Kadın yöneticiler artıyor ama yine de erkeklere göre çok daha azlar ve zirveye çıkmak için bir an önce başarıyı hedeflemeleri gerekiyor. Kısacası, denebilir ki, şirketteki ilk yıllarından itibaren ultra-yeterli, neredeyse önceden belirlenmiş olduklarını kanıtlamaları gerekir. aksi takdirde ortaya çıkan erkek meslektaşları olacaktır. ve daha ileri gitmek için. Bu sonuca, şaşırtıcı olmayan bir şekilde 8 Mart'a yakın bir tarihte yayınlanan bazı raporlar okunarak varıldı. iş dünyasında cinsiyet eşitliği ve özellikle yönetimde. Bunlardan biri, kendisini teknoloji dünyasına adamış Boston Consulting Group'unkidir. Kadınlar teknolojide nasıl zirveye çıkıyor?Kadınların (ücret farklılıkları hariç) şu anda toplam işgücünün neredeyse yarısını oluşturduğu doğru olsa da, teknoloji sektöründeki liderlik pozisyonlarının üçte birinden (%28) daha azını işgal ettiklerini açıklıyor.
ABD teknoloji sektörünün 457 kadın lideri ve bunların 300 erkek meslektaşı üzerinde anket yürüten BCG, Covid'in kadın kotalarındaki zaten zayıf olan artışı bile önemli yerlere sarsabileceğini tespit etti: "Uzaktan çalışmanın yarattığı etki göz önüne alındığında Özellikle kadın cinsiyeti için iş ve özel hayat arasındaki dengeye sahip olan sektördeki profesyonellerin varlığı giderek daha fazla risk altında görünüyor" diyen araştırma, daha sonra teknoloji sektörünün liderlerinin %44'ü için bunu belirtiyor. ilk terfiler kariyer yolundaki en önemli terfilerdi, erkeklerin aynı yüzdesi sonraki terfileri belirleyici olarak belirtiyor. Bununla birlikte, liderlik açığı, ne kariyerin ilk aşamasında ne de sonraki aşamalarda motivasyondaki bir farklılıkla kesinlikle haklı çıkarılamaz: teknoloji sektöründeki kadınlar ve erkekler aslında eşit derecede hırslıdır; Yanıt verenlerin %62'si bir terfi hedefliyor, bu oran erkekler arasında kaydedilen %67'ye yakın.
Bununla birlikte, Yıllık Rapor'un da kanıtladığı gibi, genel düzeyde bazı iyileşme işaretleri olmuştur. İş Kadınlar uluslararası danışmanlık ağı Grant Thornton tarafından düzenlendi ve 2021'de kadınların dünyadaki kurumsal liderlik pozisyonlarının yalnızca %31'ine sahip olduğu doğru, ancak bu rakamın öncekine kıyasla yüzde 2 arttığı da doğru. Geçen yıl, Covid-19'un dünya çapında ekonomileri vurup yavaşlatmasına rağmen. Ayrıntılı olarak, 2020 ile karşılaştırıldığında, her iki kadın CEO da %6 arttı. (bugün %26), ya kadın CFO'lar (%36'da). Ancak aynı şey, 2021'de şirketlerin tepesindeki kadınların (CEO rolü) %18'e (23'de %2020'ten) düştüğü İtalya için söylenemez: ülkemiz bu faktörde analiz edilen 30 dünya ekonomisi arasında geride kalıyor. ve ne yazık ki üst yönetimde hiç kadın varlığı olmayan şirketlerin oranı artıyor (+%2) (neredeyse dörtte bir).
Kadına inanmayan herkes iki kez yanılıyor: BCG'nin bir kez daha yinelediği düşünülürse, etik ve aynı zamanda girişimci bir bakış açısıyla çeşitlilik aynı zamanda bir iştir: En az üç kadın yöneticiye sahip firmaların ROE'de, kadın yöneticileri olmayan firmalara göre beş yılda yüzde 11 daha yüksek bir medyan artışı vardır. En az %30 kadın yöneticiye sahip şirketler, kadın yönetici olmayan şirketlere göre %15 daha fazla karlılık elde ediyor. Bir şirketin getirisini 8 ila 13 baz puan artırmak için liderlikte bir kadın daha olması yeterlidir. “Gelişmenin beşiği olan teknoloji sektörü, çeşitlilik gibi önemli bir konuyu geride bırakamaz. Aynı zamanda kadınların buna inanması ve zirveye ulaşmak için kariyerlerinin her aşamasında cesur adımlar atması gerekiyor” diyen rapor, izlenecek 5 yolu belirliyor.
Her şeyden önce, BCG'ye göre, kişisel hedeflerinizi yöneticiler ve akıl hocaları ile tartışarak hırslarınızı duyurun. Ardından gerekli nitelikleri tam olarak karşılamasanız bile terfi fırsatlarına başvurun; becerilerinizi hem kuruluşunuzun içinde hem de dışında genişletmek için fırsatlar aramaktan asla vazgeçmeyin; profesyonel destek için referans noktaları olan mentorlarla uzun vadeli ilişkiler sürdürdüğünüzden emin olun. Son olarak, teknik ve diğer konulardaki başarılarınızı vurgulayın. yöneticiden doğrudan geri bildirim isteyin ve kariyerlerinin başından itibaren liderlik becerileri konusunda somut.
Toplumsal cinsiyet eşitliğine giden yol daha uzun olsa da pembeye dönen şirketlerin sayısı artıyor. İtalya'daki işgücünün yarısından fazlasının (%54) kadınlar tarafından temsil edildiği ve Yönetim Kurulu üyelerinin %44'ünün ve postane müdürlerinin %59'unun kadın varlığıyla, İtalyan Mesaj çeşitliliği ve kapsayıcılığı ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) stratejisinin temel direkleri arasına dahil etmiştir. Ayrıca Şirket, bir "çeşitlilik ve kapsayıcılık" politikası başlattı ve dünya çapında cinsiyet eşitliğini desteklemek için BM Kadın Birimi ve Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi tarafından desteklenen Kadının Güçlenmesi İlkelerini imzaladı.
Ayrıca dünya kadınlar günü münasebetiyle Snam ve Snam Vakfı yeni bir “bordro verme” girişimi başlatın. Mart ayı boyunca Snam çalışanları, şiddet mağduru kadınları ve zor durumda çocuğu olan anneleri destekleyen girişimlere bir veya daha fazla çalışma saatinin maddi bedelini bağışlayabilecek. Toplanan miktarlar daha sonra Vakıf tarafından ikiye katlanacaktır.
