Amazon Publishing: Kendi kendine yayıncılığın ötesinde yeni bir yayıncılık modeli

Kişisel yayıncılıktan yayıncılığa

Amazon kendi kendine yayıncılığı icat etti. Veya, Amazon'u sevmeyenler için, kendi kendine yayıncılığı ilgisizlikten ve dokunaklılıktan çıkaran altyapıyı yarattı, onu bir fenomene, hatta ekonomik bir fenomene dönüştürerek sizi suskun bıraktı. Bugün Kindle Store işlemleri (kendi kendine yayınlanan içerik pazarı), lider ülke olan Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm kitap endüstrisinin %15'ini oluşturuyor.

Ancak, Amazon'un basit teknolojik ve lojistik altyapının ötesine geçerek kendisini anlatı içeriği alanına, yani kitapların yayınlanmasına veya kolaylık sağlamak için kitap demeye devam ettiğimiz şeyin alanına sokması şaşırtıcı değil. Ve bunu kendi yöntemiyle, yani hem geleneksel yayıncılığa hem de kendi kendine yayıncılığa alternatif yeni bir yayıncılık modeli yaratarak yapıyor. Bir sentez modeli.

Elindeki sermayeyle (borsada 500 milyar doların üzerinde bir değere sahip), Seattle devi herhangi bir büyük yayınevini satın alabilir ve geleneksel bir yayıncılık işine başlayabilirdi. Genelde böyle yapılır. Ama Amazon'un çalışma şekli bu değil, en azından bugüne kadar. Amazon, diyelim ki Simon & Schuster'ı (beş büyükten biri) satın almak yerine, e-ticaret holdinginin bir bölümü olan Amazon Publishing başkanlığındaki kendi bağımsız yayıncılık işini kurdu. veya daha iyi bir yayın grubu çünkü sıfırdan veya küçük, yüksek düzeyde odaklanmış ve karakterize edilmiş gerçekliklerin edinilmesiyle yaratılan 14 yayıncılık markası aracılığıyla faaliyet gösteriyor.

AmazonEncore (2009) veya AmazonCrossing (2010) gibi her şeyden daha deneysel olan önceki girişimleri bir kenara bırakırsak, aslında 2011'de başlatılan Amazon Publishing, Jeff Bezos & co. doğrudan içerik üretimi alanında. Bu deneyim Amazon yönetimine çok şey öğretti, öyle ki Amazon Studios gibi içerik üretimi alanında yeni girişimleri başlatmak için bir yol haline geldi; destekçilerini ve hissedarlarını memnuniyet ve ödüllerle dolduran bir girişim (Manchester on the Sea için bir Oscar dahil).

Büyük satın almaları engelleyen veya antitröst nedenleriyle bunu yapamayan Amazon, yeni bir hizmet başlatırken klasik kurumsal rotayı izlemeyi planlıyor. Çeşitli meblağlarda avanslarla (anıları için eski aktris Penny Marshall'a 800 dolar), ana akım yetenekli yazarları işe alma göreviyle, Amerikan yayıncılığının içinden tanınmış ve saygın bir kişi olan Larry Kirshbaum'u girişimin başına getirdi. büyük satış hacimleri gerçekleştirmek.

Amazon, Chris Anderson'ın Uzun Kuyruk teorisine atıfta bulunarak, Gişe Rekortmenilerin bulunduğu Kuyruk'un kısa başında faaliyet göstermeye karar verdi. Ancak bu konumlamanın tek bir basit nedeni yoktu: Yüksek ve orta-yüksek rütbeli yazarların yayıncılarını bırakıp gitgide daha az sempatiyle ve giderek artan bir düşmanlıkla görülmeye başlanan Amazon'a geçmeye niyeti yoktu. endişe

Ardından, Hachette ile e-kitapların fiyatı konusunda çıkan acımasız tartışma, Kirshbaum'un başlattığı projeye mezar taşını koydu. 2009'dan beri tüm Barnes & Noble'ın önde gelen kitapçıları, senaryoyu ağırlaştırmak için Amazon Publishing yayınlarını boykot etme kararı almış, raflarında sergilemeyi ve okuyuculara sunmayı reddetmişti. Kitapçılar olmadan profesyonel yazarlar, en azından algı açısından, herhangi bir güvenlik ağından ve en önemli pazar çıkışlarından yoksun hissettiler.

