После блокировки, компания женской одежды Pango Бассано-Брешиано, в провинции Брешия, области, особенно отмеченной Covid-19, приступает к перезапуску по пути розничной торговли 3.0, то есть планирует расширение новых каналов продаж и выход на новые рынки.
Семейный бизнес, возглавляемый единоличным директором Джанфранко Скотуцци, закрылся 27 марта, в тот же день, когда, по иронии судьбы, состоялось открытие первый флагманский магазин в центре Софии, в Болгарии, и вновь открыла свои двери на 80% 4 мая, после санитарной обработки помещений и подготовки всех указанных в протоколе доверителей к началу производственной деятельности. «С момента открытия, — сказал Скотуцци FIRSTonline, — посредством целенаправленной ротации персонала мы пытались частично использовать сети социальной защиты, чтобы дать нашим сотрудникам, несмотря на трудности, уверенность в достойной заработной плате для поддержания адекватного образа жизни.
Менеджер также вспоминает, как Pango (аббревиатура от брюк/юбок, которые на протяжении многих лет представляли почти всю продукцию) с момента своего основания всегда управлялась с большое чувство семьи и уважение к людям перед работой как самоцелью. Фактически, большое количество женщин, работающих в компании, имеют возможность даже в этой чрезвычайной ситуации лучше справляться с семейными нуждами. «К сожалению, — продолжает Скотуцци, — ситуация с блокировкой розничной торговли в целом и связанной с ней деятельности привела к почти мгновенному замораживанию экономики и денежных потоков многих, а на самом деле почти всех клиентов».
По словам единоличного администратора Pango, компании, которая началась с проекта его отца Джино в 1974 году, проблема заключается в отсутствии видения и ясности со стороны центрального правительства: «По моему мнению, оно выпустило столько указов, не слишком заботясь об их фактическом выполнении, поставила в кризис многие компании, которые сейчас испытывают финансовые трудности: компании, подобные нашей, которые являются клиентами других компаний и в то же время поставщиками розничной сети. Мы опасаемся, что эта затянувшаяся блокировка приведет к окончательному параличу потребления и, следовательно, повлияет на всю цепочку поставок в обратном направлении. В целом, в нашем секторе существует три сезона риска, и в краткосрочной перспективе есть надежда, что в любом случае мы сможем снова работать на 100% после эффективного полного повторного открытия магазинов, что также позволит нам запустить магазин. в Болгарии готовы к открытию».
Как реагировать на эту ситуацию? Сила итальянских малых и средних предприятий часто заключается в том, что они не хотят сдаваться, всегда находят выход, даже творчески, что является одной из составляющих успеха самого «Сделано в Италии». «Мы полны решимости восстановиться и уверены, что большие возможности могут быть созданы и во времена больших трудностей. На самом деле мы хотим все больше и больше сосредотачиваться на зарубежных рынках, в том числе через новые каналы продаж, которые будут представлять собой естественную эволюцию рынка. для розницы 3.0».
С течением времени спектр действия компании он расширился за счет коллекций total look и международная дистрибьюторская сеть, и сегодня основными принадлежащими брендами являются Gaia Life, производящая моду для пышных форм, Ten Ways To Be, линия стандартных размеров и Extesa, линия одежды, распространяемая через международный телеканал QVC. Характерной чертой компании является капиллярная организация структур, необходимых для производства каждой модели, что также является секретом качества, получаемого по доступным ценам. Фактически весь производственный процесс происходит в радиусе нескольких километров. из штаб-квартиры Бассано, так называемого короткая цепочка поставок, чтобы гарантировать полную поддержку задействованных лабораторий, делиться лучшими решениями и методами работы для продукта Made in Italy на нулевом километре.
