Откажитесь от одноразового пластика и поощрять переработку отходов на рабочем месте. Это цель, которую Terna, компания, управляющая национальной электросетью, планирует достичь в сотрудничестве с Legambiente: две организации подписали соглашение и собираются представить руководящие принципы, призванные стать оперативной поддержкой для всех организаций, заинтересованных в проведении процесс «без пластика», будь то государственные администрации или частные компании.
Сокращение до нуля наличия одноразового пластика в офисах на самом деле это одна из основных целей устойчивого развития для компаний и органов государственного управления: «Начать процесс депластификации, — говорится в совместной записке, — означает, прежде всего, начать изучение реальности, в которой вы хотите привить изменение, и определить в рамках широкого спектра передовых практик приоритет действия, более острые и устойчивые, для достижения конечной цели».
Недавно названная синергия также возникает благодаря опыту, полученному Terna при принятии Проект «Без пластика», запущен в декабре прошлого года и с помощью которого компания постепенно отказывается от одноразового пластика, начиная с римских офисов.
Процесс изменений, который все еще продолжается в Терне, будет подвергаться специальному измерению AzzeroCO2 чтобы обнаружить эффекты, полученные на данный момент, определить любые устойчивые альтернативы и количественно оценить результаты с точки зрения количества пластика и устраненных выбросов CO2. Обработка данных, собранных в ходе этого первого исследования, станет основой для разработки руководства, которое станет настоящим инструментом для всех, кто заинтересован в проведении процесса депластификации.
Проект Plastic Free, реализованный Terna, вдохновленный принципами сокращения-повторного использования-переработки, направлен на экологическую устойчивость, ценность, которую компания всегда продвигала во всех областях своей внешней деятельности, как это признано недавний рекорд в Индексе устойчивого развития Доу-Джонса за 2019 г.и внутренние благодаря активной приверженности отдельных работников, которые становятся участниками процесса изменений.
