Поделиться

Вентурини, генеральный директор Enel Green Power: «Мы — новая энергия»

ИНТЕРВЬЮ С ФРАНЧЕСКО ВЕНТУРИНИ, управляющим директором и генеральным директором Egp, после промышленного плана на 2015-19 гг. – Новые рынки в Африке и Азии: «Мы оцениваем различные ситуации, выбор в ближайшие три месяца. Крупные тендеры в Магрибе и Индии» — Инвестиции для роста, особенно в ветроэнергетике — «Революция в батареях»

Вентурини, генеральный директор Enel Green Power: «Мы — новая энергия»

Революция уже началась, и Франческо Вентурини, управляющий директор и генеральный директор Enel Green Power (Egp), полностью осознает, что он находится в центре глобальных изменений в способах производства электроэнергии. Настолько, что он первым заявляет без лишних предисловий: «Мы — новая энергия». Недавно он представил инвесторам и аналитикам стратегический план на 2015–19 годы, и это возможность изучить некоторые аспекты вместе с FIRSTonline во всестороннем интервью, в котором он ожидает, что, как только две Америки будут подтверждены как регионы, где можно сосредоточить расширение Из следующих нескольких лет выбор новых рынков в Африке и Азии «будет реализован в ближайшие три месяца: как с точки зрения приобретаемых компаний, так и проектов, которые необходимо развивать. Мы работаем над смесью ситуаций. Большие гонки готовятся в Северной Африке и Индии. И мы будем там».
 
50% прироста мирового потребления электроэнергии к 2030 году будет приходиться на возобновляемые источники. Это 5.500 XNUMX миллиардов «зеленых» киловатт-часов. До недавнего времени такие оценки были бы немыслимы. Что происходит?
 
«Это оценки Bloomberg, и это рамки, в которых мы работаем. Происходит смещение программ роста всех производителей на возобновляемые источники. Подобные изменения уже происходили по крайней мере 4 или 5 раз за последние 150 лет: от дерева к гидро, газу и ядерной энергии, а теперь в основном к ветру и солнцу. До недавнего времени велись разговоры об альтернативных источниках энергии, но это прилагательное больше не имеет смысла: сегодня богатство создается именно за счет «зеленого» производства, разумного распределения и услуг. Когда в декабре 2008 года Enel основала EGP, она предвидела, что именно она, вместе с интеллектуальными сетями и предложением новых интегрированных услуг для клиентов, внесет свой вклад в Enel будущего».
 
Каков вклад EGP в EBITDA группы?

«Мы вносим около 2 миллиардов в Ebitda группы, составляющую 15,5 миллиардов. Мы все еще относительно малы, но наши генерирующие мощности выросли более чем в два раза за шесть лет с момента основания. Это дает нам стратегическую роль в планах группы. Мы заменяем генерирующие мощности: с нашими 9,6 ГВт сегодня мы представляем около десятой части общей мощности Enel, но в рамках плана мы достигнем 16 ГВт, за вычетом продаж в Португалии и других странах. Бизнес-модель электроэнергетического сектора радикально меняется. В этой новой структуре моя задача состоит в том, чтобы создавать ценность для акционеров, продолжая развивать проекты и управлять ими, а также продавая и покупая активы, когда это удобно».
 
В списке трансфертов есть 640 мегаватт ветровой энергии в Португалии. Генеральный директор Enel Франческо Стараче указал стоимость около 1 миллиарда долларов, включая также газ вверх по течению. Можно поточнее? Будут ли другие активы следовать за Португалией?
 
«Я не могу назвать цифры более подробно, но могу подтвердить, что мы продадим, если получим премию, соответствующую нашим ожиданиям. Ожидается, что он завершится к концу года, но без заранее установленных временных целей. За Португалией последует что-то еще? Это предусмотрено в плане, есть соображения по остальной части портфеля, но на данный момент мы не идентифицировали активы. То же самое касается приобретений».
 
Новый промышленный план EGP предусматривает инвестиции в размере 9,6 млрд, из которых 8,8 млрд предназначены для роста, куда они пойдут?
 
«Инвестиции в возобновляемые источники энергии составляют 48% от 18,3 млрд долларов, которые группа Enel потратит на рост в течение следующих 5 лет. Мы будем инвестировать, прежде всего, в энергию ветра, которая является преобладающей технологией с точки зрения затрат по отношению к развитию производственных мощностей, даже если в ближайшие несколько лет фотоэлектрические технологии будут сильно расти. В качестве EGP у нас было более 430 МВт фотоэлектрических систем в 2014 году, и мы ожидаем пятикратного увеличения мощности за счет различных проектов, находящихся в стадии строительства или приближающихся к началу работ. Я упомяну одно для всех: в Бразилии мы выиграли проект солнечной энергетики мощностью 250 МВт на 500 гектарах земли. Я упомянул этот пример, потому что шкала теперь соответствует этому порядку значений. Что касается цен на возобновляемую энергию, за исключением Европы, то в остальном мире они уже во многом конкурентоспособны с газом. Рынок и индустрия находятся в очень сильной эволюции, я бы сказал, почти взрывной. Таким образом, в будущем у нас будет много возобновляемых источников энергии и очень мало традиционного производства. Уголь упадет более или менее резко также в зависимости от решений, которые будут приняты на Cop 21 в Париже в конце года. Я настроен оптимистично, нужно что-то делать, чтобы остановить глобальное потепление и рост выбросов CO2».
 
Насколько важны новые батареи в этом «взрыве» новой энергии? Вы только что подписали соглашение с американской Tesla…
 
«У нас есть другие с Fiamm и Samsung. Последнее с Теслой было несколько дней назад. Их проект Gigafactory и идея модульных батарей, очень похожих на те, что мы используем сегодня для небольших бытовых приборов, но воспроизводимых в больших масштабах, очень интересны. Аккумуляторы — это революция внутри революции: с их помощью, чтобы стабилизировать сеть и запасать энергию на ночь, можно будет производить электроэнергию из 100% возобновляемых источников. На развивающихся рынках это открывает абсолютно инновационные сценарии и для сетевых архитектур. У нас будут небольшие заводы, связанные с автономными системами. В остальном мире, кроме развитого, электрификация колеблется от 30 до 70 процентов; 1,4 миллиарда человек не имеют доступа к электричеству, а более 3 миллиардов человек не имеют доступа к современным энергетическим услугам или не подключены к надежной сети. Именно там мы хотим сыграть свою роль».

Обзор