1967 doğumlu Turinese, Milano'da ikamet ediyor. Yönetici, girişimci ve stratejist olarak "Girişim"e adanmış bir hayat. Profesyonel kariyerini, bilgiyi geri getirme biçimi olarak deneme yazma tutkusuyla birleştirdi. Kariyerine reklam ajanslarında başladı ve daha sonra ağırlıklı olarak stratejik pazarlama, iş geliştirme ve iş yönetimi ile uğraşan çeşitli uluslararası şirketlerde devam etti: Levi Strauss & Co, Autogrill, Ermenegildo Zegna, Ferrari Auto, Moleskine ve Barbisio. Son on yılda ailesinin şirketi Strega Alberti Benevento ile ilgilendi ve aynı zamanda bir stratejik danışmanlık butiği olan SOULSIDE'ı kurdu. Profesyonel kariyerini iş konularındaki makalelerin yayınlanmasıyla birleştirdi - "Moda ve lükste perakende stratejileri" 2006, "Seyahat perakendeciliği" 2009, "Mağazaya dönüş" 2014, "Tarihi operasyonel ve sessiz şirketler" 2014, "Perakendeleştirme" 2016 , "Stratejik düşünce üzerine kısa açıklama" 2019, "Efsanevi Markalar" 2020, "Diyalog müzesi" 2021 - ve işletme okullarında öğretim - Sacred Heart Katolik Üniversitesi, ISTUD Vakfı, IULM Üniversitesi. 2001'den beri gazeteci-yayıncı. www.emanuelesacerdote.com
2022: Sabrına haraç "süperanda omnis fortuna yaralama est"
Sabrın güçlülerin erdemi olduğu söylenir. Bu tarihsel an, bu durumda yaşamayı öğrenmemizi gerektiriyor. mutlu 2022
Kültürel refahın ve Kültürel Sınıfın geleceği
Kültürel refah, bir medeniyetin evrimsel, varoluşsal ve bilişsel durumunu değerlendirmek için bir ölçüdür. Kültürel varlık, korunması, muhafaza edilmesi ve tanıtılması gereken "nesne"dir. Boyutları anlamak için kültürel talep ve teklifleri araştırmak gerekir.
Müzeler: Mark Zuckerberg ve Metaverse Devrimi
Sürükleyici artırılmış gerçeklik, müzeler için gelecekteki potansiyel gelişmelerden biridir. Dolaylı olarak, Mark Zuckerberg bunu yeni Meta holdinginin açılışında doğruladı.
Retro veya Vintage: Ürünlerin nostaljik boyutu
Nostalji, geçmiş zamanın arzusunu (ya da pişmanlığını) yarattığı için varoluşumuzun çok önemli bir duygusal halidir. Ürünler, markalar ve müzik temel bir işlevi yerine getirir. Bundan sonra da aynı şekilde çalışacak…
Kültürel endüstri: Öğrenme ve eğlence arasındaki müze yeniliği
Müze sistemi, kültürel sunumunu daha kullanılabilir ve daha erişilebilir hale getirme stratejisiyle yeniden yüzleşmek zorunda kalacak. Öğrenmeyi kolaylaştırmak ve eserin içsel anlamını geliştirmek için eğlence ve teknolojik yenilik teknikleri kullanılmalıdır…
Tarzan, lisanslamanın, koleksiyonculuğun ve çizgi roman sanatının kökeninde
Tarzan'ın başarı öyküsü yeniden kurgulandığında mitolojiye giren ilk karakter olduğu ve dolaylı olarak çizgi romanı bir sanat eseri ve koleksiyonculuk olarak meşrulaştırdığı söylenebilir.
"Pazarlama" kültürü, pazara yaklaşımı yeniden formüle etmek için teknolojiyi anlamalıdır.
Her şey değişir, ancak pazarlamanın temelleri büyük ölçüde değişmedi. Stratejik yaklaşım, teknolojik ilerlemenin dayattığı yeni dinamikleri ve canlılığı benimsemeli ve yeni bir pazarlama önerisini yeniden formüle etmelidir.
Global Music Vault: 1000 yıllık müzik arşivi
Soğuk ve teknoloji, günümüzün sanat ve kültürlerini anlayabilecek uzak gelecek nesillere yönelik ebedi arşivler yaratmak için kazanan kombinasyon olabilir, ancak bazı önemli sorular ortaya çıkıyor.
Sanat ve Lüks: özgünlüğün ve blok zincirinin geleceği
Blockchain teknolojileri, lüks ürünler ve sanat piyasası için bir gelişme aşamasına girdi. Tüm tedarik zinciri ve tüketici, sonunda doğruyu yanlıştan ayırma konusunda büyük fayda sağlayacaktır.
