Венето Банка приближается собрание акционеров, намеченное на 18 апреля. Группа из Монтебеллуны только что утвердила новый бизнес-план на 2015–2017 годы, который предусматривает возвращение к прибыли с 2015 года и 170 миллионов прибыли в 2017 году и который был «подготовлен с отдельной точки зрения». Но пока идет работа над преобразованием в акционерное общество, контакты с Popolare di Vicenza продолжаются в ожидании результатов анализа Ротшильдов по стратегическим вариантам, связанным со сценариями консолидации сектора. «Автономность — самая желанная идея, но, в любом случае, Виченца — не лучшее решение, я не сторонник такой агрегации» Джованни Скьявон заявляет FIRSTonline, бывший магистрат и бывший председатель суда Тревизо, ныне возглавляющий недавно созданную ассоциацию акционеров Veneto Banca (www.aavenetobanca.it).
Почему вы решили создать объединение акционеров?
«Идея пришла ко мне год назад, когда я увидел, что Veneto Banca оказался в затруднительном положении после проверок Банка Италии. Я был партнером в течение многих лет, не очень хорошим партнером, но я участвовал в жизни банка. Я видел недовольство среди сотрудников, которые, казалось, не знали, что происходит. Оказалось, что банк был в состоянии дефолта, и поэтому многие люди подошли к кассам, чтобы закрыть свои счета. Затем добавилась история слияния с Popolare di Vicenza. Я видел, что участники были дезориентированы и сбиты с толку. Необходимо помнить, что в популярной компании есть члены даже среди тех, кто не имеет конкретных знаний о том, как работают банки. Была почти паника. Члены не защищены перед лицом этих вещей, они как овцы, как стадо, оставшиеся без каких-либо серьезных документов».
Есть ли тогда недовольство среди акционеров?
«Некоторые акционеры не знают, как происходит продажа акций, они опасаются большой девальвации стоимости акций, есть люди, которые вложили в это свои сбережения. Они жалуются на различия в обращении, многие просили банк купить акции, но последующие запросы были удовлетворены вместо них. Все вещи, на которые вы должны пойти и проверить документацию. Проблема в том, что когда ты идешь на собрание акционеров, акционер ничего не значит».
Вас беспокоит будущее банка перед лицом сценария слияний и слияний?
«Партнеры задаются вопросом, идем ли мы к слиянию или нет. И если да, то с кем? Если вы хотите сделать это с Виченцей, ситуация очень сложная. Политика президента Зонина создала проблемы. Своим агрессивным отношением он создал трудности, заявив, что мы не готовы к слиянию, так как с тех пор акции Veneto Banca упали в цене».
В каком смысле?
«Было определенное давление со стороны Банка Италии, чтобы Veneto Banca присоединился к Popolare di Vicenza в качестве «агрегата». Однако Виченца всегда была избавлена от проверок. При слиянии вы должны видеть счета одного, а затем другого. А заявления Зонина на самом деле были довольно агрессивными: была готовность слиться с Veneto Banca, но при условии, что топ-менеджмент уйдет и займется этим напрямую. Затем последовали стресс-тесты ЕЦБ, и было установлено, что из двух банков в худшем положении оказалась Виченца. Очевидно, было неправдой, что их увеличение капитала на 1 миллиард было использовано для того, чтобы подготовиться к тому, чтобы стать объединяющим полюсом. Его использовали для чего-то другого. Виченца в итоге вернулась к параметрам ЕЦБ только в последний момент».
И сейчас?
«Сейчас я сообщил об изменении политики. Зонин отказался от враждебной позиции и теперь предлагает союз и выступит на собрании. Что произошло тем временем? Но дело не только в этом. Слияние с Vicenza создаст множество проблем, связанных с дублированием филиалов и, следовательно, сотрудников, которые останутся дома. Кроме того, у Пополяре ди Виченца более или менее те же проблемы, что и у нас. Дело не в том, что сумма двух проблем решает проблемы, а в том, что они усугубляются».
