Доктор Каттанео, на что может повлиять конкуренция Enel? «Вы спрашиваете меня, что может случиться, если Fiat войдет в наш сектор. Не знаю, я мог только строить вздорные гипотезы». Новый генеральный директор Telecom Italia, Флавио Каттанео тем самым подтверждает отличие Enel от «естественной монополии энергии, готовой выйти на широкополосный доступ». «Пока мы приняли к сведению идею, но не знаем проекта, — добавляет Каттанео. В этих условиях было бы неуместно давать комментарии». Но в Metroweb, за которую выступает Enel, генеральный директор более откровенен. «Для нас это всего лишь вопрос цены. Если это будет справедливо, по нашим оценкам, мы продолжим покупку». В противном случае? «Для нас ничего не меняется. Сегодня у нас 48% рынка оптоволокна, к 84 году мы сможем обслуживать 20% спроса, или 2018 млн пользователей». Также нет мест для конвертация сберегательных паев введенный предыдущим советом директоров: «Сегодня нет условий для реализации плана конвертации сберегательных паев, учитывая итальянские правила о праве на изъятие», - оборвал менеджер.
Таким образом, Каттанео дебютирует перед аналитиками как бывший телекоммуникационный монополист номер один. Удачный дебют, что подтверждается ответом с Piazza Affari. Название летит с самого начала, с повышением цены более чем на 3 процентных пункта, несмотря на то, что результаты за квартал не такие, как ожидалось, много: чистая прибыль в размере 433 миллионов (260 миллионов, если исключить некоторые чрезвычайные статьи). В прошлом году за тот же период он составил 82 миллиона. Выручка снизилась на 12,1% до 4,44 млрд евро. Ebitda упала на 15,8% до 1,712 млрд, Ebit уменьшилась на 28,2% до 704 млн.
Но подтолкнуть Телеком план снижения затрат подготовленный в рекордно короткие сроки Каттанео, выбранный акционером Vivendi для достижения экономии не менее одного миллиарда по сравнению с руководством Марко Патуано. Это казалось невыполнимой миссией. В отличие от этого, Cattaneo почти утроила план сокращения до 1,6 млрд евро к 2018 году. Сокращение повлечет за собой 800 млн евро операционных расходов и 800 млн евро капитальных затрат, но не повлияет на инвестиции в технологии. Сокращений персонала не будет, но многие операции, которые в настоящее время передаются на аутсорсинг, будут переведены внутрь компании, а корпоративное благосостояние будет переосмыслено. Это всего лишь несколько примеров глубокого пересмотра всех затрат на предмет «пятидесяти рабочих площадок под руководством такого же количества менеджеров».
На данный момент сберегательная операция затмила другие элементы стратегии. В частности, на медийном фронте потребовалось время, чтобы избежать ожиданий шагов, которые могли бы задействовать Mediaset Premium после перехода к Vivendi. Руководство также не предлагает особых перспектив в отношении доходов в Италии, в то время как лекарство от Бразилия обещает быть еще более резким и суровым, чем для Bel Paese.
Но что имеет значение сегодня, так это тест на сокращение расходов, который Cattaneo значительно превзошел с планом, который, по мнению аналитиков Banca Imi, «просто впечатляет», но заслуживает доверия: «этот пересмотр в сторону повышения является сложным, но не нереалистичным, на наш взгляд , учитывая хроническую неэффективность телекоммуникационной группы и проверенный опыт менеджера в реструктуризации». Следовательно осторожность обязательна, но это обязательство делает Telecom Italia как фундаментальным игроком, так и спекулятивным игроком».
