. bu çifte garanti ile. Bugün riskli ürün etiketinin bir anlamı yok. Ve ayrıca Avrupa düzenlemeleri ışığında, İtalyanlarımızı daha geniş bir kitleye açılmak için güncellemek mantıklı olacaktır".
İtalyanlar hala gayrimenkule çok mu bağlı?
“Bugün tuğla ve harç, toplam 60 milyar varlığın %1.500'ını oluşturuyor. Ancak 3-5 yıldır mülkler gerçek değerini kaybetti, aynı zamanda yatırımın nominal değeri ve likidite azlığı. Büyük merkezler ortadan kalktıktan sonra tuğlanın artık barınak kavramıyla eş anlamlı olmadığını herkes görüyor. 70 milyar civarında gayrimenkul yatırımını haritaladık ve bu durumda en büyük ihtiyaç likiditenin nasıl çıkarılacağı” dedi.
Sürdürülebilirliğe yatırım hakkında çok fazla konuşma var. Pozisyonun nedir?
“Finans dünyasında giderek daha güçlü bir tema. Öyle ki, ESG etiketinin tüm ürünlere yerleştirilmesi, koleksiyon verilerini elde etmenin tek yolu gibi görünüyor. Bugün ilk ciddi sorun, etkinin ölçülebilirliği: Temelde tüm ana ESG fonlarını yalnızca içerik açısından değil, SDG'nin BM 2030 gündemi açısından da haritalayan bir Londra şirketiyle (Main Street Partners) ortaklık kurduk: müşteriler seçer Müşterilerin nerede sürdürülebilir olacaklarını seçtikleri yerde nasıl bir katkı yaratılacağı. Bizim için en büyük zorluk, yani somut şeylerin anlamını vermektir. tekniklikten somutluğa geçiş. Müşterinin SDG'nin hedefini seçtiği ve örneğin yol kirliliği açısından ne kadar tasarruf edildiğini anlayabileceği bu platformu Davos'ta sunduk. Bu sayede sürdürülebilirlikle ilgilenen kitle genişliyor ve yeni ürünler tasarlanabiliyor” dedi.
