Поделиться

Будет ли это век популизма? Вот откуда и почему они берутся

Публикуем текст выступления французского политолога Марка Лазара на ассамблее CIDA о популизмах нашего века, которые, по его мнению, являются результатом кризиса правящих классов и Европы.

Будет ли это век популизма? Вот откуда и почему они берутся

О чем мы говорим, когда используем это слово «популизм», наверняка слишком широко распространено? я говорю о движения с харизматичным лидером которые они превозносят народ как единое целое, носитель как народ истины, который они отвергают элиты, что они отвергают Европу, что они ненавидят иммигрантов и мигрантов, и, наконец, думают все согласно жестокий, но эффективный манихейство: да/нет, хорошо/плохо, мы и они. У каждого из нас свое представление об этих движениях и я не хочу об этом говорить. 

Есть много объяснений роста популизма. Но здесь я укажу три элемента, которые имеют связь с тем, что объединяет вас сегодня. Если есть рост популизма, то это потому, что есть глубокий кризис правящих классов, кризис отношений между гражданами, частными компаниями и государственной администрацией и конечно кризис Европа.

Когда мы говорим о кризисе господствующих классов, мы должны сразу уточнить, что речь идет не только о политическом господствующем классе. Но всех правящих классов, т.е. финансовая, предпринимательская, административная, медийная, академическая, профсоюзная и т.д. как на национальном, так и на европейском уровне. Другими словами, простите за откровенность, недоверие, иногда доходящее до ненависти, включает в себя всех нас, символически собравшихся в этом здании Палаты депутатов (место, которое оспаривается популистами, осуждающими его как место силы «касты»), предпринимателей, политиков, профсоюзных лидеров, профессора, но и вы, менеджеры.

Мы живем в Италии, но и во многих других европейских странах, включая мою Францию, ситуация парадоксальная: с одной стороны, ожидание действительно поиск лидеров, потому что мы находимся в неопределенной экономической ситуации и нам нужна четкая ссылка, но, с другой стороны, есть глубокая недоверие к элитам. Таким образом, одной из самых больших задач является восстановление доверия к элитам: это восстановление предполагает эффективность, доверие и ответственность. Но есть одна уверенность: переосмыслить отношения между правящими элитами и населением по нисходящей модели уже не получится, короче говоря, вертикально, но со смесью вертикальности и горизонтальности. Как говорится, мы перешли от правительства к управлению. Именно с этого момента ваш Манифест «Менеджер по новой Европе, Манифест ценностей, обязательств, предложений» мне кажется важным.

Потому что это указывает на желание участвовать в двойной работе. С одной стороны, участие в реконструкции правящих классов в Италии, очевидно, но также и в Европе, потому что в этом Манифесте говорится, что менеджеры не только играют роль в своих компаниях или в государственном секторе, но и несут более широкую ответственность за общество, обязательство реагировать на великие эпохальные вызовы, например, работа, устойчивое развитие и Европа. То, что вы предлагаете, форма диверсификации и укрупнения правящих классов.

С другой стороны, речь идет именно о восстановить доверие на основе общих ценностей (относительно человеческих ресурсов, равенства возможностей, этики менеджеров, их необходимого образцового характера), которые выходят за рамки простой логики рынка. Иными словами, это предложение вклад менеджеров в реконструкцию социальной ткани, страновой системы и Европейского Союза в целом. Можно было бы, очевидно, сказать, что эта необходимость написать Манифест такого типа демонстрирует глубокий кризис политического представительства, потому что обычно эту работу выполняют политики. И это правда. Но в то же время ваш поступок кажется мне доказательством того, что в Италии, как и во многих других европейских странах, есть определенные слои общества, которые берут все в свои руки, и это хороший знак, действительно признак великого демократическая жизнеспособность, в то время как многие наблюдатели постоянно жалуются на так называемое низкое участие. Наоборот, есть желание участвовать наряду с традиционными каналами участия или вне их. Но эта необходимость имеет, на мой взгляд, важные последствия для менеджеров.

