Пришло время переосмыслить модель развития наших исторических центров. Экономический кризис, вызванный чрезвычайной ситуацией по сдерживанию распространения covid-19, особенно сильно ударил по городам искусства, таким как Флоренция, больше подвержены нехватке туристических потоков. Столица Тосканы, в которой в 2019 году было зарегистрировано 15,5 млн посетителей, согласно оценкам Исследовательского бюро Торговой палаты, в этом году рискует остановиться на уровне 5 млн при резком падении на 67%, несмотря на частичное возвращение путешественников с конца Июль. В привлекательности отсутствуют американцы, японцы и вообще азиаты, то есть решающий срез туристов особенно с точки зрения расходов.
Для ясности хочу напомнить, что экономика флорентийского мегаполиса (границы которого совпадают с границами старой провинции) зависит от туризма лишь на 10 %, в то время как более 20 % 32-миллиардного ВВП области приходится на от производства и около 70% от третичного сектора. По сути, промышленные и ремесленные традиции все еще очень сильны благодаря таким секторам, как механика, фармацевтика, продукты питания и мода, которые в прошлом году могли обеспечить экспорт на 16 миллиардов долларов. Но в значительной степени это разбросанные по территории производственные цепочки, а экономика исторического центра сильно (если не почти исключительно) поляризована в сторону гостеприимства. Если, следовательно, на столичном уровне падение ВВП по итогам 2020 года составит около 11%, с перспективой восстановления доковидных уровней в течение нескольких лет (+5% ожидания на 2021 год), для деятельности в историческом центре Флоренции ущерб будет намного выше, и не имеет значения, Если позволит здоровье, выздоровление наступит относительно быстро, в том числе благодаря действиям местных учреждений, которые, в соответствии с национальными и европейскими положениями, действуют слаженно и координационно, что далеко не очевидно.
Модный дом Dolce&Gabbana сосредоточился на теме «возрождения» и эпохи Возрождения в своем недавнем модном мероприятии во Флоренции, первом мероприятии после остановки из-за пандемии, которое состоялось в начале сентября при содействии муниципальной администрации, CR Firenze. Foundation и Торговой палаты, а также Pitti Immagine и регион Тоскана. Это от Dolce&Gabbana, у которой во Флорентийском районе, в Инчиза-Вальдарно, есть компания с 400 сотрудниками, стало важным признаком перезапуска. с привлечением 38 местных кустарных предприятий, что свидетельствует о силе и важности местного производства. Флоренция должна сосредоточиться на «сделано в Италии», которое здесь становится «сделано в Тоскане»: умение делать, основанное на сочетании традиций и инноваций, как гарантия успеха.
Я убежден, что экономическая модель исторического центра Флоренции должна смотреть в этом направлении, пытаясь вернуть жителей в город, который постепенно обезлюдел в последние десятилетия, благоприятствуя возвращению ремесленной деятельности, теперь отчужденной чрезмерно высокой арендной платой и трудностями обращения. для транспортных средств, принимая во внимание фундаментальную роль, которую обучение и инновационная система играют в передавать «ноу-хау» новым поколениям. Таким образом, школы, исследования и мастерские, где изготавливаются превосходные вещи, от изделий из кожи до продуктов питания, вдохновлены критериями устойчивого развития и позволяют всем предпринимателям, даже самым маленьким, наилучшим образом использовать новые технологии и системы онлайн-продаж.
Создание современной инфраструктурной системы будет иметь решающее значение для достижения этих целей. Деньги, поступающие из Европы с Фондом восстановления, и другие фонды, созданные государством и регионом, а также законодательные инструменты, запущенные в эти дни, должны быть использованы. сделать город полностью устойчивым и функциональным, завершение или, наконец, сдача в эксплуатацию уже находящихся в разработке проектов (от трамвайных линий до аэропорта, от станции скоростной железной дороги до третьих полос автомагистрали, до сети парковок, позволяющей бесплатно улицы и площади от автомобилей и мопедов), переход от цифрового покрытия (с широкополосным и сверхширокополосным доступом) всей территории, чтобы наши компании могли планировать будущее и конкурировать на международном уровне.
Оцифровка бизнеса — это тема, которая особенно близка моему сердцу и над которой Торговая палата Флоренции через PID (Digital Enterprise Point) работает с полной отдачей. Таким образом, экономическая модель, которая вращается вокруг качества «сделано», знания и способности «ноу-хау», всех факторов, способных не только развивать производственные цепочки и создавать лидерство, но и привлекать квалифицированных посетителей. Флоренции необходимо заново открыть для себя более осознанный туризм и менее гомогенизированный, в соответствии с производственными традициями этого района. Кризис, вызванный пандемией, — это возможность попытаться изменить курс, который до сих пор слишком часто диктовался основными тенденциями в сфере международных поездок, источником дохода, который, как мы видели, может иссякнуть в одночасье.
°°°°Автор является президентом Торговой палаты Флоренции и национальным вице-президентом Unioncamere.
