Поделиться

Simest, новый стратегический план экспорта и конкурентоспособности бизнеса

Simest ожидает, что в трехлетний период 2023–25 годов будет выделено 18,5 млрд долларов (+20%) для поддержки интернационализации.

Simest, новый стратегический план экспорта и конкурентоспособности бизнеса

был представлен Стратегический план на 2023–25 годы «Корпоративный эффект. Да, пакт для роста» di Симест, компания группы CDP, которая поддерживает рост и конкурентоспособность итальянских компаний по всему миру. piano предусматривает полное обязательство ресурсы для 18,5 млрд., увеличившись на 20% по сравнению с предыдущим трехлетним периодом. В 2025 году выделенные ресурсы составят 6,8 миллиарда долларов по сравнению с нынешними 1,7 миллиардами.

План усиливает роль Simest a поддержка интернационализации через четыре столпа: устойчивый и качественный рост, цифровизация и операционная эффективность, валоризация людей и корпоративной культуры, влияние на территорию и ESG. Ожидается качественный рост кредитов под залог капитала с упором на инвестиции с влиянием на территорию, а также упрощение отношений с партнерами с целью сокращения времени, необходимого для завершения сделок.

Что включает в себя стратегия Simest? 

  • Ресурсы в размере 18,5 миллиардов долларов за счет возобновления инвестиций в акционерный капитал, поддерживаемых инновационным предложением мер субсидирования, управляемых по соглашению с MAECI.
  • Системное сотрудничество для более широкого распространения финансовых инструментов, управляемых Simest, благодаря коммерческому плану, совместно используемому с CDP, сотрудничеству с институциональными игроками и более структурированным действиям в отношении компаний совместно с банковской системой.
  • Поддержка компаний, позволяющая ускорить процессы интернационализации, а также новая консультационная служба на основных стратегических рынках.
  • План технологической трансформации, чтобы предложить компаниям лучший опыт благодаря упрощению и ускорению процессов
  • Продвижение новой инклюзивной и устойчивой корпоративной культуры, внимательное отношение к разнообразию с обновленным стремлением к совершенству в навыках
  • Твердые обязательства в области ESG, заключающиеся в значительном экономическом, социальном и экологическом воздействии SIMEST и его партнеров.

Simest укрепиткоммерческая деятельность через сотрудничество с группой Cdp и укрепление сети в области с подтверждением близости к компаниям Юга.Кроме того, предусмотрено укрепление сотрудничества с банковской системой для дальнейшего расширения информации и обучения мер Simest компаниям, стремящимся к интернационализации.

В связи с оцифровка, в течение трехлетнего периода Simest реализует процесс глубокой цифровой трансформации, направленный на укрепление и максимальное увеличение скорости обслуживания клиентов, с целью улучшения бизнес-опыта благодаря упрощению процессов, и все это подкрепляется важными инвестициями в течение периода план утроился по сравнению с предыдущими тремя годами.

Что касается развитие e корпоративная культура, была запущена программа культурного возрождения для развития совместной, трансверсальной и самобытной культуры, ценящей инклюзивность и разнообразие (с целью не менее 40% женщин на руководящих должностях), а также баланса между работой и личной жизнью.

Наконец, план направлен на подписание соглашение с итальянскими компаниями также содействовать инвестициям в социальную, экономическую и экологическую устойчивость.

Обзор