Evreni fethetmek için bir uzay gemisi
Jeff Bezos'un Star Trek'e karşı sınırsız bir tutkusu var. Geçen Temmuz ayında, isimsiz bir uzaylı olarak konuk oyuncu olarak Star Teck Beyond setine geldi. Dokuz koruma ve üç limuzinle sete geldiği ve bütün gün sahnenin çekilmesini beklediği söyleniyor. Destansı televizyon dizisi tutkusu, Bezos'un sahibi olduğu, uzay turizmi yapmayı ve belki de gelecekte evreni kolonileştirmeyi amaçlayan bir şirket olan Blue Origin'i kurmasına yol açtı. Uzay keşfi, Bezos'un Elon Musk ve Sir Richard Branson gibi diğer lüks vizyonerlerle paylaştığı bir tutku. Şu an için Bezos'un Amazon adlı uzay gemisi, Dünya gezegenini çılgın bir hızla kolonileştiriyor.
Belki de uzay girişimlerine yönelik ateş, Amazon'un girişimci düşüncesini ve eylemini de şekillendirmiştir. Uzun vadeli düşünen ve hareket eden ve Bezos'un patlayıcı kahkahasıyla susturduğu kısacılık sirenlerine hiç de kapılmayan bir şirket.
Artık Amazon'un uzun vadeli vizyonu, en temkinli ve sansürcü Wall Street analistleri arasında bile meyve vermeye başlıyor. 2015'in başından bu yana hisseleri %173 büyüyen Amazon'un sermayesi 400 milyar dolara ulaştı ve borsa değeri en yüksek şirketler arasında beşinci sırada yer aldı. Morgan Stanley, 16 ile 2016 arasında yıllık %2025'lık bir büyüme bekliyor ve bu, Google ve Facebook'tan daha sürdürülebilir. Credit Suisse, Amazon'un %15'lik bir büyümeyi sürdürmesi durumunda "modern iş tarihindeki en hızlı, en uzun, en büyük, en agresif büyük şirket genişlemesini" gerçekleştireceğini tahmin ediyor.
E-ticaretin ötesinde
2017'de Amazon, televizyon ve sinema içeriğine HBO ve Netflix'ten daha fazla 4,5 milyar dolar yatırım yapacak. Üçüncü şahıslara yönelik bulut bilişim hizmetleri seti olan Amazon Web Service, 2016 yılından bu yana yıllık %12 artışla 150 yılında 2014 milyar ciroya ulaştı. Üçüncü şahısların kullanımına sunulan e-ticaret platformu, AWS gelirinin iki katını oluşturmaya devam ediyor. Amazon aynı zamanda lojistik, reklamcılık, büyük veri vb. diğer sektörlere de kolaylıkla genişleyebilir. Dünyanın en büyük reklam ajansı olan WPP'nin patronu Sir Martin Sorrell geçtiğimiz günlerde “Akşam uyuyup sabah kalktığımda beni en çok ne endişelendiriyor biliyor musunuz? Bu Amazon!” Sorell, terimi Amazon gibi teknoloji şirketleriyle ilişkileri tanımlamak için icat etti: çılgınlık (dost+düşman). Birçok şirket için Amazon, işlerini geliştirebilecekleri bir pazar platformu ve aynı zamanda aynı işin zorlu ve kararlı bir rakibi. Amazon, pazarında 100 doları aşan gelir sağlayan bir faaliyet geliştiren 100'den fazla şirket olduğunu açıkladı. Bazı analistler, Amazon'un geleceğinin kamu hizmetlerinin geleceği olduğunu düşünüyor.
Ufukta bulutlar
Amazon'un üzerinde sadece gökyüzü açık ve berrak değil, aynı zamanda tehditkar bir şekilde toplanan bulutlar da var. Bezos'un 2013'te tarihi Graham ailesinden satın aldığı Washington Post'un bekçi köpeğinden artık zarar görmemeye başlayan Donald Trump düşmanlığı var. Bir Washington Post soruşturması, Trump'ın ulusal danışmanı Michael Flynn'in istifasına yol açtı. "Twitter'ın Hemingway"ine göre, Trump kendisini Nobel Edebiyat Ödülü'ne aday olarak tanımlarken, Bezos'un büyük bir antitröst sorunu var ve Microsoft'ta olduğu gibi Amazon'un yarışını durduran antitröst olabilir.
