Сначала это было связано с пандемией, но теперь более двух из трех компаний рассматривают удаленную работу как возможность. Согласно опросу, проведенному Aidp, ассоциацией директоров по персоналу, 68% компаний продолжат работать на дому даже после окончания чрезвычайной ситуации, связанной с Covid-19.. В частности, 58% компаний продолжат использовать умную работу и в 2021 году, и только 26% планируют прервать эту практику в период с ноября по декабрь этого года. Короче говоря, оценка в основном положительная: почти три из четырех компаний (74%) считают, что преимущества умной работы больше, чем критические проблемы, а 30% предпримут новые организационные меры, вдохновленные принципами умной работы.
Да, но как долго вы обычно проводите дома при таком способе организации своей работы? Это хорошо уточнить удаленная работа и умная работа не являются синонимами: первая состоит в том, чтобы всегда и в любом случае работать удаленно, а вторая определяет способ организации работы, предусматривающий более или менее частое чередование домашней и офисной деятельности. Фактически, в ближайшие месяцы более 70% компаний зарезервируют два или три дня в неделю к разумной трудовой деятельности.
Aidp также составляет рейтинг тех, кого компании считают самые большие преимущества, связанные с умной работой:
- экономия времени и транспортных расходов для работников (69%);
- большая удовлетворенность сотрудников и улучшение жизни с точки зрения баланса между работой и личной жизнью (64%);
- повышенная индивидуальная ответственность (46%).
На другой стороне баланса, недостатки чаще всего выявляются
- потеря социальных отношений (62%);
- отсутствие разделения между домашней и рабочей средой (32%);
- риск перегрузки на работе (21%).
«Чрезвычайная ситуация в связи с эпидемией создала условия, временные и вынужденные, для своего рода массовых экспериментов с работой на дому, что отличается от концепции умной работы, как мы все знаем, — объясняет Изабелла Ковили Фаджиоли, президент Aidp. опрос среди директоров по персоналу выявил две фундаментальные тенденции: в постковидный период будет наблюдаться устойчивый рост умной работы как структурного инструмента для организации работы с более высоким процентом, чем раньше; при оценке между рисками и возможностями последние очень высоко оценивают существующие критические проблемы. Таким образом, открывается новый этап переосмысления будущего работы, в котором необходимо будет хорошо сбалансировать возможности с недостатками, и, прежде всего, между сторонами будет необходим дух сотрудничества, который позволяет избежать поляризации конфронтации».
