Unicredit становится публичной компанией и начинает кардинальное изменение корпоративного управления. Собрание одобрило, среди прочего, три важных новшества: состав Совета директоров представить список кандидатов на обновление топ-менеджмента, Lповышение до двух должностей, приписываемых меньшинствам и снятие 5-процентного ограничения на голосование. Ожидаемый зеленый свет, который уже принят во внимание рынком, но все еще актуален, потому что он делает Unicredit гигантом, идущим в ногу с основными европейскими банковскими сетями, в том числе с точки зрения управления.
Если вдаваться в детали введенных нововведений, то признание за советом директоров — уже применимым к действующему — права представлять собственный список кандидатов «позволяет Группе усовершенствовать механизм отбора, — уточняет примечание от группы, — и гарантирует большую стабильность в структуре корпоративного управления, снижая риск непредставления списков акционерами в условиях фрагментарного владения акциями».
«Постоянный диалог со всеми нашими заинтересованными сторонами является и должен быть постоянным ориентиром», — сказал будущий президент Unicredit Фабрицио Саккоманни, Кооптирован в совет директоров в ноябре. «На своем профессиональном опыте я смог убедиться воочию, насколько принципиальным является этот диалог и насколько он способен способствовать наилучшему развитию не только отдельных компаний, но и системы в целом. Таким образом, это ключевой элемент для дальнейшего укрепления способности крупного общеевропейского банка, такого как Unicredit, решать стоящие перед нами задачи. Я намерен посвятить себя этой цели с максимальной самоотдачей в духе продолжения проделанной до сих пор работы в пользу европейской финансовой интеграции».
Затем количество директоров, выбранных из списка со вторым по величине количеством голосов, было увеличено с одного до двух.. Эта мера обеспечит более стабильное и надежное представительство миноритарных акционеров в совете директоров.
Наконец, законодательное положение, ограничивающее право голоса держателей обыкновенных акций до 5% акционерного капитала, было отменено. Таким образом награжден принцип – который представляет собой лучшая практика международный – для которого система голосования прямо пропорциональна вложенному капиталу, тем самым согласовывая экономические интересы с правом голоса.
Среди других новинок, появившихся всборка в понедельник – одобрено при положительном голосовании 98,6% присутствующих – также перенос зарегистрированного офиса из Рима в Милан и обязательная конвертация сберегательных акций в обыкновенные акции.
Вместо этого во вторник стало известно, что Unicredit Bank Hungary и Unicredit Jelzàlogbank продадут без права регресса венгерскому банку. ЭОС Фактор Zbt портфель просроченных кредитов от 44,3 миллиона евро брутто. Это жилищная ипотека, вытекающая из договоров, регулируемых венгерским законодательством.
Таким образом, продажа просроченных кредитов продолжается после объявления в начале ноября Unicredit Bulbank (Болгария) о продаже портфеля неработающих кредитов в размере 84 миллионов евро норвежской B2 Kapital.
Институт, которым до сих пор руководил Жан-Пьер Мюстье, затем запустил рождественскую кампанию осведомленности и солидарности 2017 года. «Один голос, 200.000 XNUMX конкретных пособий», осуществляется благодаря фондам Unicredit Carta E. Новый выпуск кампании солидарности и информирования «Один голос, 200.000 1 конкретной помощи» начался 22 декабря прошлого года и завершится 2018 января 1435 года.
участвовать в инициативе и которые присутствуют на сайте www.ilMioDono.it, виртуальной площади, созданной
UniCredit для содействия встрече между некоммерческими организациями и всеми теми, кто хочет поддержать это
сектор, внося пожертвование.