"The Economist" dergisi, önceki paragraflarda yer alan bilgileri edindiğimiz Amazon'a iki kapsamlı hizmet adadı. Bunlardan biri olan Amazon Empire, Bezos'un kurduğu şirketin büyülü anını çok iyi özetliyor. John Akwood'un İtalyanca çevirisiyle okuyucularımıza sunuyoruz. Amazon kuruluşuna hoş geldiniz.
Bu sadece başlangıç
Amazon inanılmaz bir kuruluştur. ABD'de internette harcanan her doların yarısını Amazon alıyor. Dünyanın önde gelen bulut bilgi işlem sağlayıcısıdır. Amazon, bu yıl TV içeriğine HBO'nun iki katı kadar harcama yapacak. Kendi markası altında pazarlanan ürünler arasında piller, bademler, giysiler ve sanal sesli yardım cihazlarına bağlanacak hoparlörler, diğer şeylerin yanı sıra ışıkların açılıp kapanması ve bahçe fıskiyeleri yer alıyor.
Amazon yatırımcıları, daha yeni başladığımız varsayımıyla hareket ediyor. Hisse fiyatı 2015 sonundan bu yana %173 artarak bir önceki yıla göre yedi kat ve S&P 12 endeksindeki ortalama artışın 500 katı arttı.400 milyon dolar ile dünyanın en büyük sermayeli beşinci şirketi. Hiçbir şirket bu kadar düşük karla bu kadar yüksek bir kapitalizasyon kaydetmemişti: Değerinin %92'si ancak 2020'den sonra gerçekleşebilecek kar beklentilerinden kaynaklanıyor.
Bunun nedeni, yatırımcıların 136'daki 2016 milyar dolardan önümüzdeki on yıl içinde yarım trilyon dolara ulaşacağını tahmin etmeleri. Amazon'un herhangi bir şirket arasında en yüksek kar getiren şirket haline geleceğine dair umut var. Bu konuda pek çok şüphe var: Amazon, bu değerlendirmeyi haklı çıkarmak için modern zamanlardaki diğer tüm büyük şirketlerden daha hızlı büyümek zorunda. Mantıklı yapabilir misin?
Bazı zorlukları belirlemek kolaydır. Rakipler yerinde durmuyor. Microsoft'un bulut bilgi işlem konusunda iddialı planları var; Walmart halihazırda 500 milyar dolara yakın gelire sahip ve çevrimiçi varlığını güçlendiriyor. Amazon'un kurucusu ve patronu Jeff Bezos'a bir şey olursa, boşluğun doldurulması son derece zor olacaktır. Ancak daha göze batan soru, Amazon'un benzeri görülmemiş bir hedefe ulaşmak için kaç şansı var?
Yeni bir tür yaklaşım
Amazon'un büyümesi, büyük ölçüde, bir iş hayatına alışılmadık iki taraflı yaklaşımdan kaynaklanmaktadır. Bunlardan ilki hava durumudur. Rutinin kısa vadeli sonuçlar için çalışmak olduğu bir çağda, Amazon kararlı bir şekilde uzun vadeye odaklanıyor. Bezos, Amazon'un iki ana işi olan e-ticaret ve bulut bilgi işlem hizmetini (AWS) geliştirmenin öneminin altını çiziyor. E-ticaret sektöründe, Amazon ne kadar çok tüketiciyi mağazasına getirebilirse, perakendeciler de o kadar çok satış yapmak ister. Bu, Amazon'a iki saatlik teslimat veya ses ve video akışı gibi yeni hizmetler için daha fazla kaynak sağlar ve bu da yeni tüketicilerin ilgisini çeker. Üçüncü erdemli döngü, tüketiciler tarafından giderek daha fazla kullanılıyorsa, Alexa'nın etrafında dönmeye başlar. Böylece geliştiriciler daha fazla hizmet oluşturmaya teşvik edilecek.
