За шесть лет кризиса Южная Италия сожгла 43,7 млрд евро своего ВВП, потеряв 600 XNUMX рабочих мест. Данные содержатся в томе «Check-up Mezzogiorno», опубликованном Confindustria и Studi e Ricerche per il Mezzogiorno.
За первые девять месяцев 2013 года почти 100 366 южных компаний прекратили свою деятельность, при этом в день закрывалось 2.527 компаний: 2007 2013 компаний обанкротились. Если сравнить количество открытий и закрытий с 30 по 15 год, баланс будет отрицательным для около 9 2013 предприятий, из которых около XNUMX XNUMX только за первые XNUMX месяцев XNUMX года.
Кроме того, в результатах компаний четко прослеживается разделение: компании, которые выживают и становятся сильнее даже в условиях кризиса, являются средними и имеют рост оборота (+8,2%), а также крупные компании (без учета НПЗ). ; с другой стороны, оборот малого бизнеса снижается, с падением на 9,3% в период с 2007 по 2012 год. В целом кредитная динамика остается отрицательной: кредиты на юге продолжают падать (на 9,3 млрд евро меньше, чем в 2012 году). , а неработающие кредиты превысили 31 млрд евро, т.е. 11,1% от общего объема.
Что касается экспорта, то он снизился в третьем квартале 2013 года на 9,4% в годовом исчислении: результат сильно обусловлен снижением цен на сталь и углеводороды, тогда как положительные сигналы фиксируются по продуктам питания, химикатам и по экспорту южных производителей округа. (+11,5% во втором квартале 2013 г.), особенно в Апулии, Сицилии и Кампании.
Растет количество компаний, осуществляющих проактивное поведение по противодействию кризису: в отличие от сокращения абсолютного количества компаний в 2013 г., количество акционерных обществ консолидируется (+3,2%) и всего за 6 месяцев удваивает количество южные компании придерживаются сетевых контрактов. Климат доверия южных производственных компаний, оставаясь самым низким среди четырех макрозон, продолжает медленно улучшаться, возвращаясь к уровням лета 2011 года.
Таким образом, если какие-то сигналы указывают на то, что спад, вызванный кризисом, начинает замедляться, спад занятости не остановится. Фактически, в конце 2013 года было занято более чем на 600 2007 человек меньше, чем в 19,8 году. Безработица достигла 2014%, в то время как безработица среди молодежи в настоящее время затрагивает каждого второго молодого человека. Реальная опасность заключается в том, что в XNUMX г. может произойти слабое «восстановление безработицы», при котором созданных рабочих мест будет недостаточно для компенсации утраченных в результате проводимой реструктуризации.
Все это, судя по тому, что мы читаем в докладе, делает неотложным изменение темпов общей направленности экономической политики страны и, в частности, политики развития Юга: «С одной стороны, необходимо срочно вмешаться, чтобы провести некоторые структурные реформы: резкое сокращение налогового клина, структурное сокращение счетов за электроэнергию, полное избавление от долгов, накопленных ПА перед компаниями. С другой стороны, применительно к Югу, роль, которую политика развития может играть как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, является фундаментальной: ее действие имеет решающее значение для экономики, сильно зависящей от общественных действий, такой как Юг». .
Во-первых, «они могут уменьшить поляризацию между конкурентоспособными компаниями и компаниями, попавшими в затруднительное положение, помогая вновь открыть кредитные краны, поощрять инвестиции, способствовать занятости за счет снижения затрат на новый персонал, поддерживать интернационализацию южных предприятий. Во-вторых, они могут быстро ввести в экономический оборот огромные ресурсы, накопленные к настоящему времени в рамках Политики сплочения страны и ЕС из-за задержек с расходами, неспособности планировать и планировать, бюджетных ограничений и веса внутреннего Пакта о стабильности».
Около 60 миллиардов евро могут быть преобразованы в государственные и частные инвестиции, включая средства из структурных фондов на 2007–13 годы, Плана действий по сплочению и Фонда развития и сплочения. Не говоря уже о столь же заметных ресурсах цикла программирования 2014-2020 гг., который вот-вот откроется.
«Необходимо, особенно сейчас, резко ускорить использование ресурсов, — заключает отчет, — придав им сильный антициклический отпечаток, который ставит компанию в центр; только так южные регионы будут иметь хорошие шансы подхватить эшелон оздоровления и избежать или, по крайней мере, эффективно противостоять призраку слабого «оздоровления без занятости». Продолжая виртуальные ассигнования и иллюзорные прогнозы расходов, Юг надолго обречен на застой с немногими выходами».