Üstelik Amazon'un yayınladığı başlıklar, binlerce ve bazen yüzbinlerce kopya almasına rağmen, ülkenin en yetkili çok satanlar listesi olan New York Times'ın sıralamasında yer almadı çünkü New York gazetesi, tek bir satıcıdan temin edilebilen kitaplar.

Kitap dünyası?—?The Everything Store'da Brad Stone yazıyor, Jeff Bezos ve Amazon Çağı?—?Amazon'un yayıncılık çabalarını topluca reddetti.

Yeni bir yayıncılık modeli

Ocak 2014'te Kirshbaum, Amazon Yayıncılıktan ayrıldı ve yerini tüm kariyerini Amazon'da geçirmiş bir yönetici olan Daphne Durham aldı. Beşinci Cadde'deki Manhattan ofisleri kalmasına rağmen, genel merkez New York City'den Seattle'a taşındı. Kitap endüstrisinin başkenti olan Big Apple'da fiziksel bir varlık olmadan küresel bir yayıncı olmak imkansız. Akabinde 2002 yılından beri Amazon'da bulunan Jeff Belle, Başkan Yardımcısı olarak Amazon Yayıncılık'ın başına geçer.

O zamandan beri Amazon Yayıncılık'ın stratejisi farklı bir yön aldı. Orta-uzun kuyrukta kendini yeniden konumlandırır, nişlere odaklanır, Kindle Store müşterileri arasındaki en popüler türlere odaklanır ve her şeyden önce kendi kendine yayıncılık deneyimiyle yol almaya başlayan veya buna rağmen yetenekleri, geleneksel yayıncılığa doğru yol alamıyorlar. Sektördeki başka hiçbir operatörün sahip olamayacağı bilgilere sahip olan Amazon, bir el yazmasının veya yeni bir yazarın potansiyelini anında tespit edebiliyor ve bu noktada onu Amazon Yayıncılık'ın kararlılığına dahil edebiliyor.

Dağıtım modeli bile kendi kendini yayınlama modelini değiştirir ve taklit eder. Başlıklar, Kindle Store'dan e-kitap olarak indirilebilir veya yan kuruluşu CreateSpace aracılığıyla sipariş anında yazdıran ve geleneksel kitaplardan daha kısa sürede alıcının evine teslim eden Amazon mağazasından satın alınabilir. Amazon'un olağanüstü lojistiği buna izin veriyor ve alıcı, sipariş ettiği kitabın maddi olarak henüz var olmadığını bile algılamıyor. Amazon Publishing ve markalarının pek çok kitabı, başka bir Amazon yan kuruluşu olan Audible aracılığıyla sesli kitap biçiminde de mevcuttur.

Sonra, Amazon yayıncılığının kendi kendine yayıncılıktan ödünç aldığı başka bir yön daha var. Yazarın merkeziliği ve içeriğin yaşamının tüm aşamalarında okuyucuyla doğrudan ilişkisidir: düzenlemeden incelemelere, gerçek zamanlı satış verilerinden aylık telif ödemelerine, geçmiş satış istatistiklerinden reklam kampanyalarına. promosyonlardan okuyucuya satın alma önerilerine kadar.

Amazon Publishing'in bir tür yardımlı kendi kendine yayıncılık uyguladığı söylenebilir; küresel kitap endüstrisinde belki de eşi benzeri olmayan bir organizasyon tarafından destekleniyor. Tek başına verilere erişim, gerçekten hedef kitlesine ulaşan ve etkisiz eylemlerle kaynakları gereksiz yere israf etmeyen içeriği paketleyebilmek için gerçekten bir dönüm noktası olabilir. Reklamcılıktan bir kavram ödünç alarak, bu şemaya hedefli veya tahmine dayalı yayıncılık adını verebiliriz. Amazon Yayıncılıktan bahseden Jeff Bell, modelini yayıncılık deneyiminden çok Procter & Gamble'dan ödünç aldığını ve içerik satma sanatını bir bilim haline getirdiğini söylüyor. Ve gerçekten de bir şey görülebilir.