Короче говоря, Виченца — последний вариант для вас. Но видит ли это будущее с другим банком?
«Конечно, это не лучшее решение, я не сторонник такой агрегации. Если Veneto Banca объединится с другим учреждением, это не должна быть Vicenza. Что касается других вариантов, Veneto Banca поручил Ротшильду определить, какие партнеры являются лучшими партнерами для этой агрегации, к которой Bankitalia активно стремится. Второй вариант, который у нас есть, это автономия. Это означает создание очень сильного Спа с увеличением капитала. Автономия — это вариант, который приветствуется всеми предпринимателями в провинции Тревизо».
Они боятся за территорию?
«Банк, который хорошо осведомлен об опасностях и ценностях местности, является гарантией их будущего. Если сюда придет банк, трансформирующийся в некое министерство и не уделяющий особого внимания развитию МСБ, то перспектива грустная. Также для Ассоциации наиболее желанной идеей является идея автономии».
Готовитесь к сбору прокси для следующей сборки 18 апреля?
«Наша ассоциация (вот видео презентация) решил не заниматься сбором прокси. Чтобы не думали, что у нас есть поперечные цели, мы отказались от этой деятельности. Каждый член будет голосовать так, как он хочет. Мы родились, чтобы поощрять диалог, общение и прозрачность, мы хотим быть ассоциацией, которая формирует совесть членов, голос акционеров. Цель состоит в том, чтобы защитить широко распространенные и коллективные интересы членов. И сейчас мы находимся на этапе регистрации членства в Ассоциации, за три недели с момента старта мы собрали более 300 сотрудников, тоже важно. Важно то, что акционеры больше не хотят быть пассивными наблюдателями и смотреть, как идут дела. Популярным банком нельзя управлять по тем же критериям, что и крупным учреждением, он также должен иметь гибкое управление, а значит больше общаться с акционерами и предпринимателями».
Что вы думаете о превращении в спа?
«Чего нельзя сделать с помощью декретного закона. У меня много сомнений в том, что это конституционно закон, который, сохраняя популярную для других модель, требует преобразования некоторых банков в акционерные. Акционер, не имеющий права выхода, подвергается трансформации, он выбрал право подушевого участия, которое теперь у него отнято, право у него экспроприировано. Сказав это, капитанское голосование создало много проблем, которые следует устранить.
Однако есть ощущение, что преобразование в Спа могло бы помочь вашей ассоциации.
«Да, я думаю, что в связи с преобразованием в акционерное общество наша ассоциация может внести полезную диалектику, чтобы гарантировать своим членам. И что новая правовая форма может облегчить нашу работу, потому что она еще больше способствует повышению прозрачности Ассоциации, которая хочет быть голосом членов».
Вы ищете финансовых партнеров, чтобы увеличить вес вашей ассоциации?
«В настоящее время мы не ищем инвесторов для поддержки. Но вскоре эта проблема возникнет. Теперь, однако, мы сосредоточимся на регистрации участников. И дать голос акционерам, которых сегодня считают не более чем стадом. Мы запросили банк данных, так же как попросим отчет Ротшильда о слияниях и выступим на собрании. Мы организуемся для того, чтобы Ассоциация участвовала в процессе принятия решений банком».
Как отреагировало высшее руководство Veneto Banca?
«Мы полностью независимы от Veneto Banca. Топ-менеджмент сначала плохо это видел, у них были недоумения, потом мы об этом говорили, я встречался с президентом пару раз, я всегда информировал его, с коммуникациями и электронными письмами для корректности. У нас теплые отношения. Мы хотим вести диалог с Veneto Banca, у нас нет агрессивных намерений, нет коллективных действий по возмещению ущерба. Я приведу вам пример. Теперь четыре администратора истекают. Кто я? Мы все еще не знаем. Они, вероятно, будут повторно подтверждены же. У нас нет намерения делать предложения, мы бы предали наш дух, но так нельзя действовать. Разве нет способа гарантировать, что правление будет выбрано на основе консенсуса, который исходит от акционеров?».