И это подводит нас ко второму пункту. Манифест возлагает на менеджеров большую потребность и ответственность в условиях кризиса в отношениях между гражданами, частными компаниями и между гражданами и государственной администрацией. Очевидно, что это не тот же самый кризис, потому что работа ожидается, прежде всего, от частного сектора и особенно в Италии для молодых людей, которые не могут найти работу (утечка мозгов - это национальная драма), а также для женщин, которым очень трудно выйти на рынок труда. . Для государственного сектора, в первую очередь, ожидаются эффективность, качество обслуживания и персонал, набранный по заслугам, три аспекта, которые остаются очень проблематичными в Италии, несмотря на различные и смелые реформы государственного управления, в том числе реформы министра Мадиа.

Манифест также затрагивает эту тему, говоря о наличии, цитирую, «общая ориентация, компас» и способствовать «социальной интеграции». Он также предлагает «сокращение дистанции между государственными и частными менеджерами», тема, которая кажется мне решающей, при условии, однако, что сохраняется специфика двух секторов: частного сектора, который имеет свои собственные цели, и государственного сектора, который должен модернизироваться, примиряя эффективность со своей миссией общественного служения, которую он иногда выполняет. и всегда будет иметь стоимость (давайте подумаем, например, об образовании, исследованиях, культуре, трех конкретных видах деятельности, которые, на мой взгляд, не могут быть организованы исключительно по правилам Нового менеджмента). Но пути, указанные в Манифесте, чтобы выйти из классического разделения, существующего между частным и государственным секторами, часто являющегося причиной недопонимания, недопонимания, а иногда и споров, и, наоборот, сблизить частных и государственных менеджеров, являются стимулирующими. Конечно, в будущем нам следует подумать об обмене опытом, а также, возможно, подумать о том, чтобы способствовать переходу из одного сектора деятельности в другой.

Наконец, что меня очень поразило, так это постоянное настойчивое Европейский размер. Европейский союз находится в кризисе, как мы все знаем. Очень серьезный кризис, который также угрожает его существованию. Кризис, у которого много причин, о которых у меня нет времени говорить, но которые мы переживаем каждый день. Вы сделали четкий выбор: этим манифестом вы защищаете открытую Европу от тех, кто сегодня решил отступить, и вы предлагаете себя в качестве менеджеров, чтобы помочь перезапустить эту Европу. И не только на словах. Есть и дела. Вы предлагаете Обсерватория европейского лидерства в Европейском Союзев Европейской обсерватории менеджмента. Это хороший проект, конкретный и полезный, потому что идея, если я правильно понимаю, заключается в том, чтобы построить европейское пространство для менеджеров. Это будет первый этап, а после него можно будет подумать и о других инициативах. Например, президент Амброджиони говорил о поколении Эразмуса, но почему мы не могли подумать об Эразме для менеджеров? Позвольте мне немного объяснить.

В настоящее время во время учебы студенты, желающие стать менеджерами, имеют возможность учиться в других европейских школах или университетах, и они многому учатся в этот период за пределами своей страны происхождения, соприкасаясь с другой концепцией образования и с другой концепцией образования. культура. Но позже в своей работе у них мало возможностей для европейских контактов, если только они не работают в компаниях европейского и международного масштаба. Так почему ты не мог сделать один Школа европейских менеджеров, в Школе европейских менеджеров? Эта школа будет предназначена для тех, кто занимается бизнесом, но может извлечь выгоду из периода обучения на протяжении всей жизни с частными и государственными менеджерами из разных европейских стран. Я знаю, что существуют огромные препятствия: обучение на протяжении всей жизни не организовано однородным образом в соответствии с предприятиями и государственными администрациями в одной и той же стране и из одной страны в другую, будут проблемы с финансированием, а также с языками и т. д.

Но сегодня давайте немного помечтаем над этим Манифестом или, вернее, попытаемся изобрести то, что некоторые ученые называют маленькими утопиями или малыми утопиями, а не великими утопиями двадцатого века, которые были драматическими. В период, подобный нынешнему, необходимо брать на себя обязательства и предлагать эти маленькие утопии, чтобы показать людям, что существует не только дискурс страха, ностальгии по прошлому, который считался прекрасным, ухода в себя, негатива. Есть место и для прекрасных проектов, для надежды, для будущего, и ваш Манифест — важный вклад.

Обзор