Yeni başlayan tsunaminin ilk işareti ani kapanma tarafından Beko di Polonya'da iki fabrika (1800 çalışan) üretimi Romanya ve Türkiye'ye taşıyarak, ağır kar kaybı – sessizce geçti – 2024'ün ilk yarısının duyurusu Arçelik Anonim Şirketiyani Beko, 30 Temmuz'da (bir ay gecikmeyle). Her zaman çok sağlıklı kârlara alışkın olan çokuluslu Türk şirketi için yaşanan şok oldukça büyük olsa gerek. Ayrıca Beko'nun Türkiye dışında çok hızlı bir şekilde genişlemesi arzu edilen ve öncü olunan bir gelişmedir. Hakan Bulgurlu çok sayıda ve çok pahalı satın almalara dayanarak, Whirlpool ile zorlu ortak girişim Avrupa, Afrika ve MO'daki faaliyetlerin satışına yönelik düşüş, Asyalı rakiplerin fiyat rekabeti nedeniyle baskılanan, Avrupa'daki majap satışlarındaki giderek artan ve endişe verici düşüşlerle aynı zamana denk geldi.
Altın Güç, yeterli olacak mı?
Hükümetin ve sendikaların bu konudaki beklentileri beş İtalyan fabrikası yaklaşık 5 bin çalışanın ise memnun edilmesi zorlaşıyor. duyurusuAltın Güç egzersizi Hükümet açısından ise bu yeterli olmayacaktır: Ancona CGIL'sinin de altını çizdiği gibi, hacimlerde yapısal hale gelen daralmanın mevcut olduğu gibi karmaşık bir senaryoda, yer değiştirme yapmamaya yönelik basit bir taahhüt yeterli olmayabilir. yeterli. Beko ise sanayi planına dahil olmak isteyen metal işçileri sendikasına olumsuz yanıt verdi.
Kapatılma nedenleri
Birkaç yıldır deli Poloni'de yer değiştirme politikasıçok uluslu şirketler tarafından artık işe yaramadı. İşgücü maliyetinin önemli ölçüde artmasının yanı sıra, Polonya zenginleşti, işsizlik oranları çok düşük ve işten çıkarılan çalışanlar hızla kalacak yer ve tazminat buluyor. Büyük fabrikaları kârsız hale geldi çünkü tüm tipolojiler ücretsiz ayaktabir süredir satılmamıştı. Teknik olarak ben siteler yıllardır çok büyük kayıplara maruz kalmıştıözellikle Łódź e WroclawÇünkü Whirlpool'un yaptığı yanlış tercihler nedeniyle kapasitelerinin yüzde 20'sini geçmeyecek şekilde çalıştılar (toplamda sadece 300 bin majap'a ulaştılar). Burada ABD liderleri büyük yatırımlar yapmıştı. Avrupa'nın en büyük platformunu yaratın serbest duran cihazlar. Tam da Çin'de üretilen düşük fiyatlı, düşük kaliteli ürünlerin onlarca yıldır zafer kazandığı mega segment. Ve bu nedenle perakende sektöründeki çılgın fiyat savaşları sayesinde marjlar yok edildi.
Tüm Avrupa Serbest Duranları risk altında
Polonya'da yaşananlar kısmen ve bazı türlerde yaşanıyor ayrıca diğer Avrupa üretim tesislerinde. Serbest satışlarda keskin bir düşüş, kapasiteyi ve kârlılığı giderek düşürdü. başabaş Bir fabrikanın yüzde 75'i kapasitesinin yaklaşık %XNUMX'i ile aktif olduğunda gelir. Yıllardır değer ve kârlılık, özellikle yemek pişirme ve hava arıtmaya yönelik, tasarım, kişiselleştirme, kaliteli içerik ve bunlara iyi bakan aşçıların profesyonel dağıtımıyla övünen ankastre cihazlardan geliyor. listeler. Önümüzdeki birkaç ay içinde çok yakın zamanda olmadıkça Dev Midea ile Mondo Convenienza arasında anlaşma Çin'de elde edilen gelirlerin dağıtımı (mükemmel olmayan resmi ve idari kaliteye sahip bir Avrupa-Çin karışımı) bu sektörü de aşındırmaya başlamıyor.
CEO için sorunlu sular
neyi yeniden yapılanma planı Şirketin Eylül ayında gerçekleşmeyeceğini veya en azından Ekim ayından önce gerçekleşmeyeceğini ve her halükarda İtalyan üretim tesislerinde ağır ayarlamalar gerektireceğini açıklamıştı. Bu arada Yate'deki eski Indesit English fabrikası da bir süredir duyurulan faaliyetlerini durdurma yönünde ilerliyor. Başka bir işaret: parlak ve dinamik BulgurluBrüksel basını ve kurumları tarafından akredite edilmiştir. ateşli çevreci, eleştiriyle karşılaşırdım Evde, holding şirketlerinde bile pek örtülü değil. Arçelik CEO'larının geleneksel uygulaması olan Koç'un üst kademelerine yükselişinde yavaşlama ve babası Bullent'in başına geldiği gibi Grup CEO'luğuna yükseldi. Her halükarda, Polonya'daki iki tesisin kapatılmasında olduğu gibi, İstanbul'da da her şey Koç ailesinin küçük aile liderleri tarafından kararlaştırılıyor.