Kindle Store'daki yazar satışlarını ve gelirini izleyen AuthorEarnings'in Şubat 2017 raporuna göre Amazon Publishing, Kindle Store işlemlerinin %15'ini ABD'de, %10'unu Birleşik Krallık'ta, %3'ünü Kanada'da ve %8'ini Avustralya'da gerçekleştiriyor. Bu nedenle saygın bir gerçektir.

Büyük beşin altıncısı mı?

Seattle ve New York'a ek olarak, Amazon Yayıncılık ofisleri Londra, Lüksemburg, Paris, Madrid, Milano ve Münih'te de bulunmaktadır. Belle tarafından "Publisher Weekly"ye (PW) gönderilen 2016 tarihli bir belgede, satılan birimler olarak Amazon Publishing'in Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Kindle Store'da en çok satan yayıncılar sıralamasında ikinci, ilgili konularda ise birinci sırada yer aldığı beyan ediliyor. yenilikler 2016 yılında 1000 başlık yayınladı. Satışların çoğu e-kitaplardan geliyor, ancak sesli kitaplar ve talep üzerine basılan basılı sürümler güçlü bir şekilde artıyor.

"Belle, PW'ye sadece birkaç yıl içinde kalite, hizmet ve satış açısından büyük beşinkine eşit bir işletme yarattık" dedi.

Söz konusu dönem için yıllık en çok satanlar listesini derleyen PW'nin yakın tarihli bir raporu, 1 Ocak 2017'den 31 Haziran 2017'ye kadar Kindle Store'da en çok satan 12 kitaptan 2016'sinin Amazon Yayıncılık markalarından olduğunu gösterdi. . . XNUMX yılının aynı döneminde New York dergisi tarafından hazırlanan listede yalnızca bir Amazon Yayıncılık başlığı yer almıştı. Amazon'un yazarları ve başlıkları için tercihli bir şerit ayırdığını öne sürecek kadar, içeridekileri oldukça şaşırtan bir anket. Aşağı yukarı Google'ın kendi hizmetleriyle doğal aramalarda yaptığı, Avrupa Komisyonu'ndan ağır para cezası aldığı bir davranış.

Bir Amazon temsilcisi gazeteye verdiği demeçte, Amazon'un 2016'dan 2017'ye kadar Kindle Store'daki promosyonları sıralamasında ve düzenlemesinde hiçbir şeyin değişmediğini söyledi. Ve kesinlikle öyle. Amazon Yayıncılık'ın kitaplarının çok satanlar listesine giderek artan sayıda tırmanması, Seattle merkezli yayınevinin Amazon ekosisteminden diğer tüm rakiplerinden daha iyi yararlanmasından kaynaklanmaktadır. Bu ekosistem çok eklemlidir ve bir başlık için birden çok çıkış sağlar ve bunların tümü, sıralamadaki konumuna katkıda bulunur. Amazon Publishing başlıkları, Kindle Store programlarına üyeliği sınırlayan diğer birçok rakibin aksine, Kindle Prime Reading veya Kindle Unlimited gibi bu programlara yoğun bir şekilde katılıyor. Bu onlara nesnel olarak fayda sağlar, ancak bu tür programlar aynı zamanda rakiplere de açıktır.

Örneğin, Kindle First büyük bir satış faktörüdür. Bu özel program, abone olan beş milyon okuyucunun yeni yayınlara resmi yayın tarihinden bir ay önce indirimli fiyatlarla erişmesine olanak tanır.

Amazon Yayın Kaynakları

Belle'nin PW'ye söylediğine göre, Amazon'un hisseleri üç ana kaynaktan geliyor. Diğer tüm yayıncılara olduğu gibi her gün Amazon Yayıncılık'a el yazmaları gönderen edebi özlemler. Çevrilip Amazon Crossing markası aracılığıyla küresel bir izleyici kitlesine sunulabilmesi için özellikle farklı dil alanlarında yayınlanan içeriği hedefleyen doğrudan araştırmadan. Son olarak, üçüncü kaynak, daha geniş bir kitleye ulaşmalarına yardımcı olabilmemiz için KDP ile yayın yapan yazarlardan oluşuyor. "Belle ilan edilen son iki bölge, büyük ölçüde yetersiz hizmet alıyor ve muazzam bir havza. Herkese yer var".

Amazon tarzında mükemmel bir kapatma.