Поделиться

Unicredit выходит на виртуальную дорожную карту «Сделано в Италии»

Инициатива банка по осмыслению постковидных сценариев: начиная с Неаполя с исследования системы моды.

Unicredit выходит на виртуальную дорожную карту «Сделано в Италии»

Программа по возрождению совершенства «Сделано в Италии», серьезно испытанного пандемией Covid-19. Это то, о чем подумал Unicredit, с виртуальной дорожной картой, которая поэтапно будет охватывать всю страну: она называется «Итальянский путь» и будет служить для обсуждения с заинтересованными сторонами и экспертами новых экономических сценариев, предусмотренных Covid, и того, как организовать быстрый перезапуск. Цикл включает в себя следующий календарь виртуальных встреч: Среда 17 июня выезжаем из Неаполя (партнер Confindustria Campania) об итальянской индустрии моды, на следующий день из Рима мы поговорим о кино, 9 июля из Палермо мы поговорим об итальянской агропродовольственной сфере; 13 июля Верона рассмотрит вопрос поддержки сектора мебели и дизайна, 14 июля Турин проанализирует сектор вина, а 21 июля Болонья обсудит инструментальную механику и устойчивость.

И, наконец, 23 июля из Милана будет рассмотрена динамика сектора фармацевтики и здравоохранения.. «В рамках серии встреч Unicredit «Итальянский путь», — прокомментировали Ремо Тарикани и Андреа Казини, главные исполнительные директора подразделения коммерческого банковского обслуживания Unicredit в Италии, — мы хотим воспользоваться возможностью для более глубокого анализа стратегий перезапуска секторов «Сделано в Италии» в превосходство Италия. Цель этой инициативы, которая дополняет инициативу, уже реализованную Unicredit в последние месяцы для поддержки семей и предприятий в этой чрезвычайной фазе, связанной с пандемией Covid-19, состоит в том, чтобы начать дискуссию, чтобы дать голос итальянскому предпринимательскому мастерству и решать вместе с ними вопрос восстановления, начиная с специфики отдельных секторов, составляющих превосходство Made in Italy».

В ходе встреч эксперты Unicredit расскажут о последствиях пандемии для отдельных секторов и о новых возможностях, которыми можно воспользоваться.

Итальянская система моды

Исследование Unicredit, представленное на первом этапе в Неаполе, подчеркивает, как высокое зарубежное призвание итальянской индустрии моды (с экспортом, превышающим 70% оборота) сталкивается сегодня с особенно деликатным сценарием. На Китай приходится 36% мирового экспорта сектора и, следовательно, закрытие многих китайских заводов создает проблемы с поставками сырья и готовой продукции для наиболее уязвимых компаний. В частности, исследование Unicredit, основанное на данных Cerved, предполагает два сценария для итальянской сети модной одежды — первый, более консервативный («Мягкий»), и второй, более пессимистичный («Жесткий»), — оба предусматривают резкое падение в 2020 г. восстановление в 2021 году.

Если в «Мягком» сценарии оборот в конце 2020 г. потеряет около 1/5 своего значения по сравнению с 2019 г., а с 2021 г. ожидается восстановление, которого может быть достаточно, чтобы компенсировать снижение, ожидаемое для текущего год, в «Жестком» сценарии падение могло быть больше и превысит 1/4 своего значения до Covid, при этом предполагается значительный рост в 2021 году. Следует также подчеркнуть, что негативное влияние Covid будет в значительной степени однородным по сравнению со средним показателем по стране для всех компаний в различных итальянских регионах, а также в те, в которых базируется наибольшее количество компаний в секторе моды в Италии: Тоскана (22%), за ней следуют Ломбардия (16%), Венето (11%) и Кампания (10%).

Оба сценария характеризуются ухудшением профиля риска компаний сектора, вызванного снижением выручки, снижением рентабельности и ухудшением финансовой структуры компаний сектора. Больше всего пострадают компании с более высоким уровнем долга и компании с небольшой географической диверсификацией. Фирмы с высокой оборачиваемостью предложений также будут более уязвимы, чем фирмы с более низкой оборачиваемостью запасов. Однако анализ Unicredit показывает, как с точки зрения доходов и активов модные компании в сценарии до пандемии COVID-XNUMX общее состояние здоровья оценивали как хорошее. Действительно, за последние пять лет финансовая задолженность по собственному капиталу снизилась (с 26,7% в 2014 г. до 19% в 2018 г.), а ликвидность по финансовой задолженности увеличилась (с 26,7% в 2014 г. до 60,5% % к 2018 г.).

Обзор