Hissedarlar bu modele olan inançlarını korudukları sürece, Amazon'un çok yüksek değerlemesi kendi kendini gerçekleştiren bir kehanet gibi görünüyor. Şirket yatırımlarına devam edecek ve bu yatırımlar şirketin daha da güçlenmesine yardımcı olacaktır. Bu güven, sorunlardan adil bir pay almasına rağmen Amazon'un sicili tarafından destekleniyor - bir akıllı telefon oluşturma girişimi bir başarısızlıktı. Ancak iş nakit için eziyet etmeye başlıyor. Geçen yıl nakit akışı (yatırımlar öncesi), beş yıl önce ulaşılan seviyenin dört katından fazla, 16 milyardı.
Amazon'un büyümeye yaklaşımı alışılmadıksa, işletmelerinin çeşitliliği de öyle. Faaliyet raporunda da belirtildiği gibi potansiyel rakipler listesi, imalatçı şirketleri, arama motorlarını, sosyal ağları, gıda endüstrilerini, hizmet üreticilerini ve her türden medyayı içermektedir. Böyle bir iş alanı, bir perakendeciden çok bir holding için daha uygundur; bu da Amazon'un hisse senedi değerlemesini daha da şaşırtıcı kılıyor: borsalar genellikle nesnel verimsizliklerini yansıtan bir "konglomera indirimi" uyguluyor.
Bu hizmetlerin çoğu, Amazon'un ve diğer işletmelerin genişlemesini destekler. Bariz örnek, Amazon'un yanı sıra diğer işletmelerin operasyonlarına da güç sağlayan AWS'dir. Ancak Amazon, sipariş karşılama merkezlerinde başkalarına yer kiralar. Kentucky'de 1,5 milyar dolarlık yatırımla uçak filosuna sahip bir yük taşıma merkezi inşa ediliyor. Amazon ayrıca dünyanın ilk nakitsiz süpermarketi olan yeni bir teknoloji olan Amazon Go'yu piyasaya sürdü. Ayrıca ev teslimatları için dronlarla deneyler yapıyor. Muhtemelen bu yeni araçlar diğer potansiyel müşterilerin kullanımına sunulacaktır. Bazıları, Amazon'un bilgi işlem gücünden ödemelere ve lojistiğe kadar ticaret için altyapı sağlayan yeni bir hizmet türüne dönüşebileceğini düşünüyor.
Saklanamayan bir dev
Amazon'daki beklentilerle ilgili asıl sorun da burada yatıyor. Bu programını tamamlamayı başarırsa, düzenleyicilerin dikkatini çekeceği kesin. Şu anda bir antitröst eylemi pek olası değil. Amazon hala Amerika'nın en büyük perakendecisi, en olgun pazarı değil. Antitröst, bir durum tüketicileri ve fiyatları etkilediğinde müdahale eder. Bu açıdan bakıldığında Amazon bu kürenin dışında görünmektedir. Tüketiciler Amazon'u seviyor: Bir Harris araştırmasına göre Amazon, Amerika'daki en saygın şirket. Ayrıca AWS, yeni başlayanlar için bir nimettir.
Ama ne kadar çok büyürse, gücünün ateşi o kadar yükselir. Tamamen antitröst düzeyinde, bu şu soruyu akla getiriyor: Eğer yatırımcıların beklediği kadar para kazanabilirse, kabaca bir hesaplamaya göre kazancı, borsada işlem gören Batılı şirketlerin tüm kârlarının toplamının %25'ine eşdeğer olabilir. medya ve perakende alanı. Ancak düzenleyiciler teknolojiye yaklaşımlarını değiştiriyor. Avrupa'da Google, komşu işletmeler üzerindeki denetimini sıkılaştırdığı için soruşturma altında. Facebook'un kışkırtıcı içerik yayınlaması veya Uber için sürücü çerçevelemesi gibi dijital platformların işletmeleri için yasal sorumluluktan muafiyeti yoğun bir inceleme altındadır.
Amazon'un iş modeli, düzenleyicileri farklı düşünmeye itecek. Yatırımcılar, Amazon'un büyümesini kâr açısından fiyatlandırıyor ve bu da yırtıcı fiyatlandırmayı daha da çekici kılıyor. Gelecekte işletmeler, en büyük rakiplerinin sağladığı araçlara giderek daha fazla bağımlı olacak. Amazon ticaret için bir yardımcı program haline gelirse, bu şekilde düzenlenmesi gerekecektir. Hissedarlar, Amazon'un potansiyeline güvenmekte haklıdır. Ancak başarısı onu daha da büyük bir canavarla, hükümetle karşı karşıya getirecektir.