Avrupa'nın yeşildeki yavaşlaması
bir diğeri frenleme, olan Avrupa'nın iddialı çevre programlarıPopülist-Hukukçuların ilerleyişinin kışkırttığı, çok pahalı yeşil işlemlere dahil olan Avrupalı şirketlere çok ağır bir darbe indiren, ancak Asya'nın sosyal, çevresel, ekonomik ve politik kısıtlamalarına sahip olmayan Asyalı çokuluslu şirketlerin haksız rekabetinin de vurduğu darbe. tür yok. Ve orada BekoBulgurlu'nun yönetimindeki uzun zamandır güçlü bir yeşil iz bırakan bir yol seçtik, bu değişikliklerle başa çıkmak zorundadır.
Beko'ya Rusya'ya yaptırım yok
Avrupa pazarlarındaki satış krizi, grubun da faaliyet gösterdiği TV ve tüketici elektroniği sektörleri için çok daha ciddi. Grundig markası (aynı isimli Alman şirketinin iflasından sonra satın alındı). Avrupalı rakipleriyle karşılaştırıldığında Ancak Beko, kesinlikle stratejik ve kârlı üç varlığa sahip olabilir uzatılmış ve yükseltilmiş olanlardan başlayarak türk lirasının değer kaybetmesi Yıllardır Grubun ihracatına büyük fayda sağlayan bu durum. Varlık la'ya göre iklimlendirme sektöründe büyük üretim kapasitesi, sürekli büyüyen ve büyüyecek bir segment. Üçüncü varlık, Rusya, daha da olumlu ve ABD'nin uyguladığı yaptırımlardan etkilenen Avrupalı şirketleri bir kez daha cezalandırıyor. Ne Bosch ne de Electrolux, büyük Rusya pazarında ve hızla büyüyen ekonomilerle övünen çok sayıda Rusça konuşulan ülkede artık mevcut değil. Türkiye ABD'nin diktasına ve sonuçlarına boyun eğmeyi hiçbir zaman kabul etmedi Türk şirketleri – Beko dahil – bu pazarlarda faaliyet göstermek herhangi bir sınırlama olmaksızın. Devasa bir avantaj. Bu nedenle Arçelik, pazarda ilk sıralarda yer alan, aralarında buzdolabı ve çamaşır makinesinin de bulunduğu 2022 milyon cihaz kapasiteli eski Indesit ve eski Whirlpool adlı iki Rus fabrikası için 220 yılında 2,8 milyon doların üzerinde yatırım yapmıştı.
13 yıllık satın almalar
Beko'nun on yılı aşkın bir süredir Avrupa, MO ve Asya'daki hızlı büyümesi ve Amerika'daki mükemmel lansmanı, çok pahalı bir satın alma serisi, aynı zamanda dünyanın en zengin holding şirketlerinden biri tarafından da desteklenmektedir. Küresel satışlarda yavaşlayan merkez alımları ve açılışları baltalamaya başlıyor. İşte bir operasyonların kısa listesi en önemli.
- 2011: Güney Afrika'da ev aletleri ve iklim kontrolü alanında 1 numara olan Defy'nin 230 milyon dolara satın alınması ve ardından Afrika'ya genişletilmesi
- 2016: Tayland, 100 milyon dolarlık yeni site
- 2016: Pakistan'ın 1 numaralı Dawlance şirketinin 258 milyon dolara satın alınması
- 2017: Romanya, 100 milyon dolarlık yeni çamaşır makinesi sitesi
- 2017: Hindistan, 100 milyon dolarlık yeni bir buzdolabı fabrikası için çokuluslu Tata'dan Voltas ile ortak
- 2019: Bangladeş'in lideri Singer'ın 75 milyon dolara satın alınması
- 2020: Hitachi Ev Aletlerinin %60'ının 350 milyon $ karşılığında satın alınması ve ardından Asya'ya genişleme
- 2021: Whirlpool Global Holdings'in soğutma ve yıkama ünitelerinin satın alınması
- 2021: Manisa (Türkiye) buzdolabı fabrikasının Whirlpool'dan 78,3 milyon euroya satın alınması
- 2022: Rusya'daki iki eski Indesit ve eski Whirlpool fabrikasının 220 milyon euro karşılığında satın alınması
- 2022: Mısır, 100 milyon dolarlık yatırımla ikinci fabrikanın inşaatına başlandı
- 2023: Whirlpool'un Orta Doğu ve Afrika operasyonlarının 20 milyon dolara satın alınması
- 2024: Whirlpool Corporation ile Arçelik arasında Whirlpool EMEA'nın yüzde 75'inin 750 milyon euro karşılığında Türk şirkete satışına ilişkin işlemin tamamlanması
