Четверть в минусе для Saipem, который, тем не менее, представил результаты в соответствии с ожиданиями и несмотря на нефтяной кризис. «70% нашего портфеля проектов не связаны с ценой на нефть: решение диверсифицировать бизнес от нефти принято давно, а с Covid это решение оказалось не правильным, а очень правильным», — сказал он на конференции. генеральный директор Стефано Цао, комментируя первый квартал, который несмотря ни на что, дает небольшой прирост оборота до 2,172 млрд., даже если скорректированный чистый результат составит -9 миллионов по сравнению с +29 миллионами за тот же период 2019 года. Однако реакция инвесторов была прохладной: акции потеряли 0,45% до 2,21 евро около полудня на площади Аффари для действий. За последние 6 месяцев стоимость акций снизилась вдвое, даже если за последние 30 дней она держалась, потеряв всего 1,7%.
Генеральный директор Saipem также подтвердил распределение дивидендов за 2019 год, по которому в любом случае окончательное решение, после предложения правления в размере 0,01 евро за акцию, будет принято на собрании акционеров 29 апреля. Купон «был знаком после стольких лет, в течение которых он не распространялся, — уточнил менеджер в телефонной конференции с журналистами, — но он, безусловно, имеет маргинальную существенность. Скажем также, что в процессе, предшествовавшем собранию, не было даже возможности эффективно принять другое решение, поэтому оно подтверждается в упомянутом нами измерении». В целом общий дивиденд составляет чуть более 10 миллионов.
Что касается нефтяного кризиса, Цао далее подчеркнул, что Saipem будет настаивать на диверсификации: «Например, в Европе есть возможности в области ветроэнергетики, которые входят в сферу интересов Saipem, на сумму 1 миллиард евро», — сказал генеральный директор, добавив, что Энергетическая компания также видит ряд возможностей в этом секторе в Азии, где уже реализуются проекты на Тайване и Ближнем Востоке. Интерес к возобновляемым источникам энергии является частью плана диверсификации бизнеса Saipem, который в будущем уточнил менеджер. увидит все более центральную роль инфраструктуры (например, железные дороги).
«Мы работаем над портфель ненефтяных возможностей – сказал Цао. Исторически Saipem всегда демонстрировала, что умеет переживать кризисы и использовать любые возможности для слияний и поглощений, для которых нет определенной цели, а есть вопрос психологического настроя». Таким образом, Saipem надежен и подготовлен к кризису: «Стратегия радикальной корпоративной трансформации, успешно реализованная в последние годы, позволила Saipem создать сильную финансово-экономическую структуру, солидные активы и отсутствие значительных долговых обязательств с погашением в краткосрочной перспективе». сказал снова.
Наконец, Saipem также сообщила, что одобрила продление на один год программы выпуска облигаций конвертируемых векселей, номинированных в рамках Программы среднесрочных векселей в евро (Emtn), учрежденной постановлением от 27 апреля 2016 года на максимальную сумму в 2 миллиарда, а затем увеличенной до 3 миллиардов. В рамках программы дочерняя компания Saipem Finance International BV выпустила облигации на общую сумму 2 миллиарда долларов, из которых 1,5 миллиарда находятся в обращении на сегодняшний день. «Продление позволит группе продолжать извлекать выгоду из типичной гибкости этого инструмента и оперативно использовать любые благоприятные рыночные окна для выпуска облигационных займов», — говорится в примечании.
