Если в 2019 году в Италии культурная и творческая индустрия имела оборот почти в 96 миллиардов евро и активизировала другие секторы экономики, двигаясь в целом на 265,4 миллиарда, что эквивалентно 16,9% национальной добавленной стоимости, - равноценно богатству, которое также было положительно отражено. в сфере занятости, где только система культурного и творческого производства дала работу 1,55 миллиона человек, что составляет 6,1% от общего числа занятых в Италии - с появлением Covid музеи потеряли около 80 миллионов евро; кино почти 120 миллионов, музыкальные представления 350 миллионов. Наоборот, цифровые каналы пережили настоящий бум подписок.
За первые недели карантина аудитория выросла более чем на 100%. Даже более традиционные сегменты культурной индустрии использовали потенциал, предлагаемый цифровыми технологиями, чтобы поддерживать отношения со своей аудиторией. В свете этого сценария и для анализа его аспектов с точки зрения поддержки роста сектора, UniCredit продолжает диалог и с этой продуктивной частью страны. Он делает это, создавая «Италия: современное состояние», углубленный анализ на трех встречах. цифровая направлена на изучение мира итальянского образа жизни, включая в конструктивное сравнение превосходство секторов, составляющих его основу, таких как аудиовизуальный, культурный туризм, городская мебель и дизайн. На каждом этапе основное внимание уделяется цифровой эволюции отдельных секторов. На последующем этапе будет запущен трансверсальный проект на предприятиях культурной сети на основе полученных данных.
«Италия: состояние искусства» начинается с онлайн-встречи, посвященной диалогам Yggb о театре, кино и искусстве. День открыли Ремо Тарикани, глава розничного отдела UniCredit в Италии, и Франческо Рутелли, президент ANICA (партнер сцены). За этим последовала презентация исследования Nomisma (партнер сцены) об этом секторе и беседа с Патрицией Аспрони, президентом Confcultura (партнер сцены); Джампаоло Летта, генеральный директор и вице-президент Medusa Film; Пьерлуиджи Сакко, профессор экономики культуры IULM; Карло дельи Эспости, основатель Palomar; Андре Рут Шамма; Директор и президент Театро Франко Паренти; Модерировал Криштиану Сеганфреддо, директор Flash Art.Выводы были поручены Ремо Тарикани.
Сектор, вставленный среди ключевых столпов Национальный план устойчивости и перезапуска (PNRR), с назначением более 6 миллиардов евро, направленных в основном на повышение уровня привлекательности культурно-туристической системы страны за счет модернизация инфраструктур, материальных и нематериальных. Таким образом, на данном этапе, благодаря финансовым ресурсам, предоставленным национальными и европейскими институтами, у нас есть уникальная возможность перезапустить экономику нашей страны посредством поддержки ключевых секторов нашей экономики. Возможность, которой мы все должны воспользоваться как система, объединившись и сосредоточившись на синергии между государственным и частным секторами».
Кризис, вызванный Covid-19, может представлять возможность осуществить этот процесс оцифровки сектора, который изо всех сил пытался закрепиться и который мог позволить сектору реагировать на потребности более гибких и персонализированных методов использования.
В этом контексте стратегическим фактором представляется способность к инновациям, экспериментируя с новыми языками, способными:
Используйте присутствие в Интернете не как цель, а как средство интеграции предложения и предложения более качественных впечатлений; преобразовать бизнес-модель, создав контент, продукты и услуги, которые интегрируют продажу билетов только как источник дохода; генерировать новый спрос, перехватывая потребности все более развивающегося рынка.
Маршрут продолжится 13 июля дискуссией, посвященной культурному туризму, и 15 июля, посвященной мебели и дизайну.
