Растет во времена кризиса, реализуя 95% оборота в Италии. Это чудо Valsoia, болонской компании в пищевой промышленности, которая сегодня представила отличный квартальный отчет, в котором все данные улучшаются, после уже явно положительного 2012 года.
Выручка в марте составила 21,832 млн (+16,6% по сравнению с первым кварталом прошлого года), Ebitda 2,6 млн (+224,7%), чистая прибыль 1,296 млн (+1,8%), долговая позиция 6,648 млн против 11,367 млн на 31 декабря. 2012 г. и 16,423 млн на 31 марта 2012 г. «В период после окончания квартала, – говорится в примечании, – продолжилась положительная динамика продаж».
Короче говоря, спрос на продукты питания и здоровье не уменьшается. Уже в 2012 году дела у Valsoia шли хорошо: оборот 93,3 млн евро (+63,8%), EBITDA 9,432 млн (+63,1%), чистая прибыль 4,490 млн (+73.2%) с распределением дивидендов 0,170 евро на акцию. . После выхода на рынок брендов Santa Rosa и Pomodorissimo сейчас поговаривают о новых приобретениях, но владелец Лоренцо Сассоли де Бьянки сдерживает энтузиазм.
«На моем столе не меньше 40 открытых досье, — говорит он, — но ни одно из них не имеет нужных характеристик и не превосходит другое». В конце концов, «секрет» Валсои как раз в том, чтобы не спешить.
«У нас все хорошо, — говорит Сассоли, — потому что мы запустили проект с самого начала и продолжали его. Мы родились с инновационным дизайном, практически изобретя сегмент, сочетающий питание и здоровье. Мы вышли на фондовый рынок не в поисках ликвидности, а для культурного роста, освободив компанию от типичного итальянского семейного положения. И это вознаградило нас».
Компания была основана в 90 году по воле Сассоли, врача с твердыми предпринимательскими корнями, и с самого начала исследовала довольно новый для Италии сектор: здоровое питание. Valsoia специализируется на производстве растительных продуктов, используя свойства сои, и на этом пути выбирает только сырье, которое не является генетически модифицированным и поступает из стран с жестким контролем. Рост созревает со временем, шаг за шагом, с добавлением продуктов: от молока до мороженого, от продуктов на основе риса до сухих завтраков. Цитата 2006 года, когда оборот составляет 50 миллионов евро. В 2009 году компания заработала 91,38% акций биржи.
«Даже в эйфорическом контексте мы оставались приземленными, — добавляет Сассоли, — в то время, когда все имели тенденцию становиться больше, влезая в долги без особых мыслей, благодаря легкости поиска денег, мы оставались на месте, пока не представилась подходящая возможность. , Санта Роза. Потому что мы тоже хотим расти за счет внешних линий, но с сильными брендами, а не с чем угодно. В 2011 году нам удалось вернуть домой этот важный бренд с большим потенциалом. На самом деле, сегмент варенья растет, в отличие от других продуктов питания».
Для Санта-Розы и Помодориссимо Валсоя подписывает чек Unilever примерно на 25 миллионов, но с легкостью справляется с расходами. «У нас были деньги, и мы никогда не хотели переусердствовать».
Некоторое время ходили слухи, что компания готова к новым приобретениям. Кого например? «Фоторобот того, что мы ищем, всегда один и тот же: нишевый, ведущий и итальянский бренд, учитывая, что наш рынок практически полностью внутренний». Не страдаете от снижения потребления? «Нет, наш девиз — добро и здоровье, и потребитель нас уже знает. Мы растем, потому что вкладываем значительные средства в исследования и инновации. Сегодня, например, мы изучаем готовые соусы с нулевой жирностью. Это отличная новинка для диеты и хорошего пищеварения».
Как насчет инвестиций в рекламу? «Да, мы тоже их делаем. Santa Rosa была хорошей маркой, но своего рода спящей красавицей, которую нужно было разбудить. Среди прочего, как президент Рекламной ассоциации Upa, я убежден, что одним из полезных действий для возобновления роста является освобождение от налогов дополнительных инвестиций в рекламу. Это могло бы стимулировать потребление и дать передышку системе СМИ, которая действительно страдает». Видите ли вы в двойной роли предпринимателя и президента Upa свет в конце туннеля кризиса? «Видны некоторые робкие сигналы. Я убежден, что мы уже коснулись, пора начинать восхождение».
