METROWEB МОЖЕТ ПОДОЖДАТЬ. TELECOM ITALIA ДЕЛАЕТ ЭТО САМОСТОЯТЕЛЬНО. БОЛЬШЕ ИНВЕСТИЦИЙ, МЕНЬШЕ ДОЛГОВ. ТАКЖЕ СПАСИБО БАШНЯМ
Доктор Патуано, оценим Ои? «На моем столе нет места для Ои», — отвечает генеральный директор Telecom Italia Марко Патуано. «Все это предусмотрено документацией трехлетнего плана». Где мы находимся на фронте Metroweb? «Нет ответа «да» или «нет», — отвечает Патуано. — Допустим, мы проведем 40 городов «Оптоволокно до дома», то есть с использованием той же технологии, что и Metroweb. «Досье, — добавляет президент Джузеппе Рекки, — на которое возлагались завышенные ожидания» А теперь? «На сегодняшний день нет никакой эволюции с этой стороны».
«Это особая ситуация, — прокомментировал Патуано перед аналитиками, собравшимися в Сити, — группа не делала так много инвестиций в течение тысячелетия, и мы считаем, что ситуация, когда нам приходится сталкиваться с этой ситуацией, в которой мы почти кажемся угрозой странно, это странно». В этом деле, добавил генеральный директор, было слишком много догматизма, и вместо этого мы должны быть прагматичными. «Обсуждение производственных вопросов в центре внимания или с большим шумом — это то, что не помогает».
И еще: «Если Metroweb перестанет использоваться как транспортное средство, обсуждение должно быть другим: заинтересованы ли вы в ускорении инвестиций с хорошей экономической отдачей на этапе, когда оптоволокно должно быть ближе к потребителю? Ответ - да». И если «есть возможность создания стоимости с различными комбинациями, мы их оценим, но сейчас мы не хотим блокировать работу наших технических специалистов, сосредоточенных на нашем инвестиционном плане». Короче говоря, Телеком отступает к Авентину или, если хотите, к берегу в ожидании новостей.
Между тем, что касается итальянского рынка, большие надежды возлагаются на предстоящее начало партнерства со Sky, которое начнется в апреле. «Наша цель — перевести клиентов широкополосного доступа с мобильных на стационарные и расширить стационарные телефоны за счет предложения видеоконтента, который будет таким же, как на платформе Sky». Потенциальная доля рынка состоит из 14 миллионов пользователей, потенциально заинтересованных в платном телевидении.
Однако интереса к возможной консолидации рынка мобильной связи нет. Любые слияния, добавил генеральный директор, не будут хорошим средством от сильной конкуренции, которая повлияла на прибыль. Телеком, однако, не намерен продолжать ценовую войну, характерную для итальянского рынка фиксированной и мобильной связи в последние годы, и эта тенденция привела к постепенному сокращению маржи. «Если кто-то намерен предложить ставки ниже того, что мы считаем минимальным уровнем, он, безусловно, гарантирует клиенту. Но это не лучший способ остаться на рынке».
Нет новостей и о Тиме Бразиле. «Если приедет кто-то, кто считает, что Бразилия может иметь большую ценность, чем мы приписываем стратегической доле, и готов поставить на стол более высокую стоимость, чем на фондовом рынке, мы готовы сесть за стол».
Поэтому и на этом фронте никаких шокирующих новостей после лондонской встречи с финансовыми аналитиками высшего руководства Telecom не поступало. И это вместе с новостью о том, что дивиденды будут распределены только на сберегательные акции (2,75 цента, как «неофициально» предвидит финансовый директор Пьеджорджио Пелузо), оправдывает холодный, но не слишком сильный прием рынка: акция, несмотря на ее падение , удержался выше недавно отвоеванного барьера в один евро. Однако в сложных условиях правление ускорило инвестиционный план: 14,5 млрд в течение следующих трех лет (10 млрд для Италии, остальные для Бразилии), из которых 3 на развитие оптического волокна (плюс 1,1 млрд) который в конце 2017 года должен будет обслуживать 75 процентов населения Италии, а сеть 4G охватит даже 95 процентов внутреннего рынка. Все без ущерба для финансового положения (долги на сегодняшний день составляют 26561 млн). В планах Телекома соотношение чистого финансового долга и Ebitda должно снизиться до 2,5 раз с нынешних 3. В том числе благодаря листингу Башен (ожидается до лета) и различным операциям с недвижимостью.
В ожидании новостей об акциях правление, вероятно, не могло ничего сделать. «У нас есть история органического роста», — отметил Патуано, опираясь на корпоративную гордость, добавив, что «прежде всего я хочу продолжать сокращать долю заемных средств: я одержим этим». И затем он подчеркнул: «Когда у вас есть инвестиционный план на 14,5 миллиардов долларов, вам не скучно ... прямо сейчас я попросил своих сотрудников сосредоточиться на органической составляющей». Еще есть время для великих замыслов и приключений.
