Unicredit открывает двери для стартапов с Юникредит СтартЛаб. Платформа для поддержки инновационных идей и новых технологий.
Банковская комиссия, состоящая из предпринимателей, профессиональных инвесторов, менеджеров и технических специалистов, выберет наиболее достойные стартапы посредством тщательного поиска и оценки.
Отобранные получат доступ к учебным курсам, наставнической деятельности, услугам инкубации и возможность встречи с предпринимателями и инвесторами в коммерческих или инвестиционных целях. UniCredit Start Lab также предусматривает возможность инвестирования UniCredit до 250 тысяч евро в стартапы вместе с партнерами: H-Farm, M31, LVenture Group, TTVenture, Digital Magics и Como Next.
Кроме того, UniCredit предоставит лучшие стартапы, работающие в финансовом секторе, «Финтех Акселератор» бизнес-акселератор, созданный с целью предоставления физических коворкингов и специализированных услуг. FinTech Accelerator предоставит выбранным стартапам возможность воспользоваться грантом в размере 10 тысяч евро, разместиться в оборудованном физическом пространстве в бывшем филиале Corso Sempione 30 в Милане и воспользоваться услугами наставничества в обмен на право использовать разработанное решение.
Управление превосходными стартапами предусматривает процедуру «время выхода на рынок», которая позволит им вступить на путь взросления за короткое время. С сегодняшнего дня инноваторы и молодые предприниматели могут представить свои кандидатуры через портал www.unicreditstartlab.eu в режиме онлайн.
«Инновации — это основа для конкуренции и роста, — сказал генеральный директор Unicredit. Федерико Гиццони – этого требует рынок и тем более покупатели. Сегодня мы инвестируем ресурсы в разработку передовых решений, которые позволяют нам создавать новые продукты и услуги. Мы хотим продолжать фокусироваться на будущем нашей страны, характеризующейся блестящими молодыми людьми, которым нужен эксперт и специализированный партнер для создания новой концепции экономики и новых рабочих мест, настоящей жизненной силы для Италии».
