Daha iyi Tim kamusal mı özel mi? İtalyan liderliğindeki mi yoksa yabancı liderliğindeki TIM mi daha iyi? Kanat vuruşu İtalyan Mesaj o %15 daha satın alarak Fransızcadan Vivendi, adi hisselerin %24'ini alarak telefon şirketinin en büyük hissedarı oldu ve bu durum şirketin tarihinde yeni olmayan soruları hemen gündeme getirdi. Telekom İtalya, birkaç yıl önce Tim olarak yeniden adlandırıldı. Özel rehber mi, halk rehberi mi, İtalyan rehber mi, yabancı rehber mi? Bunlar önemli sorulardır ancak ideolojik önyargılarla cevaplanamaz. Telekomünikasyon sektörünün çalkantılı tarihinde, 80'lerde İtalyan telekomünikasyonunun Stet tarafından yönetildiği dönemde olduğu gibi mükemmel İtalyan ve kamu yönetimleri olmuştur. Julian Graziosi, o zamanki Hazine Bakanı tarafından isteniyordu Nino Andreatta, ya da 90'larda öne çıkan Sip'ten Vignano'lu Tomaso TommasiTelekom'un özelleştirilmesinden sonra haksız yere değiştirilen Gian Mario Rossignolo yanlış bir değerlendirme için Umberto Agnelli, mevcut Eğer Telefon şirketinin kontrol odasında. İlk olarak Ifil'in mücevherini yaratan ve ardından onu keşfetmenin büyük meziyetine sahip olan Umberto Agnelli Sergio Marchionne, aydınlanmış ama yeteri kadar değer görmeyen bir sanayiciydi ama o zaman bir hata yaptı.
Asıl sıkıntılar Telekom'un borç devralma teklifiyle başladı
Ancak ilk İtalyan telekomünikasyon grubunda, 1930'lu yıllardan sonra kurulan özel yönetimler de vardı.Telekom devralma teklifi di Roberto Colanino ve Hopa'nın Breskian mali maceracıları Chicco Gnutti Şubat 1999'da dönemin Başbakanı'nın baskısıyla Massimo D'Alema, satın alma işleminin maliyet ve borçlarını telefon şirketine yükleyerek sıkıntıya soktu. Tıpkı İspanyol gibi, şeffaf olmayan yabancı yönetimler de vardı Telefonica ve daha yakın zamanda Fransızların Vivendi.
Gerçekte, Poste Italiane döneminin Tim'in yeniden doğuşuna işaret edip etmeyeceğini olgular gösterecek, zira bugünün Tim'i dünün Telekom'uyla kıyaslanamaz; ismini değiştirdiği için değil, boğucu ve sürdürülemez hale gelen borcunu yönetmek için şebekesini satmak zorunda kaldığı için. İşlerin nasıl ilerleyeceğini yakında anlayacağız ama yeni dersin değerlendirme kriterleri artık çok net ve üç temel noktada özetlenebilir.
Tim, Postane ve bir dönüm noktasını işaret edebilecek üç koşul
Poste'nin Tim başkentine "uzun vadeli endüstriyel hissedar rolü" ile gelmesi başarılı olacak ve bir dönüm noktası olabilir. üç koşul:
1) Tim'in, geçmişten çok farklı bir rekabet ortamında faaliyet gösterebilecek, ileri görüşlü ve yenilikçi bir endüstriyel planlama ve yönetimle kendisini donatması ve yatırım yapılabilecek her şeyi cömertçe kullanarak teknoloji alanında en ileri sınırda konumlanması;
2) Şirket yönetiminin açık bir yönetim anlayışıyla yürütülmesi ve hem zaman hem de görev açısından eksik olmayan, piyasada bulunan diğer profesyonellerden destek alabilecek, yetenekli, yenilikçi ve güvenilir yöneticilere emanet edilmesi;
3) Yeni Tim'in -ki bu en önemli ve kritik noktadır- siyasetten bağımsız yönetilmesi ve geçmişte Telekom'un borç devralma teklifinde olduğu gibi sadece sorun yaratan stratejik tercihlere müdahaleye müsamaha göstermemesi.
Eğer bu yolu izlerse, Tim - ve onunla birlikte hissedarları ve paydaşları - beklediği ödülleri toplayabilecek ve sektörün rekabet ortamı son derece sorunlu olsa bile, faydaları kesinlikle tüm İtalyan telekomünikasyon sistemine akacaktır.