Güzellik: Kusurluluk, tekrarlanamazlık ve sürekli iyileştirme
“Duyulara ve ruha güzel görünen veya güzel kabul edilen şeyin kalitesi”. Bu tanımdan yola çıkarak, kusurluluk, tekrarlanamazlık ve sürekli iyileştirmeye değinen güzellik üzerine diyalogları zenginleştirebilecek başka hususlar da vardır.
Sosyal girişim: ev-müze ve tarihi konut için olası bir gelecek
Ev-müze ve tarihi evler, sosyal girişim modelini kullanarak ve yeni girişimcilik ve ticari fırsatlar yaratarak, arabuluculuktan kültürel tanıtımcılığa dönüşebilir.
Sanatsal Ahit: Kibir ve Vakıf
Sanatçının çalışmaları ölümünden sonra kesintiye uğrar ve daha önceki bir yazıda belirtildiği gibi yetenek ve yaratıcılık miras alınamaz. Ancak, çok iyi bildiğimiz gibi, üretilen sanat eseri, eserlerin yayılması ve tanıtılması yoluyla zaman içinde devam edebilir ve…
Kültür ve Ticaret: Ürünlerin ikinci hayatı
Döngüsel ekonominin çok görünür bir örneği, "ikinci hayat" lüks moda ürünleridir. Bu ürünlerin ikinci hayatı gerçek bir pazar oluşturmaktır ve birçok şirket bunu dikkatle takip etmektedir.
Kütüphaneler: neden yeni bir rol düşünmek doğru?
Kütüphanenin rolü, toplumumuzun ihtiyaçlarına daha uygun bir bağlantı işlevini yerine getirmek için kimliğini değiştirebilir. Kütüphane alanı, çok işlevli ve çok hizmetli bir toplantı ve toplanma alanına dönüştürülebilir.
Woke & GreenWashing ve otantik iletişimin aksiyomları
Şirketin iletişiminin ve davranışının özgünlüğü, sürdürülebilirlik konularındaki reaktif stratejinin temsil etmesi gereken somut dönüşümün tek gerçek tezahürüdür. Tema, her şeyden önce kurum kültürü ve bütünlüğüdür.
Antik sanatta da bulduğumuz yeni bir sosyo-kültürel model olan Gender Fluid
İnsanın kimliğine ilişkin sorular, doğası gereği sosyal ve kültürel evrimle bağlantılıdır. Günümüzde cinsiyet sıvıları, anlaşılması ilginç bir olayı temsil ediyor.
Yaratıcılık ve yeni ürün tasarımı: kahramanın dönüşü
Ürün, ticari anlatının ana kahramanıdır ve bu covid döneminde merkezi rolünün bir kısmını kaybetmiştir. Belki de yenilenen “yaratıcı güç” ile harika ve güzel ürünler tasarlamaya yeniden başlamanın zamanı gelmiştir.
Bugün çalışın: bunu anlatmak için Yeni Gerçekçilik gerekir
Kitle iletişim araçları, yaşadığımız toplumsal dönüşümün tarihsel anını daha iyi anlamak için merkezi konular oldukları için çalışma, işçi ve işveren konularını daha fazla ele almalıdır. Yeni bir Neorealizm için umut edelim.
Milan'ı Yeniden Düşünmek: Kültür, İşletme, Üniversite ve Teknoloji
Milan, İtalya ve Avrupa'daki merkezi rolünü kaybetmemek için yeni covid sonrası mesleğini yeniden düşünmeye başlamalı.
