После результатов, полученных в первом выпуске, AIDP — Итальянская ассоциация управления персоналом — возобновила сотрудничество с Welfare Company (Qui! Group) для второго выпуска исследования корпоративного благосостояния в Италии.
Исследование, координируемое проф. Лука Пезенти, экономический социолог и профессор сравнительного анализа систем благосостояния на факультете политических и социальных наук (Католический университет Святого Сердца), определяет тенденции, ожидания и применение корпоративного благосостояния в итальянских компаниях. Новая редакция также позволяет интерпретировать изменения, произошедшие по сравнению с 2016 годом, намечая перспективы развития, некоторые первоначальные оценки и определяя полезные ориентиры.
«Интерес и ценность этого исследования, продвигаемого менеджерами по персоналу, — комментирует Изабелла Ковили Фаджоли, национальный президент AIDP, — заключается в возможности измерения отдачи от стандарта, который должен дать новый импульс и новые стимулы для корпоративного благосостояния. На самом деле, если справедливо то, что благосостояние не было рождено вместе с законом о стабильности, и кадровые менеджеры сделали его неотъемлемым элементом своей стратегии управления на протяжении десятилетий, то сегодня закон предлагает новые идеи и побуждает к большей активности и творчеству». Таким образом, это не только возможность сэкономить, но и важный инструмент для вовлечения, выслушивания и конкретного реагирования на потребности людей и их семей, отсюда и исключительная важность предварительных расследований. Именно самые инновационные и инициативные компании используют его в наибольшей степени. Два феномена, которые коррелируют исследования, — инновации и благосостояние — вместе с сильной склонностью к умной работе и ее ростом.
Еще один важный аспект для менеджеров по персоналу, который подтверждают исследования, заключается в том, что корпоративное благополучие может представлять собой вызов для наших производственных отношений, возможность открыть новый сезон сотрудничества между социальными партнерами, совместить благополучие работников и производительность компании. . Комплекс социального обеспечения на самом деле является ответом на потребности сотрудников и в то же время выражением системы ценностей и культуры компании. В этом смысле Густаво Бракко, координатор Научного комитета AIDP и директор по персоналу PIRELLI & Co, предлагает «более широкую перспективу, которая затрагивает вопросы деловой этики и управленческой роли, ответственности по отношению к людям во всей их жизни и в сторону территории. Благосостояние как инвестиция в будущее компании, которая начинается с внимания к своим сотрудникам, что для менеджеров по персоналу является организационной задачей и стимулом для непрерывных культурных изменений. Только так – и не рассматривая пособие как необлагаемую налогом часть зарплаты! – контрагентом будет улучшение самочувствия людей, работоспособности и производительности».
