Чтобы улучшить состояние итальянской промышленности, необходимо было бы воздействовать на пять основных рычагов: 1) производственная специализация; 2) интернационализация; 3) размер компании; 4) доступ к кредиту; 5) производительность.
Начнем с самого важного: продуктивной специализации. Землетрясение в Эмилии заставило итальянцев открыть для себя биомедицинский район, о существовании которого большинство не подозревало. Но это также потрясло всю глобальную биомедицинскую цепочку, важным компонентом которой является итальянский округ, поскольку он поставляет промежуточные и готовые продукты, необходимые для ее надлежащего функционирования. Есть и другие районы, столь же специализированные и хорошо интегрированные в глобальную цепочку создания стоимости в Италии, причем именно в тех секторах, которым, по мнению экспертов, суждено стать двигателями новой промышленной революции, а именно: Комфорт (еда, одежда, мебель), dell'Власть (мобильность, свет, обогрев), безопасность(здравоохранение, вооружение, окружающая среда) иИнформация.. Сегодня это уже глобальные и глобализированные сектора с высоким содержанием НИОКР, в высшей степени инновационными и растущими.
Мы присутствуем в каждом из них, но не всегда адекватно, даже в тех, в которых мы преуспели. Случай приобретения Bulgari, Fendi и Valentino крупными иностранными операторами в этом секторе или приобретение Parmalat французской Lactalis подтверждают трудности итальянского предпринимательства в достижении (и поддержании) финансового и промышленного размера, необходимого для выполнения функции мировое лидерство в референтных секторах. Аналогичный аргумент можно привести и в отношении туризма, крупномасштабного распространения или улучшения культурного наследия. Если специализация не может быть навязана сверху, потому что, как показывает опыт самих итальянских округов, это процесс, который может начинаться только снизу вверх, пределы этого процесса и хрупкость компаний, призванных его продвигать, могут быть вместо этого, вмешаться. Прежде всего, начните сИнтернационализация, который является вторым рычагом, на который нужно воздействовать.
Глобализация не только не представляет опасности, но и предлагает нашим компаниям исключительную возможность для роста. Производство, которое имеет значение, уже сегодня является глобальным, и его цепочка создания стоимости является глобальной. Чтобы быть частью этого, низкая стоимость рабочей силы имеет все меньше и меньше значения, в то время как специализация имеет значение все больше и больше: умение делать хорошо, то есть что-то, что полезно для надлежащего функционирования всего производственного цикла. Хотя у Италии мало шансов стать лидером в каждом из этих секторов, у нее есть большие шансы занять важную нишу в каждом из них.
Ноу-хау, несомненные инженерные навыки, изобретательность, исследования, дизайн, вкус и собственное культурное наследие — все это ингредиенты, которые позволяют нам играть важную роль не только в моде и мебели, но и в точной механике, в автомобилестроении, тонкой химии. , биомедицинские, энергетические и, по мнению судей Таранто, также в сталелитейной промышленности (Arvedi docet). Для этого, однако, нам необходимо проецировать себя за границу, как мы это сделали после войны, и в этом государство может и должно протянуть руку помощи, действительно помогая компаниям, работающим за границей, привлекая прямые инвестиции из-за границы и, прежде всего, укрепляя (судят (если позволят журналисты) несколько крупных национальных компаний (начиная с ENI, Enel и Finmeccanica), которые могут втянуть остальных в процесс глобализации.
Именно с этой точки зрения рычагиКредит, что из калибровка предприятий иProduttività. Малые и средние итальянские предприятия в основном управляются семьями, часто недостаточно капитализированы и не имеют надлежащей структуры управления. Помощь им в росте, обеспечении надлежащего управления и здоровой финансовой структуры является (или должна быть) интересом для банков, инвестиционных фондов и страны. Но этот интерес изо всех сил пытается проявить себя, о чем свидетельствует продолжающийся кредитный «локаут», который не только рискует задушить бизнес, но и способствует легкому приобретению лучших из них иностранными спекулятивными фондами (не интернационализация, а каннибализация бизнеса). Это узел, который правительство должно предложить решить за счет собственных средств, путем переговоров с банковской системой и, прежде всего, с привлечением Европы.
Наконец, остается проблема проблем: проблема Производительность, чье неудержимое падение является недвусмысленным сигналом нашего упадка. Повернуть вспять эту тенденцию будет непросто, поскольку производительность лишь частично зависит от инноваций, исследований и инвестиций, в то время как она все больше и больше зависит от человеческого фактора. Именно человеческий фактор имеет решающее значение, и это возвращает нас к двум великим неразрешенным узлам итальянского общества: узлу Школы, где формируется человеческий капитал, и узлу производственных отношений, где он ценится. Школа должна быть воссоздана, а производственные отношения должны быть радикально изменены и открыты для совместного управления. Но это правильно против школьная реформа против блок производственных отношений, который в Италии представляет собой самый грозный из консервативных блоков ,в которую входят профсоюзы, различные корпорации и партии как левые, так и правые.
Ведь английский движется от этого горького наблюдения The Economist когда он заявляет, что если Италия не хочет стать одной из беднейших стран Европы, она должна провести «гораздо более обширные реформы» (гораздо более глубокие реформы), чем те, которые проводились до сих пор.
Короче говоря, без глубоких институциональных, экономических и социальных реформ Италия обречена на упадок. По этой причине следующая предвыборная борьба, а не между правоцентристами и левоцентристами, должна стать противостоянием реформистов и консерваторов.