İlham ve yaratıcı deha miras alınmaz
Yaratıcı çalışma, zamanın başlangıcından beri, insanın ürettiği en sembolik tezahürlerden biridir: antik kaya resimleri, insanın bu doğasını ve çevreleyen dünyayı ifade etme ve tanımlama ihtiyacını ortaya çıkaran örneklerdir. Tarihe bakacak olursak…
Kültür ve İş: Sanat ve yeni trend ortamı
Giorgio Armani Nisan 2020'de başladı. "Bu kriz aynı zamanda değeri özgünlüğe geri döndürmek için harika bir fırsat: bir iletişim oyunu olarak moda yeter, yalnızca mülayim fikirler sunmak amacıyla dünya çapındaki moda şovları yeter."…
Anlamsal bellek ve ayırt edici kimlik
Her zaman okumayı önerdiğim en önemli pazarlama kitaplarından biri Konumlandırma, Al Ries ve Jack Trout, 1982; alt başlık – Aklınız için savaş – kitap içeriğinin gerçek taşıyıcısıdır. Pazarlama stratejilerinin çoğu bu kavramlar üzerine inşa edilmiştir…
Yeniden küreselleşme ve diğer paralel temalar
Küreselleşme çağı, farklı zamanlarda tüm gezegeni kapsayan sömürgecilik, büyük keşifler, büyük icatlar, ticaret, sanayileşme, tüketimcilik ve kapitalizmle başladı. Küreselleşme sona ermedi ve büyüme ve refahın baskın paradigması olmaya devam ediyor. Öte yandan, özellikle olumlamadan sonra önemli bir yeniden düşünmeye ihtiyaç duyduğu yaygın bir kanıdır…
Akıllı çalışma, aidiyetsizlik duygusu ve alt gruplar
Vücut-şirket ve organizasyonu, temel olarak, titreşen bir aidiyet duygusu oluşturma ve pekiştirme yetenekleri ve bu ortak duygu, referans grubunun yapısı, komuta hatları ve aslında hedeflere ulaşılması nedeniyle işlev görür. Covid ve akıllı çalışmanın sonuçlarıyla ilgili olarak bugün kuruluşlar için açık risk, olası bir duygu erozyonudur…
Kültür ve Sorumluluk: Kurumsal mutabakat
Kurum kültürü kavramının güncellenebileceğini ve kurumsal mutabakat kavramına evrilebileceğini düşünmeyi seviyorum. Etimolojik olarak, rıza (fiil: izin vermek) birlikte, uyum içinde hissetmek anlamına gelir: aslında onay, anlaşma, başarı, irade, uygunluk, onay anlamına gelir. Mevcut kullanımında, esas olarak dünya ile ilişkilendirilir…
Kültür ve İş Dünyası: Covid-19 aşısı ve iş modelleri
Küresel olarak Covid-19'a karşı aşılama kampanyasına tanık oluyoruz ve ilkesel bir değerlendirme yapmakta fayda var. Kullanılan iş modeli, aşıyı incelemek ve geliştirmek, üretimi ve toplu dağıtımı yönetmek için bilgi birikimine ve özel becerilere sahip çeşitli imalat şirketlerinden (Pfizer, Moderna, AstraZeneca, vb.) oluşur; bu firmalar satıyor...
Entropi, karmaşıklık ve netlik
Kuruluşlarda yıllarca üretkenliği artırmak için empatiyi nasıl artıracağımız hakkında çok konuştuk. Şimdi, empati üzerine yapılan tüm çalışmalardan bir şey eksiltmek istemeden, kurumsal sözlüğe yeni bir kelime sokmamız gerekiyor: entropi. Sonuç olarak, bugün ortaya çıkan en bariz sonuç, karmaşıklığın artmasıdır (sözde…
2020 unutulmaz bir yıldı: Elli Michler'den "Sana zaman diliyorum"
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Bu yılın başında şöyle yazmıştım: "Birçok yeni macerayla dolu olmayı vaat eden yeni on yıla yeni girdik ve yeni çığır açıcı değişikliklerin başlangıcına işaret eden bir on yılı geride bırakıyoruz." 2020-2030 dileğim Better&Longevous idi. İnanıyorum,…
Duygusal temettüler ve miras
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Çağdaş tüketiciliğin önemli bir parçası, bana göre Maslow'un ihtiyaçlar piramidinin çaprazında yer alan duygusal temettü arayışıdır. Küreselleşme, post-endüstriyel kapitalizm, bilgi ekonomisi ve fikri mülkiyet ve aynı zamanda gerçek özgünlük arayışı…
Sorumluluk ve karmaşıklığa yönelik bir sosyal bilinç olarak özcülük
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Özcülük, bilginin öz ve töz arayışına dayanması gerektiğine göre çapraz bir felsefi akımdı: Platon, Aristoteles, Galileo ve Popper bu akımı destekleyen başlıca düşünürler arasındadır. Bugünlerde, içinde bulunduğumuz durum nedeniyle, ancak…
Sürdürülebilirlik ve "iyi" strateji
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Son iklim haberleri iyi değil. New York'ta büyük bir dijital saat ortaya çıktı, İklim İzleme, bize iklim krizinin ve felaketin geri döndürülemez anına ulaşmak için SADECE 7 yıl kaldığını hatırlatıyor. Çin başlattı…
Davranış bilgeliği: listelenen şirketler ve fayda sağlayan şirketler
