İtalyan ve Avrupa kamu kuruluşlarının stratejileri nasıl değişiyor? AGİCİ kurumsal finansman M&A Utilities Observatory tarafından 8 temel noktanın belirlendiği bir seminerde analiz edildi.
1) ilan etti fosil yakıt krizi: 80'te ek kapasitenin %2014'inde yenilenebilir enerji; Dağıtılmış üretim, 40 yılına kadar ek kapasitenin %2020'ını oluşturacaktır.
2) Varlık satışları 30 milyar Euro olarak planlandı borçları içermek.
3) Düzenlemeye tabi sektörlere artan ilgi toplam 100 üzerinden yaklaşık 156 milyar avroluk yatırımla.
4) Teknolojik değişime dikkat sektörün yapısını kökten değiştirebilir.
5) Su ve atık işletmelerinin yeniden keşfi genellikle çok amaçlı kuruluşların karlılığını destekler.
6) Yardımcı programların toplanması için Fondo Strategico Italiano özel kullanılabilirliği onaylıyor (500 milyon avro)
7) İstikrarlı veya hafif büyüyen ekonomik projeksiyonlar: verimliliği en üst düzeye çıkarmak (10 milyar avroluk tahmini tasarruf) ve karlı yatırımları seçmek için yaygın çabalar.
“Özellikle kamu hizmetleri ve enerji dünyası – ilan etti AGİCİ Başkanı ve Gözlemevi'nin kurucusu Andrea Gilardoni - bu nedenle derin bir değişim aşamasındadır: geride ne kaldığı açıktır, ancak hem modeller hem de maliyet açısından neyin inşa edilmesi istendiği çok daha belirsizdir. Bu, işletmeler için temel bir zorluktur, ancak hükümetlerin ve düzenleyici makamların rolü de hassas ve önemlidir. Temel sorun, geçişin nasıl yönetileceği, zamanlamanın, yöntemlerin, aktörlerin nasıl yönetileceğidir. Araştırma faaliyetimiz de bu doğrultuda gelişecek” dedi.
“Rekabetten ve değişimden etkilenmeyen güvenli bir sığınak olarak görülen kamu hizmetleri çağı” diyor. AGICI Kamu Hizmetleri Gözlemevi Koordinatörü Marco Carta - şimdi kesinlikle gitti. Öz tüketim, piller, yenilenebilir enerji kaynakları ve verimlilik genel tabloyu değiştiriyor. Kamu hizmetleri - diye devam ediyor Carta - sağlayıcı ile tüketici arasında eşit bir ilişki geliştirerek son müşteriye karşı giderek daha fazla "danışman" yaklaşımına sahip olmak zorunda kalacak. Tüm bunlar, yeni iş modellerini, zekanın giderek artan bir şekilde gelişmesini (BİT, geniş bant, büyük veri, ...) ve hepsinden önemlisi, değişimi nasıl sürdüreceğini ve belki de öngörmeyi bilen yeni ve yenilenmiş bir şirket kültürü anlamına geliyor."
