«На мобильных устройствах мы должны продолжать расти, как и в 2015 году, когда в четвертом квартале мы наконец дошел до нулевой линии с точки зрения роста выручки от услуг. В фиксированной сети мы стремимся стабилизировать доходы, в то время как стратегия в Бразилии ясна: компания будет финансировать себя, укрепляя свои позиции за счет большего покрытия мобильной связи». Как Генеральный директор Telecom Italia Марко Патуано, прокомментировал в Лондоне новый промышленный план, представленный TLC со сроком действия в 2018 году. Во время телефонной конференции также выяснилось, что Telecom Italia не рассматривает гипотезу о распределении купона по обыкновенным акциям за 2015 год, а только закон о минимальном размере сбережений. «Мы не рассматриваем возможность выплаты дивидендов по обыкновенным акциям, а только установленный законом минимум по сберегательным акциям», — сказал финансовый директор Пьерджорджио Пелузо.
Вместо этого управляющий директор подтвердил, что «увеличатся инвестиции и, прежде всего, капитальные затраты (капитальные затраты), предназначенные для инноваций, которые уже в 2015 году выросли более чем на полмиллиарда по сравнению с 2014 годом». В то же время, с целью сокращения чистого долга, Патуано среди приоритетов указал «снижение Opex (операционных расходов), продажа акций Inwit за 1,3 миллиарда и продажа Telecom Argentina, вероятно, к 2016 году».
Говоря о долге, который является одним из аспектов, который меньше всего убеждает рынки, как выясняется. превысил 2015 миллиардов в 27 году (сегодня также для этого Telecom Italia потерял до 8% на площади Пьяцца Аффари), генеральный директор хотел уточнить, что «на цифру повлияло влияние IAS17, без которого в годовом исчислении она уменьшилась бы почти на 1 миллиард евро. Однако я могу заверить вас, что мы его уменьшим». Патуано выразил общее удовлетворение 2015 аккаунта, в котором оборот от сферы услуг немного снизился в годовом исчислении, но подтвердился на уровне выше 18 миллиардов по всему миру и выше 14 миллиардов в Италии.
«Показатель EBITDA, который необходимо учитывать, — это органический показатель в размере 6,6 млрд, что ниже на 4,9%, — сказал Патуано в Лондоне, также комментируя хорошие показатели за четвертый квартал. В Италии инвестиции начинают окупаться: хеджирование LTE, рассчитанный на платящих пользователей, в действующих контрактах, утроился с начала года и теперь достигает 88% населения. Оптическое волокно выросло на полмиллиона клиентов, в то время как в фиксированной сети мы, к сожалению, замедлились». Баланс «чистых добавлений», разница между новыми контрактами и отказами, также был положительным: «Тенденция новых контрактов увеличивается, особенно в четвертом квартале. Однако мы должны сократить отмены, которые более стабильны, но увеличились в четвертом квартале».
В связи с покрытие сети цель нового плана, как пояснил также президент Джозеф Рекки который также выступал в Лондоне, «к 98 году он впервые достигнет 2017%». Инвестиции составят 1,2 миллиарда евро, в то время как для оптоволокна, которым планируется охватить 84% населения в течение 2-3 лет, предполагаемая стоимость составит 3,6 миллиарда, что на 600 миллионов больше, чем на предыдущем этаже. Затем идет вызов сверхширокополосной связи: «План правительства, — сказал Рекки, — направлен на то, чтобы охватить части территории, которые еще не охвачены и где нет рынка, где трудно инвестировать без вмешательства государства. Даже реформы начинают оказывать положительное влияние на компании: спрос на связь и цифровые услуги растет. Мы уделяем большое внимание итальянской системе: наш план составлен с учетом 1% ежегодный рост ВВП страны».
Рекки также говорил о Бразилии: «Вот мы и вторые операторы в стране с 200-миллионным населением, хотя сейчас экономическая ситуация сейчас слабая. Нам нужно укреплять свои позиции, цель – охватить нашей сетью 90% населения».