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Felsefede bilgelik, gerçeğe ulaşmak demektir. Organizasyonlar için bilgeliğin gerçeğe ve farkındalığa ulaşmak anlamına geldiğini düşünmeyi seviyorum. Bu bilinç düzeyine ancak ağırlığın sorumluluğunu almakla ulaşılabilir…
Kültür ve İş: Nesiller arası değişimin özü
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Tarihi şirketlerin ve yüz yaşın üzerindeki şirketlerin ortalama yaşamlarına bakarsak, bunların ölümsüzlük karinesi olmayan şirketler olduğu son derece açıktır. Kurucunun ve haleflerinin ortalama ömrü…
Aile Şirketinin geleceği Yeni Nesildir
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. The Economist'in "Italy SpA, kurumsal düşüşte bir örnek ders sunuyor" (22 Ekim 2020) makalesindeki İtalyan aile şirketi hakkında ilginç bir fikir veriyor ve dürüst olmak gerekirse, genel değerlendirmeye karşı çıkmak zor ve olası olduğunu belirtmek için kritik bir akıl yürütme öneriyor. değişiklikler. Bazılarını tanıma ayrıcalığına sahip oldum…
İş mutsuzluğu ve değişim kültürü
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Bu satırlar iş değiştirmek isteyenler veya iş arayanlar için yazılmıştır. İşyerinde mutluluk hakkında çok fazla konuşma var ve eminim ki daha fazla mutlu çalışan olsaydı, üretkenlik ve şirket iklimi…
HUB LEADER ve dans
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. HUB Leader'ın yeni bir yönetim damgasına sahip yeni bir patronu destekleyen yeni bir yönetim tarzı için süper yöneticiler - ordu birlikleri generalleri, otoriter ve tartışmasız - çağının kesinlikle sona erdiğine inanıyorum. başladıktan…
Kurtarma Fonunun hizmetinde Etki Yatırımı
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Avrupa İşleri Bakanlıklar Arası Komitesi'nin (CIAE) Kurtarma Fonu'ndan gelen parayı harcamak için 600 proje topladığını öğrendikten sonra, önemli bir ilk adımın eksik olduğu hissine kapıldım ama yanılıyor da olabilirim. Benim temelinde…
İş stratejisi: itibar ve güvenilirlik kültürü
Emanuele Sacerdote'nin STRATEJİZASYON sütunu Yaşadığımız sağlık ve ekonomik acil durumda, konsolide itibar varlıkları konusunun şirket kültüründe ikincil ve stratejik olmayan bir konu olduğu düşünülebilir. Bunun yerine, itibar mirası temel taşlardan biridir…
İş Stratejisi: Nereye Gidiyoruz?
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Yaşadığımız ekonomik acil durumun aşırı sentezi, ana makroekonomik döngünün aniden kesintiye uğramasıdır. Ekosistemin ve endüstriyel ve ticari zincirlerin ekonomik faaliyetlerinin çoğu ciddi şekilde durduruldu. Frenleme seviyesi…
İş stratejisi: Önlem ilkesi
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME İhtiyati ilke, olası bir tehlikeye veya beklenmedik bir potansiyele karşı daha dikkatli ve dikkatli hareket etmemizi sağlayan davranış, tutum ve tutumu temsil eder. Bu ilkenin ardındaki kökleşmiş kavram, bir olayın aslında…
Luigi Maria Sicca ile röportaj ve son makalesi “Ya iş ya da yaşam”i
Luigi Maria Sicca ile Söyleşi: YA İŞ YA HAYAT. Yani sanatçılar ve yöneticiler karşılaştırıldı. Luigi Maria Sicca, onu benzersiz bir karakter yapan büyük hassasiyet ve iletişim ve gözlem becerilerinin eklenmesiyle çok yönlü bir akademisyendir. O tam bir İş Organizasyonu profesörüdür…
Covid19: akıllı çalışma ve dijitalleşme
Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Tüm yöneticilerin, profesörlerin ve öğrencilerin insan kaynakları yönetimi ve insan doğası ile ilgili konuları daha iyi anlamak için okuması gereken Peter Senge'nin The Fifth Discipline (Scientific Editorial, PuntoOrg Series, 2020) kitabını okumayı bitirdim. Metnin merkezi noktası "öğrenen organizasyon"dur, ...
Avrupa-Rönesans: Sanat, Kültür ve Bilim
Kurtarma Fonu: STRATEJİLENDİRME, Emanuele Sacerdote. Kurtarma Fonu, kesintiye uğrayan ekonomik döngüyü yeniden etkinleştirerek Avrupa'yı ekonomik acil durumdan çıkarmaya yönelik uzun vadeli bir projedir. İyileşme olduğunda, yavaş ve inişli çıkışlı olacaktır. Kurtarma Fonlarının tahsisi üzerine teşvik edici düşünceler ve muhakemeler okudum ve bence…
İş stratejisi: Emanuele Sacerdote tarafından "Strateji Oluşturma"
Esneklik ve Direnç Son Strega Ödülü sırasında 2020 baskısının galibi Sandro Veronesi bize yeni bir kelime öğretti: emmenalgia (Yunanca emmèno fiilinden gelir), bu da sağlam kalmak, sebat etmek, acı sona kadar gayretle devam etmek, karşı çıkmak, direnmek anlamına gelir. Bu kelime, insan doğasının çok geniş bir boyutunu temsil eder ve bu nedenle başarıyla uygulanabilir…