Путь восстановления итальянской системы моды после рецессии последних пяти лет, которая значительно сократила ее производственную базу, полон препятствий. Некоторое восстановление внутреннего рынка переплетается с растущими трудностями на внешних рынках, вызывая новый спад в уровне активности в секторе.
Замедление мирового спроса на итальянскую систему моды и усиление конкуренции на зарубежных рынках, по сути, наносят ущерб экспорту цепочки поставок. После сокращения в 2015 г. (-3.5% в сопоставимых ценах) в 2016 г. отраслевой экспорт может подтвердиться на отрицательной территории, показав небольшое ослабление (-0.7%) по сравнению с прошлым годом. Сильная зависимость от России и замедление спроса со стороны азиатских рынков и зоны НАФТА сказываются на недавней эволюции системы моды, что лишь частично компенсируется небольшим увеличением продаж на европейских рынках.
Перспективы на двухлетний период 2017–18 годов предполагают ограниченное восстановление, которое будет поддерживаться исключительно спросом на внутреннем рынке, который, как ожидается, сохранит слегка расширяющийся профиль, с зарубежными продажами, которые в любом случае могут вернуться к росту (рис. 1). Таким образом, интенсивность восстановления будет умеренной и лишь частично позволит восстановить докризисный уровень активности (по-прежнему -2018% в 16 г. по сравнению с 2007 г.).
Усиление глобального спроса на итальянскую модную систему связано с исчезновением некоторых проблемных ситуаций, начиная с России, восстановлением азиатского пространства, прежде всего благодаря ускорению китайского спроса, и общим улучшением покупательной способности страны-производители товаров.
В этом контексте, после сокращения за последние два года, с 2017 года объем продаж за рубежом, как ожидается, восстановит тенденцию ограниченного роста. Темпы итальянского экспорта, однако, останутся ниже, чем темпы мирового спроса, что подтверждает, по крайней мере, в краткосрочной перспективе трудности национальной системы моды в обеспечении сохранения доли рынка.
Компании итальянской системы моды, по сути, ищут сложный баланс между качеством и объемами в более конкурентном международном контексте, характеризующемся глубокими и быстрыми изменениями в моделях потребления. На многих рынках, как зрелых, так и формирующихся, фактически наблюдается тенденция к поляризации потребления, подпитываемая как экономическими и циклическими факторами, такими как напряженность в отношении доходов, так и структурными социально-демографическими явлениями, такими как растущее значение когорт аборигенов цифровых технологий и развитие Интернета, который меняет способы исследования и покупки модных товаров.
Изменения, которые наказывают именно те диапазоны доступного качества, Beautiful и Well Done, более типичные для итальянского модного предложения; с одной стороны, на самом деле преобладают парадигмы спроса на низкую стоимость и быструю моду, управляемые конкурентами, контролирующими каналы сбыта (Испания), а с другой - в сегменте высокого класса доминируют французские компании.
Признаки сложности итальянского предложения очевидны по сравнению с показателями основных европейских конкурентов; в 2013-2015 гг. итальянский экспорт рос меньше, чем французский и испанский (рис. 2). Кроме того, растущие трудности на внешних рынках также накладывают свой отпечаток на финансовую отчетность компаний, которые в 2015 году испытали, в отличие от того, что наблюдалось в обрабатывающей промышленности, заметное замедление роста и сквозное ухудшение маржи и доходов. результаты для всех размерных классов. Замедление спроса на некоторых важных рынках и одновременное усиление конкуренции оказали значительное влияние, прежде всего, на показатели доходов крупнейших компаний (с оборотом более 50 миллионов евро), наиболее активных за рубежом, которые, вероятно, пытались двигаться вверх по течению производственные цепочки упущенной выгоды.
В ближайшие несколько лет, в условиях усиления глобального спроса на модные товары, приоритетом для сектора будет построение позиционирования продукта, подходящего для перехвата новых потребностей и новых сегментов иностранного спроса, а также улучшения этапов, предшествующих цепочка поставок (текстиль и изделия из кожи), уникальная по размеру и качеству поставок среди развитых стран, и часто в самом происхождении - как это ни парадоксально - конкурентоспособности иностранных конкурентов в высококлассных сегментах , для которого Италия представляет собой фундаментальную производственную платформу.
Таким образом, итальянская система моды начинается с очень важной позиции. Он может похвастаться предложением отличного качества и ассортимента, ориентированным на сегмент Beautiful and Well Done, превосходство в производстве, которое нужно защищать за рубежом, организуя стратегии, совместимые со сценариями спроса в отдельных странах. Поэтому перспективы развития зарубежных продаж итальянской системы моды будут все больше связываться со способностью отдельных компаний выбирать отдельные рынки, инвестируя в правильное соотношение цена-качество, предложение услуг и новые методы дистрибуции (интегрирующие физические каналы с онлайн, с многоканальной точки зрения).
Только таким образом они смогут восстановить конкурентоспособность на зрелых рынках и перехватить растущий спрос нового класса богатых развивающихся стран.
