Для Ubi Banca первый квартал 2020 года был напряженным, между первыми последствиями кризиса с коронавирусом и интересом Intesa Sanpaolo, который должен привести к слиянию в течение года. Но неожиданные факторы не помешали достижению хороших показателей с финансовой точки зрения: именно поэтому сегодня ломбардный банк, который среди прочего имеет свои корни на территориях Бергамо и Брешии, входит в число наиболее пострадавших от болезни чрезвычайной ситуации, чтобы отпраздновать чистая прибыль, выросшая на 12,2% до 93,6 млн по сравнению с прошлым годом, что более чем вдвое превышает 38 миллионов, зарегистрированных в последнем квартале 2019 года.
Обнадеживающий результат получается, несмотря на неизбежные дополнительные аналитические корректировки, целенаправленно вносимые в отношении маловероятных выплат в секторах, наиболее пострадавших от кризиса Covid-19. Коэффициент CET1 FL также значительно вырос до 12,86%, а коэффициент общего капитала до 17,05%, при этом валовые неработающие кредиты, которые упали до 6,7 млрд. (на 2,4% по сравнению с 31 декабря прошлого года, но почти на 30% по сравнению с прошлым годом), исключительно благодаря внутренней отработке, установив 7,5% от валовых кредитов (проформа 6,7% с учетом массовой продажи около 800 миллионов безнадежных кредитов). Соотношение Техаса составляет 48,8% (на конец 55,13 года было 2019%).
Таким образом, качество выполнения кредита еще больше улучшилось (компонент высокого риска снизился до 2,7%), а уровень дефолта соответственно снизился до 1%, включая новое определение дефолта. Чистый комиссионный доход остался на прежнем уровне и составил 420,5 млн., +4,9% по сравнению с 400,9 в первом квартале 2019 г. (446,3 в четвертом квартале 2019 г., чему способствовало более высокое вознаграждение по фондам и сикавам, обычно признаваемое в конце года). Операционные расходы снизились - за вычетом системных взносов - до 551,6 млн, постоянно снижаясь (-3,6%) по сравнению с 572,2 млн на 31 декабря прошлого года (-1,7%) и по сравнению с 561 млн годом ранее, несмотря на бремя, связанное с Применение нового CCNL.
«Банк, — поясняется в пресс-релизе, — удалось очень быстро отреагировать на кризис, вызванный Covid19, для защиты сотрудников и клиентов, а также за счет эффективности и гибкости ИТ-систем и организационных структур, зарекомендовавших себя до чрезвычайной ситуации». Квартальные данные также были оценены инвесторами: акции заработали более половины процентного пункта на Ftse Mib после публикации отчетности по цене 2,53 евро за акцию. «Я должен сказать, — прокомментировал он Виктор Массиа, генеральный директор UBI Banca – что мы должны быть особенно рады представить растущие результаты по сравнению с предыдущим годом, учитывая, с чего мы начали. На четверть явно повлияло все, что мы знаем».
«Качество кредита, — добавил Массия, — подтверждено как чрезвычайно хорошее, несмотря на то, что мы сделали дополнительные пруденциальные резервы по более слабым компонентам кредита, то есть тому, что мы называем «маловероятной выплатой», которую мы, очевидно, все еще пытаемся вернуть к жизнь, вернуть к выступлению, но которую мы решили осветить дальше, особенно в тех секторах, которые больше всего пострадали от Covid. Позвольте мне привести очевидный пример для всех, туризм». Генеральный директор также прокомментировал план «Перезапустить Италию», комплексную программу общей стоимостью десять миллиардов евро, запущенную банком уже в первые недели чрезвычайной ситуации для поддержки семей и бизнеса.
«Мы представляем 50% всех кредитов, выданных на уровне итальянской системы, в том числе до 25 тысяч евро. Огромная цифра с точки зрения доли, учитывая, что наша обычная доля рынка составляет около 6%. Мы обрабатываем более 2 миллиардов кредитов 662 для тех компаний, которые имеют право на гарантию до 800 тысяч евро: средний чек составляет 700 тысяч евро. Мы имеем дело с более чем 110 17 мораториев примерно на XNUMX миллиардов: если учесть, что количество мораториев в стране составляет около одного миллиона ста, мы говорим, что 1 из 10 мораториев и выше осуществляется UBI– Мы смогли среагировать гораздо быстрее остальных, и снова возможность управлять кредитом возвращается вместе с технологиями».
