Поделиться

Вакки (Има): «Надеюсь, Италия останется на евро»

ИНТЕРВЬЮ с АЛЬБЕРТО ВАЧКИ, президентом и генеральным директором Ima, жемчужины Болонской упаковочной долины: «Нам нужна компания, которая осознает центральную роль компании. Правительство будет судить о результатах без скидок, но в отношениях с Европой тон должны опуститься и начать новый курс, нужны даже непопулярные выборы» – Има, Гима Т.Т. и фондовая биржа

Вакки (Има): «Надеюсь, Италия останется на евро»

Общество, которое осознает центральное место бизнеса, и политическая система, которая оценивает вес государственного долга и, возможно, инициирует новый курс, также состоящий из непопулярных решений. Однако в условиях демократии голоса подсчитываются, и результаты деятельности правительства должны рассматриваться без скидок.. На европейском фронте тон должен быть снижен, но это правда, что Комиссия «бюрократична и далека от местной специфики». С другой стороны, «я надеюсь, что Италия останется в системе евро, а также во избежание того, что затраты на присоединение к единой валюте будут добавлены к затратам на выход, что может быть очень трудно для сбережений, таким образом добавляя две ошибки».

Альберто Вакки, президент Ima, великий предприниматель, но также внимательный наблюдатель за экономическими и политическими фактами. Застенчивый мужчина, который не боится вмешиваться, когда это необходимо. «Джентльменом» определил президента Винченцо Бочча, на следующий день после его победы на вершине Конфиндустрии, признав побежденного Альберто, бросившего ему вызов, честь оружия. И говорят, что эти качества в ближайшем будущем не смогут обслуживать верхние этажи Виале дель Астрономия. В рамках предпринимательской ассоциации Вакки уже возглавлял Unindustria Bologna, руководил слиянием с Confindustria Modena и Ferrara, был избран президентом Confindustria Emilia Central Area в 2017 году на первые два года. Еще более блестящей является его карьера предпринимателя: с 96 года он возглавляет семейный бизнес Ima, сначала в качестве управляющего директора, а теперь и президента.

За эти двадцать лет он вывел Иму, которую его отец Марко уже сделал драгоценной, на Миланскую фондовую биржу и ее максимальное расширение, он сделал ее самой блестящей жемчужиной так называемой Болонской упаковочной долины, с консолидированной выручкой в ​​2017 г. 1.444,7 10,2 млн ​​евро (+2016% по сравнению с XNUMX г.) e экспортная квота, превышающая 88%, более 6 сотрудников, 3.200 из которых в Италии. Группа, которая также контролирует Gima TT, которая, в свою очередь, котируется на фондовой бирже, присутствует в 80 странах, имеет коммерческую сеть из 29 филиалов с продажами и услугами поддержки в Италии, Франции, Швейцарии, Великобритании, Германии, Австрия, Испания, Польша, Израиль, Россия, США, Индия, Китай, Малайзия, Таиланд и Бразилия, представительства в Центральной и Восточной Европе и более 50 агентств; 45 производственных предприятий в Италии, Германии, Франции, Швейцарии, Испании, Великобритании, США, Индии, Малайзии, Китае и Аргентине.

Исходя из этих предпосылок, FIRSTonline попросил Вакки дать всестороннее интервью, чтобы рассказать о своем бизнесе, а также о том, как бизнес ведется в нашей стране, и, прежде всего, узнать его точку зрения на текущую экономическую и политическую ситуацию.

Президент Вакки, помимо бюджетного маневра, что такой предприниматель, как вы, хочет от нового правительства для Италии и ее промышленной системы?

«Это сложный вопрос, прежде всего потому, что мы находимся в фазе сильных национальных, европейских и глобальных политических потрясений. Как гражданин и как предприниматель я хотел бы больше стабильности, больше уверенности. Мы вживую наблюдаем падение некоторых столбов, в том числе и прежде всего в способах общения. Для Италии бесполезно прятать голову в песок, тема - государственный долг, построенный на длинном извращенном пути, который приводит к работе по выплате процентов. Возможно, чтобы начать новый курс, потребуются непопулярные решения, которые также могут оказаться несправедливыми для некоторых, чего политики исторически избегают делать в Италии. Что касается правительства, то я уже выразил свою позицию в годовом отчете Confindustria Emilia Centro: при демократии учитываются голоса, без каких-либо уступок давайте рассмотрим результаты. Среди прочего, я надеюсь, что отношения с Европой вернутся в тон институциональных международных отношений. Но я, безусловно, подтверждаю критику бюрократической Еврокомиссии, далекой от местной специфики. Я надеюсь, что Италия останется в системе евро, а также для того, чтобы расходы на присоединение к единой валюте не добавлялись к расходам на выход, что может быть очень трудно для сбережений, таким образом добавляя две ошибки».

Нужны ли компаниям среднего размера, таким как ваша, фиксированный налог или продление кредитов в рамках Индустрии 4.0?

«Бизнесу нужно многое, ему нужен общий контекст, благоприятный для бизнеса. Это состоит из государственного вмешательства и частных отношений, например, общество, которое осознает центральное место предприятия, без которого не было бы ни налогов, ни рабочих мест. Это заставит политиков делать гораздо больше. Любая форма снижения налогового бремени, безусловно, поможет инвестировать, например, в инновации и рабочие места. Меры по 4.0, стимулы для производства и покупки интеллектуальных машин оказали некоторое влияние на преодоление задержек. Также в этом случае меры должны сопровождаться программами обучения миру труда, чтобы избежать потери работы.

В частности, что означала Индустрия 4.0 для IMA и GIMA TT?

«Мы начали вовремя с нашей программы, полной проектов, которая сегодня называется IMA DIGITAL. Интеллектуальные продукты на интеллектуальных фабриках, поэтому все более взаимосвязанные системы, функциональные интерфейсы между машинами, лучшие линии машин и операторов, системы дистанционного управления и т. д. Но и более эффективная организация бизнеса. Наконец, наилучшее использование данных, подлежащих обработке, для оценки и прогнозирования. Для нас умение читать тенденции имеет важное стратегическое значение, учитывая, что мы находимся в авангарде международной конкуренции».

Его компании имеют разный курс на фондовой бирже: IMA существенно соответствует среднему рынку, а GIMA TT значительно ниже. Как можно объяснить этот разрыв?

«Это разные промышленные реалии в интерпретации инвесторов. IMA отличается высокой диверсификацией, высокой устойчивостью и прочными корнями в фармацевтическом секторе, который остается ведущим сегментом технологического и упаковочного оборудования. IMA по-прежнему удается расти в фармацевтической упаковке, а инновации в системах автоматизации и приложениях 4.0 принесут нам еще большее удовлетворение. GIMA TT привлекла внимание своей ролью на службе инноваций в сегменте курения, особенно в отношении продуктов с меньшим воздействием на здоровье. Тот факт, что процесс авторизации сигарет без горения PhM все еще продолжается в США, вызвал негативную реакцию на рынках. Было упущено из виду, что GIMA TT диверсифицирована, имеет инновационные проекты с основными мировыми игроками в табачном мире. Возможно, мы не сообщали об этом настойчиво, но мы очень оптимистичны и уверены, что усилия по копчению с низким уровнем воздействия - это тупик, в котором GIMA TT находится на переднем крае. Учитывая мою предусмотрительность, я не смею думать о том, что произойдет с процессом положительной авторизации в США новых продуктов PhM, факты докажут правильность выбора IMA».

Обзор