Во времена кризиса «инвестируем, создаем новые продукты, осваиваем новые рынки». Это рецепт Нерио Алессандри, владельца Technogym, компании из Чезены, мирового лидера в области систем «Здоровья». Такое сочетание, кажется, работает, потому что Technogym продолжает расти даже в последние годы, обеспечив оборот в 352 миллиона долларов в 2010 году (+15 %), а показатель Ebitda — 58 миллионов, что на 24 % больше.
90% этих цифр приходится на экспорт, и, по оценкам, 20 миллионов человек во всем мире используют системы компании Romagna в тренажерном зале или дома. Основным рынком всегда была Европа, но Индия, Бразилия и Китай переживают бум, а Южная Африка, где Technogym уже хорошо зарекомендовала себя, также зафиксировала рост на 36% в прошлом году. В последние годы Алессандри добился отличных результатов, которые предвещают хорошее будущее, учитывая, что Technogym стал одним из официальных поставщиков Олимпийских игр 2012 года в Лондоне, в то время как он уже думает о Бразилии, с чемпионатами мира 2014 года и 2016 года». Ввиду этих назначений, — говорит Алессандри, — мы укрепляемся в этих областях». В 2011 году к 9 уже существующим в мире магазинам добавятся еще три монобрендовых магазина в Лондоне, Абу-Даби и Шанхае, а несколько недель назад было представлено последнее дополнение от Technogym, «ключ mywellness», небольшой устройство, которое при ношении в течение недели измеряет образ жизни человека и дает ему постепенную программу движений для поддержания формы. Все с возможностью поделиться своими результатами онлайн
Одним словом, постоянное внимание к продукту, к эволюции образа жизни, к рынкам. «Да, это путь, по которому мы шли с самого начала». Начинания Алессандри некоторое время были известны в новостях: сын рабочих, диплом дизайнера и душа предпринимателя, которая водит его в гараж, чтобы построить первые машины на основе того, что, по его мнению, нужно в тренажерном зале. он часто посещал. «Я ходил туда и мечтал».
Но раньше, чем ожидалось, эта мечта осуществилась, потому что за 10 лет Алессандри удалось изобрести рынок, которого не существовало. «Фитнес, — говорит он, — всегда был прерогативой американцев. У меня другой подход, и философия, которая меня вдохновила, — это философия благополучия. Люди запрограммированы пробегать 30 километров в день и делать меньше одного. Моя идея состоит в том, чтобы вернуть нас к здоровой нормальности. Фитнес — это гедонизм, велнес, слово, которое сейчас в лексиконе, — это поиск баланса». Из этой идеи и из этого гаража Алессандри теперь стал управлять компанией, в которой работают 2 человек, строящимся авангардным заводом, в котором будет первый «оздоровительный кампус» на месте сегодняшнего оборудованного тренажерного зала, в честь древнего движения. «мужская ванна в теле в здоровом теле». С другой стороны, для предпринимателя из Чезены важна команда: «Мы команда, я верю в командную работу, в корпоративную социальную ответственность, в качество жизни сотрудников и в общие ценности». Вы помните путь, по которому шел Адриано Оливетти? "Конечно, он учитель для меня."
Алессандри также придерживается этой точки зрения за пределами корпоративных стен: «Я думаю, что Италия должна быть нормальной страной, а компаниям нужно только это. Страна, наделенная гражданским чувством и нравственной совестью». Ценности, которые, как утверждает Алессандри, определяют его действия как предпринимателя каждый день, потому что «в основном, делая хорошо, вы делаете лучше и зарабатываете еще больше». Перспективы на 2011 год, похоже, подтверждают этот прогноз: «За первые четыре месяца года мы зафиксировали рост на 18%, и мы вкладываем значительные средства в Азию и Бразилию».
И каким будет будущее Technogym с точки зрения структуры собственности? «Мы предприняли все необходимые шаги для выхода на биржу, у нас есть финансовый и управленческий партнер Candover с долей 40%, но решение мы не приняли, и оно не стоит на повестке дня. Так что пока мы не говорим об этом, но никогда не говори никогда». Гипотеза продаж? — Вы бы продали своего сына? Нет, абсолютно нет». Планы покупки? «Мы всегда оцениваем, что может быть нам полезно: новые продукты или стратегические партнеры, чтобы прижиться на рынках». Короче говоря, Алессандри даже не боится смены поколений? "Ни один. Мои дети маленькие и будут делать в жизни все, что захотят. Важно то, что, как и я, они следуют своей мечте. Я не хочу, чтобы они были предпринимателями, потому что предпринимателями рождаются».
