Unicredit ускоряется на фондовой бирже после презентации промышленного плана, который подталкивает к реорганизации группы для повышения эффективности и прибыли. План, оцененный Гиццони, который говорил на телефонной конференции с аналитиками, «сложный, но достижимый, и полностью сосредоточен на нашей стратегии обеспечения максимально возможной ценности для наших акционеров». План, как объяснил Гиццони, исключает любое увеличение капитала («было бы абсурдно просить об этом сейчас»). Фондовая биржа также приветствовала данные за третий квартал, которые, несмотря на падение прибыли на 30% до 507 миллионов долларов, оказались лучше консенсус-прогноза, который остановился на отметке 458 миллионов». И перспектива возможных высоких дивидендов, если позволит ЕЦБ. Полностью загруженный коэффициент прочности Cet1 будет достигнут до распределения дивидендов на уровне 12,6% в 2018 году, что выше целевого показателя для внутреннего рынка в 11,5%. Прочная капитальная база, которую группа объясняет в своем промышленном плане, «позволит нам иметь существенную доступность для распределения дивидендов, равную проценту распределения прибыли в размере 40% в среднем за период действия плана». «SREP еще не завершен, — сказал Гиццони на телефонной конференции с аналитиками, — и на фронте дивидендов ЕЦБ напишет письмо с рекомендациями по этому поводу. У нас есть большое количество доступных дивидендов, мы не ожидаем серьезных действий со стороны ЕЦБ, но нам нужно подождать, так что это не обязательство, а доступная сумма». Акции, которым во второй половине дня удалось подняться более чем на 3%, в конце, однако, упали.
МЕНЬШЕ ЗАТРАТ, ЦИФРОВОЙ И ЭКОНОМИЧНЫЙ БАНК
Новый план включает пять основных стратегических направлений.
Во-первых, ожидается сокращение около 18.200 2018 сотрудников, в том числе с учетом продажи Украины и СП с Pioneer. В частности, новый бизнес-план до 1,6 года предусматривает ускорение мероприятий по сокращению расходов как на персонал, так и на прочие операционные расходы, что коснется в первую очередь рационализации корпоративных центров больше, чем сетевых, с сокращением на тысячу единиц. руководители. Целевой показатель экономии затрат нового плана составляет 12,9 миллиарда долларов, чтобы довести новую базу затрат до 50 миллиарда долларов и соотношение затрат/доходов на уровне XNUMX%.
Второй компонент плана предусматривает продажу или реструктуризацию малоприбыльных предприятий до конца 2016 года.
Третий направлен на создание более простой и интегрированной группы с более компактными управленческими линиями, в которой итальянский бизнес подчиняется непосредственно генеральному директору Федерико Гиццони.
Четвертая стратегическая линия касается сосредоточения внимания на быстрорастущем бизнесе с низким уровнем поглощения капитала, включая управление активами, где, как сказал Гиццони на телефонной конференции, «мы все еще видим возможности для роста».
Наконец, пятая опора продвигает цифровые технологии с инвестициями в размере 1,2 миллиарда долларов и запуском в начале 2017 года нового мобильного банка «buddybank», банка, доступного только с мобильных телефонов, «с низким поглощением капитала и с живым клиентом». обслуживание 24 часа в сутки, семь дней в неделю».
ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОДДЕРЖИТ РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕТВЕРТОГО КВАРТАЛА
Четвертый квартал обещает быть поддержанным экономической ситуацией, когда рост начинает проявляться с большей уверенностью. «Консолидация восстановления экономики будет продолжать поддерживать результаты группы в последнем квартале 2015 года, наряду с постоянным стремлением группы к сдерживанию затрат», — отмечает Unicredit, говоря о перспективах на год. С точки зрения макроэкономического сценария, банк указывает, что ВВП в Италии, как ожидается, вырастет примерно на 1,5% во втором полугодии, и что ожидается объявление о расширении программы покупки активов на фронте ЕЦБ и сокращение депозита. темп, хоть и небольшой, до конца года
На последующей пресс-конференции, иллюстрирующей план, Гиццони также воспользовался возможностью, чтобы повторить, что «дело Паленцоны закрыто».
