Подтверждено, что Esselunga является первым крупномасштабным дистрибутивом в Италии., с выручкой (растущей) более 6,8 млрд, а также самой эффективной группой. С другой стороны, упадок французов, присутствующих в стране с брендами, не прекращается. Ашан-Сма и Карфур. Это было обнаружено в отчете Mediobanca Research Area об основных итальянских группах крупномасштабного распределения продуктов питания, который также показывает, что система Coop в целом является рекордсменом по доле рынка (15%), несмотря на то, что зарабатывает больше от финансового управления, чем от промышленный.
Группа под руководством Бернар Каприотти поэтому подтверждает свое первое место с дальнейшим увеличением продаж на 10,7%, но настоящим сюрпризом является скачок в Eurospin, развивающаяся итальянская дисконтная сеть, контролируемая, среди прочего, Migross из семьи Mion из Вероны и Vega из Тревизо, и которая с оборотом более 4 миллиардов все ближе и ближе к французам.
Наибольший рост продаж (+48,7%) у Eurospin Italia. между 2010 и 2014, против прироста по совокупности крупных розничных операторов всего на 1,5%. Продажи, которые, с другой стороны, снизились на 1% с учетом только прошлого года и составили 33,8 млрд: только Eurospin (+6,3%) и Esselunga (+1,2%) зафиксировали рост в период с 2013 по 2014 год.
Coops потерял 1,5%, Iper-Unes 1,8%, Carrefour 3% и Auchan-Sma 6,5%. Разгром французов это более заметно, учитывая последние пять лет, когда снижение оборота составило 19,1% и 13,7% соответственно. Таким образом, за последние пять лет Carrefour накопил убытки в размере 2,4 миллиарда долларов.
Esselunga также зарекомендовала себя как самая эффективная группа с объемом продаж 16 XNUMX евро на квадратный метр, но самая прибыльная компания снова Eurospin Italia, с доходностью 24,2% и прибылью 5,8% от выручки. К сильным сторонам дисконтной сети относится быстрое обновление запасов (17,5 дней) и, прежде всего, низкие затраты на персонал (5,6% от оборота), что составляет менее половины среднего показателя по другим операторам. На самом деле в Eurospin работает 6.300 21 сотрудников, меньше трети Esselunga (более 149 650), но у нее более тысячи точек продаж против всего 325 у миланской сети. Результат: оборот Eurospin на одного работника в два раза выше, чем у Esselunga (XNUMX XNUMX евро против XNUMX XNUMX).
Потеря оборота французов, как следует из отчета Mediobanca, последовала за разной динамикой коммерческих структур: с 2010 г. Carrefour сократил общее количество магазинов на 11,1%., увеличившись с 1.302 до 1.150, в то время как в случае Auchan-Sma вместо этого произошло увеличение на 2,6% до 1.875, что сделало ее самой разветвленной сетью в Италии.
