24 Ağustos 2011'de, hastalığın üstesinden gelen Steve Jobs, Tim Cook, ve zaten dünyanın en büyük sermayesine sahip şirketi olan Apple'ın anahtarlarını yıllarca besleyen bir avuç yöneticiye.
Çok az kişi Tim Cook ve ekibinin önümüzdeki 1 yıl içinde gerçekte ne yapacaklarına 10 euro bahse girerdi. Pek çok kişi, Jobs'un inşaatının, baş mimarının ölümünden sonra Büyük İskender'in imparatorluğunun sonunu getireceğini düşündü.
Bunun yerine, Apple bir şekilde, bugün Jobs'un bıraktığından daha iyi, çünkü halefler Jobs döneminde olgunlaşan fikir, yenilik, bilgi ve zihniyet mirasını bilgelik ve ölçü ile yönetebildiler ve yönetebildiler.
Daha 2011'de Apple'ı diğer olası rakiplerinden 10 yıl önde yapan bir miras. Rekabet, Apple'ın avantajını yalnızca sektörel alanlarda aşındırabilir, küresel bir şirket olarak değil.
yeni kanıt
Bugün Tim Cook ve grubu, içinde faaliyet göstermek zorunda kalacakları farklı jeopolitik ve kurumsal ortamın da belirlediği muazzam zorluklarla karşı karşıya: siyaset ve kurumlar, lider lehine vazgeçtikleri dünyanın lider rolünü yeniden kazanmak istiyor. teknolojik devrimin örgütleri.
İşsiz bir Apple işletmek kadar büyük bir meydan okuma olacak. "The Economist" dergisi, Cook'un ikinci döneminin uğraşmak zorunda kalacağı eğilimlerin izini sürüyor. İyi şanslar Tim!
Şaşırtıcı bir başarı
Apple söz konusu olduğunda, üstünlüklerden kaçınmak zordur. 2,5 trilyon dolarlık piyasa değeri ile dünyanın en değerli şirketidir.
Bu muazzam değerlemenin %80'inden fazlası Tim Cook'un yönetimi sırasında toplandı. Başka hiçbir CEO, hissedarlar için bundan daha fazla mutlak değer yaratmadı (bkz. Şekil 1).
Cook, Apple'ın başındaki XNUMX. yılını kutlarken, geriye memnuniyetle bakabilir.
Cook, Apple'ın kurucu ortağını taklit etmeye çalışmak yerine Steve Jobs'un eserini aldı ve onu daha büyük ve daha iyi hale getirdi.
Bu başarının çoğu, Apple'ın yenilikçiliğini ve marka itibarını korumasından geldi. Ancak Cook, açık ve küreselleşmiş bir kapitalizm çağından da en iyi şekilde yararlanmayı başardı. Bu devir soluyor.
Apple'ın benzersizliği
Beş yıl veya daha fazla görevde kalmayı planladığı için, yeni pazar ve dünya koşullarıyla nasıl başa çıktığı, Apple'ın hikayesinin bir sonraki bölümünü belirleyecek.
Diğer teknoloji devlerinin standartlarına göre, Apple ayrı duruyor.
— Daha eskidir: 1977'de kurulmuştur.
— Ağırlıklı olarak donanım satar.
— Kurucular tarafından değil, yatırımcılar tarafından kontrol edilir.
— Alphabet, Amazon, Facebook, Microsoft, Alibaba veya Tencent'ten daha yüksek uluslararası satış payıyla daha küreseldir.
Tim Cook'un gözetiminde, hepsi olumlu olan beş trendden en iyi şekilde yararlanmayı başardı.
Beş elverişli rüzgar
1. Tedarik zinciri
Birincisi, küresel tedarik zinciridir. Cook, merkezinde Çin ve dünyanın her yerinden bileşenler bulunan muazzam bir üretim ağı kurdu. Örneğin bu makine, yaklaşık 13 milyon adetlik satış tahminiyle önümüzdeki ay yeni iPhone 90'ün piyasaya sürülmesinden önce tüm hızıyla çalışıyor.
2. Çinli tüketicinin fethi
Apple, Çinli işçi çalıştırmanın yanı sıra Çinli tüketicileri de kazandı. Çin'deki yıllık satışlar on yıl öncesine göre beş kat artarak 60 milyar $'a ulaştı, bu Çinli olmayan diğer tüm şirketlerden daha fazla.
3. Kurumların yardımseverliği
Tim Cook'un Apple'ı, hükümetlerin yüksek pazar payına sahip şirketlere karşı hoşgörülü olduğu bir dönemden yararlandı.
4. Kartel anlaşmaları
Acımasız mobil endüstrisi (BlackBerry'nin yükselişini ve düşüşünü düşünün) düşük kaliteli cihazlar için hâlâ çok rekabetçi olsa da, faaliyet gösterdiği üst segmentte Apple iyi bir şekilde ayakta kalmayı ve hatta büyümeyi başarıyor. Amerika'da %60'ın üzerinde gelir pazar payı ve işletim sistemlerinde hakim konum. Ayrıca Apple, rakip teknoloji devleriyle rekabet etmek yerine, iPhone'da varsayılan olarak kendi arama motoruna sahip olmaya büyük yatırım yapan Google ile yaptığı gibi kartel anlaşmalarından yararlandı.
5. Vergilendirme
Son olarak, vergi indirimine çokça başvurulmuştur. Kısmen düşük vergili ülkelerde faaliyet göstermesine izin veren yasal yapılar sayesinde Apple, son on yılda vergi makamlarına vergi öncesi karının yalnızca %17'sini ödedi.
Rüzgarı değiştir
Bu beş trend kayboluyor.
Jeopolitik gerilimler küresel tedarik zincirlerini tehdit ediyor.
Başkan Xi Jinping'in otoriter politikaları, küresel satışların %18'ini Çin'de tutma olanağını azalttı. Yeni sloganı "paylaşılan refah"ta yabancı şirketlerin karlarını da kesme fikri var.
Batılı düzenleyiciler, Google Play'in iş modeli ve Apple'ın App Store'u dahil olmak üzere teknoloji sektörünü hedefliyor. Fortnite'ın yaratıcısı Epic Games'in yırtıcı komisyonlar dayatmakla suçladığı bir model.
Son olarak, OECD tarafından arabuluculuk edilen uluslararası bir anlaşma, çokuluslu şirketleri kademeli olarak daha fazla vergi ödemeye zorlayabilir.
Cook'un bir plana ihtiyacı var
Peki Cook'un bu yeni koşullarla başa çıkma planı tam olarak nedir? Başarılarından biri, Apple'ın gizlilik kültünü sürdürmek olmuştur. Wall Street, cömert hisse geri alımları ve şirket stratejisi hakkında yetersiz bilgilerle beslendi. Yine de bazı şeyler net.
Apple, vergi indirimlerine devam etmenin yollarını bulacaktır, ancak vergiler muhtemelen artacaktır.
Halihazırda çeşitli hizmetleri tüketen bir milyardan fazla kullanıcıyla (şu anda satışların %21'ini oluşturan) abonelik tabanlı bir iş modeline doğru ilerlemeye devam edecek.
Apple ayrıca güzel tasarımın ve kusursuz bir ürünün amblemi olmaya devam edecek, ancak dijital ekonominin şu anda zehirli ve asi alanında, abonelik hizmetleri dünyasında güvenilir bir aracı olmayı da arzulayacaktır. Burada iyi oranlar talep etme gücüne sahip.
Ayrıca, Apple dünyasına açılan bir kapı olarak iPhone'a katılabilecek yeni nesil ürünler - örneğin Apple Gözlükleri veya Apple Arabaları - icat etmeye devam edecek.
Bazı dikenli noktalar
Ancak, diğerlerinden daha çetrefilli bazı konularda Cook'un hâlâ bir planı yoktur.
Tedarik zincirlerine gelince, Apple uzun vadeli iş yelpazesini Amerika'ya kaydırıyor olsa da - pay 38'de %2012'den şimdi %70'e yükseldi - bir mikroçip şirketi olan TSMC de dahil olmak üzere ana tedarikçiler üretime başlamak konusunda tereddütlü. Amerikada.
Çin-ABD uçurumu derinleşirse veya Apple'ın Pekin ile ilişkisi bozulursa Cook, marjları ve dünya ticareti için çok önemli sonuçlarla birlikte Çin'i terk etmek zorunda kalacak.
Bu arada, düzenleyicilerin şevki ve Apple'ın hizmet dünyasına girişi, diğer teknoloji şirketleriyle rekabeti keskinleştirebilir.
Apple, bu yıl gizlilik konusunda Facebook ile çatıştı; kendi arama motorunu geliştirmeye, e-ticarete veya eğlenceye girmeye, rahat teknoloji kulübünün diğer üyelerinden kopmaya kadar gidebilir.
Cook'un başka bir 10 yıllık yönetiminin ilk on yıl kadar başarılı olması pek mümkün değil, ancak meydan okuma da bir o kadar cüretkar.
Gönderen: The Economist, Apple, geride kalan bir küresel kapitalizm çağını örnekledi, 20 Ağustos 2021
